UEMS Introduktionskursus 19. januar 2016 ved Lars Strunge.

Præsentationer af emnet: "UEMS Introduktionskursus 19. januar 2016 ved Lars Strunge."— Præsentationens transcript:

1 UEMS Introduktionskursus 19. januar 2016 ved Lars Strunge

2 Velkommen Hvem er vi? Sekretariatet i FAS og LF vedr. UEMS Hvad handler kurset om?

3 Program Lidt historie UEMS’ politikker UEMS’ struktur Aktuelle sager i UEMS Andre europæiske aktører Information fra UEMS

4 UEMS Union Européenne des Médicins Specialistes Grundlagt i 1958 – et år efter Romtraktaten Den første europæiske speciallægeorganisation 6 medlemmer ved grundlæggelsen – i dag 36 medlemmer, heraf 3 associerede medlemmer og 3 observatører UEMS repræsenterer ca. 1,6 mio. speciallæger i Europa Specialistsektionerne dannet i 1962 – nu er der 43 sektioner 11 multi-disciplinære joint committees, 5 tematiske arbejdsgrupper og et årligt budget på ca. 1,4 million Euro DK fuldt medlem i 1974

5 UEMS’ formål 1) Sikre opnåelse af optimal høj kvalitet og sikker patientbehandling til borgere i EU 2) Vedligeholde og videreudvikle professionel autonomi for europæiske speciallæger 3) Fremme harmoniseringen af og adgang til vedvarende uddannelse af høj kvalitet for speciallæger i EU

6 UEMS’ formål - fortsat 4) Fremme fri bevægelighed for speciallæger inden for EU 5) Repræsentere speciallægerne i relevante fora (medlemslande, lægeforeninger, EU- organer) og fremme deres interesser

7 Nøgleaktiviteter i UEMS: Politisk lobbyisme (Kommissionen, EU- parlamentet, i samarbejde med andre europæiske lægeorganisationer og nationale lægeforeninger (NMA); Definere standarder for uddannelse, videreuddannelse og praktik indenfor de enkelte medicinske specialer; Akkreditering af CME/CPD.

8 The “added value” of the UEMS includes: greater strength through mutual co-operation; a unified voice in the international representation of medical specialists; international excellence in key areas of relevance to the medical profession; effective interaction and support between NMAs and the UEMS, and between individual specialities (sections) and the UEMS;

9 The “added value” of the UEMS includes, fortsat: addressing interdisciplinary issues in emerging areas of specialist medical practice; setting the basis for the robust accreditation of the educational meetings attended by our colleagues; the development of new, harmonised models for the training of the next generation of medical specialists, and of high standards of clinical practice, hence improved care for patients throughout Europe.

10 Consulation with other European Medical Organisations: AEMH – CEOM – CPME – EANA – PWG – UEMO Consulation with other European Medical Organisations: AEMH – CEOM – CPME – EANA – PWG – UEMO European Commission EU Council EU Council EU Legislation Decide jointly Prepares & proposes European Parliament The EU institutional triangle (simplified) UEMS som lobbyist

11 UEMS’ politikker CME (Continuing Medical Education) CPD (Continuing Professional Development) Gennemgående temaer i UEMS’ politikker

12 UEMS Charters and Declarations Charter on Specialist TrainingCharter on Specialist Training (1993) Charter on Continuing Medical Education (1994) Charter on Quality Assurance in Specialist Practice in the EU (1996) Charter on the Visitation of Training Centres (1997) Charter on Continuing Professional Development - Basel Declaration (2001) Declaration on Promoting Good Medical Care (2004) Charter on Continuing Medical Education Charter on Quality Assurance in Specialist Practice in the EU Charter on the Visitation of Training Centres Charter on Continuing Professional Development - Basel Declaration Declaration on Promoting Good Medical Care Ensuring the Quality of Medical Care - Budapest DeclarationEnsuring the Quality of Medical Care - Budapest Declaration (2006) Policy Statement on Assessments during Postgraduate Medical Training (2006) Policy Statement on Assessments during Postgraduate Medical Training UEMS Strategy (2008)

13 UEMS’ struktur – med standing committees

14

15 Council Alle større beslutninger træffes her 1-2 repræsentanter for hvert land (+ ”experts”, der kan inviteres med som observatører) Hvert land har 1 stemme Repræsentant for sit land - ikke for sit speciale 2 årlige møder (1 i Bruxelles og 1 i et medlemsland) Kun speciallæger er valgbare repræsentanter

16 Executive Committee Vælges af Council og består fra 2015 af: 1 præsident – Prof. Romuald Krajewski (Polen) 4 vice-præsidenter Dr. Hans Hjelmqvist (Sverige) Dr. Joao Grenho (Portugal) Dr. Otmar Haas (Østrig) Dr. Marc Hermans (Belgien) 1 generalsekretær – Dr. Vassilios Papalois (UK) 1 kasserer – Dr. Bertrand Maillet (Belgien) 1 forbindelsesofficer – Dr. Zlatko Fras (Slovenien) til andre (læge)organisationer – primært CPME 2 revisorer

17 Working groups CME-CPD e-Health Postgraduate Training Quality in Patient Care Specialist Practice

18 Specialistsektioner 43 specialistsektioner Nogle med underopdelinger (divisioner), f.eks. inden for pædiatri og radiologi

19 Specialistsektioner (fortsat) UEMS anerkender specialer, der er godkendte i en tredjedel af medlemslandene som et selvstændigt speciale Repræsentanterne skal være udøvende speciallæger Ansvarlige over for UEMS’ Council Sektionerne er ikke autonome organisatoriske enheder Må ikke have relationer til tredje-part uden aftale med Council Sektionerne kan danne et board (varetager bl.a. eksamen) Bureau of Section: President, Secretary + Treassurer

20 Medlemmer af specialistsektioner Hvert land har 2 speciallæger som medlemmer i hver specialistsektion Praktiserer aktivt i det relevante speciale eller forhandler på vegne af speciallæger Taler engelsk eller fransk Repræsentanter skal være udpeget enten af den nationale speciallægeorganisation eller det nationale videnskabelige selskab FAS godkender repræsentanten og adviserer UEMS

21 Procedure for udpegning af medlemmer Organisation/selskab udpeger nyt medlem ↓ Besked sendes til FAS ↓ FAS informerer UEMS

22 European Boards Specialistsektionerne kan etablere et ”board” Varetager videnskabelige og uddannelsesmæssige interesser inden for specialet – typisk eksamen Anbefalinger om standarder for speciallægeuddannelsen/ forslag om uddannelseskvalitet fremme af den fri bevægelighed for læger inden for EU kriterier for uddannelsessteder Synspunkter kommunikeres via kommandovejen, dvs. gennem sektionen og Executive Committee

23 Multidisciplinary Joint Committees / MJC På tværs af sektionerne F.eks. Emergency Medicine, Hand Surgery og Pain Medicine – 11 i alt Åben for ethvert medlem i enhver sektion

24 EACCME Etableret i 2000 Formål: Harmonisere og forbedre kvaliteten af specialistlægebehandling i Europa, mobilitet + livslang læring Anerkendelse for deltagelse i konference, kongres mv. (point) Eksaminer i visse specialistsektioner/boards

25 EACCME® Nye kriterier og mekanismer for akkreditering af ”Live Educational Events” Der tildeles European CME Credits (ECMEC) En time - 1 ECMEC Halv dag – 3 ECMECs Hel dag – 6 ECMECs Tilsvarende kriterier for e-learning-materialer (Audio/visuelle materialer på CD/DVD eller online) 1-3 ECMECs for hhv. 45-90 min., 91-150 min. og 151-210 min. www.eaccme.eu

26 Akkrediteringsprocessen Faneblad 4 Se appendix 3 i EACCME-bilaget (side 13) (intro-mappen)

27 UEMS Conference on CME-CPD, 18. november 2011

28

29 Lægeforeningens holdning til efteruddannelse Politik om sikring af speciallægers kompetenceniveau – vedtaget i 2012 Efteruddannelse baseret på frivillighed – ej indsamling af CME-point – ej recertificering

30 Kompetencevurdering af læger Ringsted, Charlotte m.fl., (2007) Kompetenceevaluering af speciallæger, UFL 169/34

31 Kommunikation Kommunikation mellem Council og Sektioner/Boards Hyppige udskiftninger i sektioner og boards Ofte lav mødefrekvens Varierende repræsentativitet Udvidelsen har ikke gjort det lettere De 43 sektioner er samlet i tre grupper med henblik på at styrke kommunikationen i forhold til Council (se faneblad 3) Observatør fra hver sektion til Councils møder (fra oktober 2010)

32 Strategipapir Hvordan vil UEMS arbejde for sine formål? Key areas: Politisk signifikans – indflydelse og synlighed Harmonisering af postgraduat uddannelse Koordinering af CME og CPD i Europa Sætte kvalitetsstandarder Udføre analyser Ekspert/rådgiver Bedre ledelse og management (internt) Marketing og ressourcer Udvikle organisationens identitet

33 Aktuelt i UEMS - Postgraduate Medical Training/Videreuddannelse til speciallæge -> ECAMSQ - Continuing Medical Education/Efteruddannelse –> EACCME - Quality Management of Specialist Medical Practice –> EACQM (på tegnebrættet) - EU-direktiver - Direktivet om anerkendelse af erhvervsmæssige kvalifikationer

34 Europæiske aktører (EMO’er) CPME Standing Committee of European Doctors UEMS EJDUEMO Union Européenne European Junior Doctors The European des Médicins Specialistes (tidl. PWG)Union of General Practitioners AEMH European Association of Senior Hospital Physicians

35 Lægeforeningen (LF) internationalt LF bærer medlemskabet af alle internationale organisationer – sekretariatsbetjenes i de relevante sekretariater Politisk forankret i LF’s Internationale Udvalg, som er nedsat af LF’s bestyrelse medlemmer fra FAS: Anja Mitchell Anne Torgny Andersen Ole Nørregaard Klaus Peder Klausen (observatør)

36 Information fra FAS Sekretariatet udsender nyhedsbreve fra UEMS og orienterer fra council-møder i UEMS UEMS’ hjemmeside: http://uems.euhttp://uems.eu Birgithe Kunkel: bk.fas@dadl.dk 3544 8429bk.fas@dadl.dk Lars Strunge: lst.fas@dadl.dk 3544 8412lst.fas@dadl.dk