Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk1.

Præsentationer af emnet: "Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk1."— Præsentationens transcript:

1 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk1

2 2 BHF - Digitaliseringsudvalget opstart af projekterne 1.3 – Modelstrategi for BIM 3.2 – Fra papir til BIM Udvalgsformand Peter Hauch, arkitekt maa

3 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk3 Udviklingstendenser  Fra tegninger til BIM  Objektorienteiet modellering og modelbaserede systemer vinder frem  DDB – Bygherrekrav fortsætter og skærpes  Stort fokus på projektering og projekter – måske for stort?  Mere fokus på BIM i den materielle produktion  Mere fokus på BIM hos Bygherrer og ikke mindst hos Driftsherrer  IKT-Teknologi  Proces – Organisation – Kompetence  Mangel på SW til understøttelse af BIM-baseret FM

4 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk4 Centrale udfordringer for BH/DH  Koncentration og professionalisering  Specialisering  Kodificering – synliggøre den tavse viden  Fra projektleder til projektledelse  Effektivisering af ejendomsadministration  De indledende faser fylder mere og mere  Brugerinddragelse og interessenthåndtering fylder mere og mere  Mere fokus på den eksisterende bygningsmasse (miljø/energi)  Mere fokus på totaløkonomi og bæredygtighed  Internationalisering i flere led  Gentænke ydelser, processer, organisation og samarbejdet  Indtænke IKT i analyse og i løsninger  Vi mangler SW-løsninger, som understøtter vores funktioner (BIM-FM)

5 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk5

6 6

7 7

8 8 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM  Formål og mål  Vise BH & DR vejen frem mod BIM-baseret FM  Udarbejde en operationel specifikation for FM-funktioner, driftsobjekter og deres tilhørende egenskabsdatasæt  Funktioner grupperes i logiske, sammenhængende funktionsområder  Beskrive perspektiver og potentialer ved BIM  Udvikle et marked for BIM-baserede FM-systemer  Fokusområder  Styring af ejerskab (bl.a. porteføljestyring)  Styring af anvendelse (bl.a. arealstyring)  Styring af forsyning (bl.a. forbrug og services, herunder energi og miljø)  Styring af bygningskonsumption (bl.a. styring af vedligehold)

9 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk9 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM  Funktionsområder – logisk sammenhængende, strategiske  Benchmarking og nøgletal (via areal- og nøgletalsportal).  Overblik og sammenhæng samt bedre anvendelse af ejendomsporteføljen.  Synergi i vidensdeling vedr. ejendomsporteføljen.  Service og overblik til politikere, forvaltninger, medarbejdere, og brugere/borgere.  Optimering af arealudnyttelse på tværs af funktioner.  Analyse af funktioner og arealbehov i forbindelse med udbygnings- og udviklingsplaner.  Fastholde og løbende optimere driften.  Udbud af vedligehold.  Planlægning af rengøring.  Anvendelse af 'drifts-BIM' ift. energioptimering

10 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk10 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM  Leverancer  L1 Detaljeret projektplan, tidsplan, bemandingsplan, organisationsplan samt budget og betalingsplan.  L2 Opsamling og rapportering fra vidensindsamling fra Fi2 og Building Smart miljøet med hovedvægt på Norden  L3 Målrettet sammenfatning af analyser og beskrivelse af bygherre- og driftsherrefunktioner  L4 Katalog af ”objekttyper” og objekter bl.a. baseret på analyse af eksisterende FM- systemer - manuelle som digitaliserede (dette sker i en arbejdsdeling med CUNECO)  L5 Katalog af tilhørende ”egenskabsdatasæt” (property sets) bl.a. baseret på analyse af eksisterende FM-systemer - manuelle som digitaliserede - samt mapping til IFC  L6 Beskrivelse af foreløbige objektlister og egenskabsdatasæt pr. funktionsområde  L7 Udformning af en BIM-baseret FM-strategiramme og guidelines for dens anvendelse  L8 Formel afrapportering i form af sammenfattende projektrapport, inkl. projekt- /slutregnskab.

11 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk11 BHF-PL Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM AS & FAS Arbejdsgruppe F K4 F Kx F K3 F K2 F K1 Projektejeren og dennes Projektleder: Bygherreforeningen v. Henrik L. Bang Projektleder: Nina Koch (NPK) Fagligt-/administrativt sekretariat: Faglig og administrativ projektledelse og faglig koordinering : Nina Koch (NPK) og Peter Hauch (PET) Faglige konsulenter: Virksomhedsmedarbejdere og/eller externe konsulenter/specialister Arbejdsgruppe: tre – fem medlems- virksomheder, deltager i fagligt arbejde, workshops mv. Styregruppe fælles for begge projekter mødes fire gange årl.: Digitaliseringsudvalget, udvidet med Cuneco, SW-BIM/FM, Eksterne Leverandører mv. Organisationsmodel for BHF-projekterne: pet 27-10-2011 1.3 Modelstrategi for BIM/FM

12 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk12 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM  Tidsplan

13 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk13

14 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk14 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller  Formål og mål  Vise en fremkommelig vej frem mod digitalisering  udarbejde en guide og en tjekliste til støtte for fastlæggelse af en strategi for digitalisering til støtte for FM  Fra scannede tegninger over vektoriserede 2- og 3D-tegninger og til generering af BIM-modeller  Anvise hvilke tekstdokumenter der med fordel kan digitaliseres til forskellige, nærmere specificerede formål  Beskrive perspektiver, potentialer og omkostninger ved digitalisering  Fokusområder  Styring af projekter, ejerskab, anvendelse, forsyning og konsumption  Erfaringsbaseret, risiko, kritisk vej, teknik, organisering  Guiden peger på hvad der skaber værdi

15 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk15 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller  Funktionsområder – logisk sammenhængende, strategiske  Porteføljestyring  Bygningsdrift og vedligehold  Løbende vurdering og kontrol af bygningers egnethed til givne formål  Fremskaffelse af dokumentation i forbindelse med renovering, ombygning, programmering og værdiprocesser, projektering og udførelse  Overvågning og kontrol af kvalitet og økonomi i bygge- og driftsprocesser  Løbende planlægning og kontrol af bygningsservice, bygningskonsumption og vedligehold  Styring af energi og forbrug  Anvendelsen af nøgletal og benchmarking.

16 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk16 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller  Leverancer  L1 Detaljeret projektplan, tidsplan, bemandingsplan, organisationsplan samt budget og betalingsplan.  L2 Opsamling og rapportering fra vidensindsamling nationalt og fra Building Smart miljøet med hovedvægt på Norden.  L3 Målrettet sammenfatning vedr. bygherre- og driftsherrefunktioner baseret på erfaringer fra udvalgte byg- og driftsherrer, rådgivere, udførende og SW-udviklere  L4 Målrettet sammenfatning og identifikation af ”objekttyper” og tilhørende ”egenskabsdatasæt” (property sets) bl.a. baseret på ”1.3 Modelstrategi for BIM”  L5 Analyse og sammenfatning vedr. erfaringsdatasamlinger i form af erfadatabaser, nøgletal og benchmarking med hovedvægt på de statslige bygningsejere.  L6 Udformning af en overordnet ramme for guiden.  L7 Udformning af ”how to do” guideline for strategisk planlægning.  L8 Udformning af ”how to do” guideline for valg af tekniske løsninger vedr. scanning, vektorisering og lagring af data.  L9 Kortfattet, formel afrapportering i form af projektrapport og projekt/slutregnskab.

17 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk17 BHF-PL Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM AS & FAS Arbejdsgruppe F K4 F Kx F K3 F K2 F K1 Projektejeren og dennes Projektleder: Bygherreforeningen v. Henrik L. Bang Projektleder: Nina Koch (NPK) Fagligt-/administrativt sekretariat: Faglig og administrativ projektledelse og faglig koordinering : Nina Koch (NPK) og Peter Hauch (PET) Faglige konsulenter: Virksomhedsmedarbejdere og/eller externe konsulenter/specialister Arbejdsgruppe: tre – fem medlems- virksomheder, deltager i fagligt arbejde, workshops mv. Styregruppe fælles for begge projekter mødes fire gange årl.: Digitaliseringsudvalget, udvidet med Cuneco, SW-BIM/FM, Eksterne Leverandører mv. Organisationsmodel for BHF-projekterne: pet 27-10-2011 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller

18 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk18 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller  Tidsplan År11 12 Måned101112123456789101112 1 Detailplan og Org. L1 2 Videnindsamling L2 3 BH- DH-funktioner L3 4 Objekt og egenskab L4 5 Analyse Erfasystemer L5 6 Guide ramme L6 7 Guide strategi L7 8 Guide teknik L8 9 Formel slutrapport L9 Milesten - Leverancer M1 M2 M3 M4 M5 M6

19 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk19

20 Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk20