Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afIvar Kristensen Redigeret for ca. et år siden
1
Identifikation af kritisk syge Århus Sygehus
2
Læringsmål Baggrund for Observationssystem Baggrund for Beslutningsalgoritme
3
Utilsigtede hændelser Kritisk syge opdages sent Ingen/manglende handling på dårlige værdier Handling utilstrækkelig
4
Løsning Standardiseret observationsystem for alle indlagte patienter Sikrer observation af alle Giver handling på “skæve” værdier Standardiseret beslutningsalgoritme Sikrer tilstrækkelig handling
5
Observationssystemer Enkeltparametersystemer Høj sensitivitet Scoresystemer Høj specificitet Ikke standardiseret internationalt Overtriage nødvendig Arbejdsbelastning skal deles
6
Valg: Scoresystem + God kommunikation omkring patienter Mulighed for god balance sensitivitet-specificitet Øget viden om fysiologi Supplement til klininisk skøn Enkelt meget skæv parameter medfører reaktion
7
Krav til Obs Skema Let tilgængeligt Give godt overblik Alle parametre afbilledet grafisk Tydelig grafik som markerer overskridelse af grænser Score skal kunne beregnes med høj sikkerhed Format skal passe til journalen Skal følge patienten under indlæggelse -enstrenget
8
Observation s Skema ABCDE Normal grænser Pointtildeling Beregning af score Signatur Obs hyppighed Tilladelig score Fleksibilitet
9
Beslutnings- algoritme Kompetenceniveau Observationshyppighe d DokumentationFlexibilitet Kombineret system
10
Centrale ordinationer
11
Væskeskema
12
Klinisk beslutningsstøtte
13
Implementering Nøglepersoner Århus Sygehus Afsnit - Sygeplejersker Afdelinger -Læger Sygeplejeskole SOSU uddannelsen Nyuddannede læger - KBU
14
Spørgsmål ?
15
Resumé Observationssystemet er en konsekvens at utilsigtede hændelser Standardiseret system som følger patienten Standardiseret beslutningsalgoritme Behandlingsansvaret er fordelt efter kompetencer Alle personalegrupper er ansvarlig for for systemet, samt for at mindske arbejdsbyrden
16
Samarbejde
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.