Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afMogens Madsen Redigeret for ca. et år siden
1
Succes med badminton for 20-29-årige begyndere og let-øvede VIKs opskrift på at: - skabe et attraktivt badmintonmiljø og - få del i et uudnyttet medlemspotentiale
2
Agenda Om mig og VIK Om Begynderholdet Rekruttering Klubbens rolle Trænerens rolle Selve træningen Rundt om træningen Det sociale Udfordringer Hvad får VIK ud af det?
3
Mig Ulrik Mahler, 27 år, bor i Aarhus Studer Cand.mag. i Samfundsfag og Idræt Spiller i Skovbakken Er træner i VIK Instruktør og frivillig i DGI gennem flere år
4
VIK Vejlby Idrætsklub, i Vejlby Risskov centret 3 seniorhold: A-truppen, B-truppen og Begynderholdet Medlemstal: ca. 100 Begynderholdet: 48 spillere, 2 hold.
5
Begynderholdet Hvad er det? Hvordan gør vi så og hvad er vores erfaring- er med det?
6
Rekruttering Internet (vores hjemmeside via google) Spiller-til-ven Plakater
7
Klubbens rolle Vilje til begynderhold Kontaktperson – bindeled mellem hold og ledelse – Tilmeldinger og holdlister – Turneringstilmeldelse Inklusion af holdet
8
Trænerens rolle ”Nulstille” sin tilgang til badmintontræning – Være opmærksom på anden type badmintonspillere – Vejleder, kammerat > instruktør, træner – Lytte
9
Selve træningen Sjov og motion > dygtiggørelse Klassisk opbygning, men fokus på: – Lege – Basis teknik og taktik – Kampe – Bevægelse – Sjov
10
Rundt om træningen Spillerinddragelse Facebook er et must Forventningsafstemning og evaluering – Online: Surveymonkey.com
11
Det sociale Limen der fastholder spillerne Lav ”huller” i træningen til snak Turneringshold Opret eventudvalg – Events uden for hallen Facebook
12
Udfordringer Manglende haltid Træner vs. kontaktperson: Hvem gør hvad – og hvornår? Opland
13
Hvad får VIK ud af det? Liv i hallen Liv i klubben Flere medlemmer
14
Interesseret i at vide mere? Kom og spørg mig ved standen Bed om at få tilsendt dette powerpoint – der er uddybninger i kommentarboksen Tak for ordet
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.