Forundersøgelse Fornyelsesfasen: Visionsudvikling.

Præsentationer af emnet: "Forundersøgelse Fornyelsesfasen: Visionsudvikling."— Præsentationens transcript:

1 Forundersøgelse Fornyelsesfasen: Visionsudvikling

2 Udgangspunkt: Vi kender ledelsens mål og brugernes oplevede behov Formål: –PG: Udvikle visioner om den samlede forandring Producere et bæredygtigt beslutningsgrundlag –SG: Prioritere visioner + beslutte realiseringsstrategi Hvorfor? –det er samtænkningen der gør forskellen –fordi org.udv. og kvalifik.udv. ofte "glemmes" –forandringsparathed –forbinde "vilde" ideer til reelle behov Resultat: visioner, plan, prototyper Teknik: workshop, virksomhedsbesøg, scenarieudvikling Beskrivelsesværktøj: tegning/model, referat, scenarie Det handler om at udvikle realistiske visioner!

3 Projektgruppens ydelse fra 4. fase + eventuelle mock-ups og prototyper

4 Typiske situationer i fase 4

5 Fornyelsesfasens potentielle aktiviteter og produkter

6 Princip 1: En samlet vision Hvorfor? kun gennem en samtidig udv. kan opgaven løses organisationsudv. og uddannelse kommer bag på mange udvikle IT der muliggør den ønskede arbejdsorg. ELLER ny IT => ideer til arbejdsorg. beslutningstagere og interessenter har brug for "noget" på alle 3 områder

7 Princip 2: Reel brugerdeltagelse Hvorfor? sikre at visioner modsvarer oplevede behov sikre brugernes ret til indflydelse sikre gensidig læring

8 Princip 3: Arbejdspraksis skal opleves Hvorfor? sikre førstehåndskendskab sikre relevante og forståelige beskrivelser sikre at der ikke kun foreskrives sikre at de interv./observeredes synspunkter indgår sikre adgang til det der kun viser sig, når man forsøger at forandre

9 Princip 4: Forankring Hvorfor? ikke alle kan deltage i forundersøgelsen men de har interesser på spil ledelsen + de ansatte + dem der skal stå for realisering

10 MUST tilbyder 4 typer af ressourcer

11 Fig. 8.1 Overblik

12 3 sammenhænge - 6 aspekter