Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afEmilie Dahl Redigeret for ca. et år siden
1
www.regionmidtjylland.dk Regionsrådsmødet 28-03-07
2
2 ▪ www.regionmidtjylland.dk Professionalisering af ledere og lederudvikling og det lange træk Fortolkning af de nye ejeres vilkår og krav Eksempler på (ledelses)konsekvenser
3
3 ▪ www.regionmidtjylland.dk Regionshospitalet Herning Regionshospitalet Holstebro Regionshospitalet Lemvig Regionshospitalet Tarm Regionshospitalet Ringkøbing Fra Regionshospitalet Herning, Holstebro, Lemvig, Tarm og Ringkøbing De nye ejere – vilkår og tænkning Bud på hvordan vi tager det ind Det lange træk Virker det
4
4 ▪ www.regionmidtjylland.dk De nye ejere – vores oversættelse af vilkår og tænkning De har et nyt perspektiv, og tænker som koncern Adgangen til skatteskruen er væk Ingen nærfamilie at forgribe sig på Reelt taxameterbetaling uden loft hvis ……. Ny kommunerolle Direktionens styringstænkning
5
5 ▪ www.regionmidtjylland.dk De nye ejere – vores oversættelse af koncerntænkning Værdier (lugten i bageriet ) KoncernniveauOmrådeniveauDrifts-/stabsnivAfd.-/inst.niveau MissionXXXX VisionXXXX StrategiXXXX SucceskriterierXXXX (effektmål) ResultatmålXXXX (leder evaluering)
6
6 ▪ www.regionmidtjylland.dk De nye ejere – vores oversættelse/anvendelse af styringsmodellen
7
7 ▪ www.regionmidtjylland.dk Hvordan vi konkret tager det ind Om pedalvalget
8
8 ▪ www.regionmidtjylland.dk Andre konklusioner Udvidet daglig åbningstid Flere uger pr. år Hotel Ny ambulatoriespor Kortere liggetid Lean Nye segmenter Særlige markedsmæssige fordele Hvordan vi konkret tager det ind
9
9 ▪ www.regionmidtjylland.dk Hvordan vi konkret bygger det op – en mission, der adresserer Vi er her af 5 årsager (mission) Forbedre patienternes sundhedstilstand Dække en stigende andel af befolkningens behov for hospitalsydelser i et voksende nærområde Regionsfunktioner sammen med ÅUH Udvalgte segmenter/spydspidser Partner for patientkontoret (reducere forbruget i den private sektor)
10
10 ▪ www.regionmidtjylland.dk Vi stræber efter 3 ting(vision) Et stærkt superligahold Spydspidser og opførsel Skarpe og tydelige profiler Hvordan vi tager det ind - en mission, der adresserer
11
11 ▪ www.regionmidtjylland.dk Hvordan vi tager det ind - En strategi, der adresserer ejerens krav og realisering af Hospitalsenhedens mission/vision Ledelsesmodellen/ perspektiver Effekt Mission og vision De 8 Brugere Proces/organisering Medarbejdere/ ressourcer Magnet, faglighed/udvikling/forskning, produktivitet, struktur/superliga/xxdivision
12
12 ▪ www.regionmidtjylland.dk Eksempel på BUA-aftale Hvad styrer vi reelt efter
13
13 ▪ www.regionmidtjylland.dk Lederudvikling som et langt sejt træk Vores bud på at matche Koncernen/ejeren – en lederudviklingsproces med 4 søjler Et virksomheds-/ ledelsesgrundlag Markedsmæssige Fordele, magneten Det personlige lederskab Værktøjs- kassen
14
14 ▪ www.regionmidtjylland.dk Virker det ?
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.