Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afKatrine Asmussen Redigeret for ca. et år siden
1
Talentets motivation Helle Hedegaard Hein
2
casestudier sport kunst erhvervsliv Gymnasier (inkl. særlige tiltag)
3
temaer Hvad er en arketype? Hvad skaber den? Hvor stabil er den?
Motivation som social konstruktion – når fortællinger bliver selvopfyldende profetier Meningsfuld feedback – og et angreb på anerkendende ledelse Ledelses-/talentkulturens betydning for rekruttering og fastholdelse af talentet Betydning af lederens/talentudviklerens egen arketype
4
Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Præstations-tripperen Ekstrovert Introvert Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre
5
flow ( u d e n f o r k o m f o r t z o n e ) S p æ n d i n g s f l o w
Frustration ( u d e n f o r k o m f o r t z o n e ) S p æ n d i n g s f l o w F l o w k a n a l ( k o m f o r t z o n e ) Udfordring Kedsomhed Kompetence
6
Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Præstations-tripperen Pragmatikeren Lønmodtageren Ekstrovert Introvert Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre
7
Frustrationsregression
Får man igennem længere tid ikke sit arketypenaturkick… regredierer man og opfører sig typisk som lønmodtager Men man kan kick-startes igen!
8
Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Arbejdet betragtes som: Et kald Formål med arbejdet: At gøre en forskel Præstations-tripperen Den ekstroverte Arbejdet betragtes som: En konkurrence Formål med arbejdet: At præstere i andres øjne Den introverte En søgen At præstere for sig selv Pragmatikeren Arbejdet betragtes som: Et arbejde Formål med arbejdet: At udføre godt arbejde Lønmodtageren Arbejdet betragtes som: En straf Formål med arbejdet: At maksimere netto-udbytte Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre
9
Hvad skaber en arketype?
biologisk skole kultur opvækst
10
Motivation som social konstruktion
Fortællinger skaber støj og forvirring Fortællinger bliver selvopfyldende profetier
11
Meningsfuld feedback Anerkendende feedback skal ledsages af en analyse
Kritik er vigtigt – men kræver et særligt rum
12
rekruttering og fastholdelse af talentet
Hvem udvælges? Hvad indeholder talent-programmet?
13
Den gode leder/talentudvikler
Frigør sig fra egen arketype Er arketypeforløser og kobler motivation og talentudvikling
14
Vil du vide mere? KONTAKT: WWW.HELLEHEIN.DK WWW.PRIMADONNALEDELSE.DK
(+45)
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.