1 Erfaringer med deltagelse i et EU-projekt. Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse.

Præsentationer af emnet: "1 Erfaringer med deltagelse i et EU-projekt. Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse."— Præsentationens transcript:

1 1 Erfaringer med deltagelse i et EU-projekt

2 Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet 4.Spørgsmål 2

3 Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet 4.Spørgsmål 3

4 Organisation 4 Ownership and operation Contracting

5 Work organisation 5

6 Key figures Ownership: Bigadan-group is owned 100 % by Buchhave Invest ApS Profit and equity - 2013 figures: Profit (before tax)Equity Contracting€2,224,000.-€6,285,000.- Ownership & operation€1,352,000.-€9,485,000.- Total€ 3,576,000.-€15,770,000.- Number of employees: Total number of employees within the Bigadan Group is approx. 40 (approx. 32 in Denmark and approx. 8 abroad - mainly Germany) 6

7 Proven technology More than 30 years of experience within: Biogas technology Design Construction Plant operation First Bigadan plant was build in 1984 Denmark’s first biogas plant Still in operation 7

8 Unique list of references More than 40 references world wide From Finland to Israel From USA to Japan Ownership and/or operating 4 plants in Denmark 2 in USA 1 in Germany 8

9 Selected cases: Limfjordens, Denmark Plant specifications: Client : Limfjordens Bioenergi AmbA Delivery year: 2009 Capacity: 130,000 tonne/year Biomass: Cow and pig slurry. Poultry manure and food waste Biogas production: 4.3 million m³/year Biogas utilisation: CHP – power to the public grid and heat to a local district heating grid Energy sales: 11.5 GWh/year – power 8.0 GWh/year – heat 9

10 Caparroso, Spain Plant specifications: Client : HTN Biogas Delivery year: 2010 Capacity: 220,000 tonne/year Biomass: Cow slurry, poultry manure and food waste Biogas production: 9.2 million m³/year Biogas utilisation: Gas engine – power to the public grid Energy sales: 24 GWh/year – power 10

11 Doncaster, England Plant specifications: Client : ReFood Delivery year: 2011 Capacity: 45,000 tonne/year Biomass: Food waste and municipal solid waste Biogas production: 10 million m³/year Biogas utilisation: Electricity fed to the national grid Energy sales: 24.5 GWh/year 11

12 Plant specifications : Client: Napoleon Biogas LLC Delivery year: 2013 Capacity: 160,000 tonne/year Biomass: Food waste (Campbell Soup) Biogas production: 9.5 million m³/year Biogas utilisation: 2 CHP units – power used by Campbell Soup facility Energy sales: 25 GWh/year 12 Napoleon, USA

13 Ownership and operation 13 Fangel Bioenergi: In operation since 1989 Owned and operated by Bigadan since 2001 Capacity: 116,000 t/a Biomass: Manure and industrial food waste Biogas production: 6.2 million m³/a Biogas utilization: Two gas engines producing power and heat Energy sales: Electricity: 16-18 GWh/a District heating: 55,000 GJ/a

14 Ownership and operation 14 Herning Bioenergi, Studsgård: In operation since 1996 Owned and operated by Bigadan since 2009 Capacity: 230,000 t/a Biomass: Manure and industrial food waste Biogas production: 9 million m³/a Biogas utilization: Electricity and heating for the public grid Energy sales: 55 GWh/a

15 Ownership and operation 15 Horsens Bioenergi: Will be in full operation late summer 2014 Capacity: 240,000 t/a Biomass: Manure and industrial food waste Biogas production: 10 million m³/a Biogas utilization: Gas upgrading and injection into natural gas grid Energy sales: 67 GWh/a

16 Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet 4.Spørgsmål 16

17 Baggrund Kontakt mellem Teknologisk Institut (DTI) og Bigadan Projektideen er øge nedbrydningen af det organiske materiale i forbindelse med biogasanlæg. Ideen udspringer fra, at ”kun” 50 % af det organiske materiale i kvæggylle nedbrydes i et traditionelt biogasanlæg – og det ønskes at gøres højere DTI ”kigger” rundt i junglen af mulige tilskudsordninger og rammer ned på ”EU 7. rammeprogram” – der i 2013 støtter forsknings- og udviklingsprojekter med ca. 60 mia. DKK Store dele af dette beløb administreres af et organ under EU, der kaldes REA (Research Executive Agency) ”REA funds European research projects to strengthen the innovation capacity of SMEs and help them acquire technological know-how for the development of new products and markets.” 17

18 Stort energipotentiale 18

19 Projektideen og organisationer 19 Forsknings- institutioner:

20 Opdeling af ”Work Packages” WP 1 (RTD) Survey on most potential biomass resources for the Re-injection loop concept WP 2 (RTD) Lab-scale investigations of selected biomass resources on the Re- injection loop WP 3 (RTD) Pilot-scale validation of most promising configurations of the Re- injection loop WP 4 (RTD) Development of full-scale Re-injection loop operation WP 5 (SME’s) Full-scale demonstration of Re-injection loop WP 6 og WP 7 (Coordinator + SME’s) Management and dissemination 20

21 Cash flow Principielt gives der er ikke direkte støtte til virksomhederne. Dog støtter EU SME’er (Små og mellemstore virksomheder), således disse kan købe RDT’er (forsknings- og udviklingsinstitutioner) til forskning- og udviklingsopgaver SME’erne skal præstere arbejde i form af timer, som omregnes til et beløb. EU ”spæder” til med et tilsvarende kontant beløb, som i første omgang udbetales til SME’erne RTD’erne fakturerer SME’erne for deres ydelser Som et ”sjovt” eksempel fakturerer den ene af RTD’erne i dette projekt moms til Bigadan og den anden gør ikke – begge henviser til deres revisor! 21

22 Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet 4.Spørgsmål 22

23 Projektansøgning og bevilling Lang proces med meget administration Partnere fra min. 3 forskellige EU-lande I dette projekt er der fra starten ”SME’er” fra Tyskland, Danmark, England, Østrig og Spanien samt ”RTD’er” (forskningsinstitutioner) fra Danmark og Spanien. EU bevilger ca. 1,3 mio. € til projektet EU ser gerne, at koordinatoren for projektet en SME – i dette tilfælde skulle det være Bigadan! Det ville vi dog ikke, så vilkåret fra vores side var, at en anden påtog sig opgaven og det blev DTI – godt for det! 23

24 ”Organisationsudvikling” 24 Forsknings- institutioner:

25 Afrapportering Meget administration! Projektet refererer til en PO (Project Officer) fra REA, der sidder i Bruxelles. PO godkender bl.a. ændrede konsortiedeltager, afvigelser til tidsplanen osv. De forskellige WP’er afsluttes med afrapportering, hvor der udover en ”teknisk rapport” også skal økonomisk afrapporteres bl.a. noget, der hedder en ”Form-C”, som uploades på en internetportal Timesedler for medarbejdere, der har været involveret i projektet For at få succes kræves der meget engagement fra SME’erne – RTD’erne har en anden baggrund og arbejder på en anden måde end SME’erne 25

26 Indhold 1.Præsentation af Bigadan (tekst på engelsk) 2.Ide bag udviklingsprojektet 3.”Oplevelser” i forbindelse med udviklingsprojektet 4.Spørgsmål 26