KvaliSys Gruppe 1 Henriette, Rasmus, Lars og Nicholas

Præsentationer af emnet: "KvaliSys Gruppe 1 Henriette, Rasmus, Lars og Nicholas"— Præsentationens transcript:

1 KvaliSys Gruppe 1 Henriette, Rasmus, Lars og Nicholas

2 Agenda Hvem er Rotrex? (Nicholas) Problemstilling (Nicholas)
Feasibility study (Nicholas) Visning af produkt (Rasmus) Feedback fra Rotrex (Rasmus) Installation (Rasmus) Tilstandsdiagram (Lars) Designsekvensdiagram (Lars) Designmønster – Singleton (Henriette) Database (Henriette) Reflektering (Lars)

3 Hvem er Rotrex? Aktieselskab dannet i 2000 i samarbejde med Maersk Group A/S Overtaget af Scanpower 2008 I overgangsfase fra udviklings- til produktionsvirksomhed siden dec 2008 Rotrex Supercharger Forbedrer ydelse Lille i forhold til konkurrent

4 Hvem er Rotrex?

5 Problemstilling Rotrex gør brug af en del underleverandører Varer opdeles i to typer: Consumables er standardkomponenter Kritiske varer er komponenter, som er vitale i produktionen

6 Beskrivelse af kvalitetskontrolsystemet:

7 Beskrivelse af kvalitetskontrolsystemet:
Nuværende kvalitetskontrolsystem: - Tidskrævende - Papir - Søgning omstændigt Ønsker til nyt it-baseret kvalitetskontrolsystem: - Samme funktion - Hurtigere søgning -Adgang for alle

8 Feasibility study Undersøgelse der analyserer økonomiske og brugermæssige fordele og ulemper for de tre systemløsninger: Papirsystem Visma-modul KvaliSys Papirsystemet har ingen udviklingsomkostninger Det nuværende Visma indeholder ikke nogen moduler, der umiddelbart ville kunne bruges til kvalitetskontrolsystemet KvaliSys skønnes til at ville koste kr at udvikle

9 Feasibility study Fordele og ulemper ved udvikling af Visma:
Vedligeholdelse Kun et system at arbejde i Besværligt og ulogisk ifølge brugere Højere udviklingspris Fordele og ulemper ved udvikling af KvaliSys: Enkeltstående system Ligner Visma Lavere udviklingspris To systemer

10 Feasibility study Visma vil nå break-even punktet efter ca. 6 år
Graf over økonomien for de tre systemer, samt break-even punkter   Lønomkostninger Visma vil nå break-even punktet efter ca. 6 år KvaliSys vil nå break-even punktet efter 3½ år Grundet det store tidsforbrug vil Papirsystemet være langt dyrere på sigt end begge de andre systemer

11 Visma

12 Feedback fra Rotrex Positivt modtaget Enighed om udførelse og design
Tilføje forsendelsesnr Redigere varenr Vandmærke og logo

13 Installation af KvaliSys
Java (JRE) installeret Opgradering unødvendig Server vil være flaskehals Hardware og netværk kan skaleres

14 Tilstandsdiagram

15 Sekvensdiagram

16 Designmønster - Singleton

17 Designmønster - Singleton

18 Database

19 Reflektering Samarbejde i gruppen Flad struktur Samarbejde med Rotrex
Plads til alle Rollefordeling Samarbejde med Rotrex Klare ønsker Bølgelængde