Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer Modul II: Forandring og implementering Modul III: Formidling, feedback, forankring Reception Erfaringsudveksling.

Præsentationer af emnet: "Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer Modul II: Forandring og implementering Modul III: Formidling, feedback, forankring Reception Erfaringsudveksling."— Præsentationens transcript:

1 Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer Modul II: Forandring og implementering Modul III: Formidling, feedback, forankring Reception Erfaringsudveksling I: Sparrings- gruppe etableres Modul I: Opgave Konsulentrolle Metode 3. Arbejde m. ledergrupper Afrapportering/sparring 4.Forberede erfaringsudveksling 1. Refleksion Forberedelse III: Netværk etableres II: Sparrings- gruppe Co- konsulent arbejder Ledergrupperne arbejder Konsulent coaching Konsulent coaching 2. Arbejde m. ledergrupper Udfordringer og dilemmaer

2 Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer Gode ledere har et godt arbejdsmiljø! Gode ledere skaber et godt arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø skaber gode ledere

3 Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer  Et udviklingsprojekt, med det formål at styrke og udvikle det psykiske arbejdsmiljø for ledere i social- og sundhedssektoren.  Projektet bestod af to hovedelementer:  Ledercoaching, som afdækker udfordringer, dilemmaer og problemstillinger.  En historiestafet, hvor ledere deler ud af deres erfaringer og positive resultater til inspiration for andre

4 Jespersen & Laursen Erhvervs- og organisationspsykologer  Resultater og erfaringer fra coachingforløb og historiestafet indgår i fire konkrete værktøjer, der kan bruges til refleksion og inspiration for ledere i hele social- og sundhedssektoren. Facilitator giver hjælp til selvhjælp. Kom godt i gang.  Se resultater og erfaringer på hjemmesiden: www.etsundtarbejdsliv.dkwww.etsundtarbejdsliv.dk