CARETAKERPROJEKTETS & DATSY ’S ”FASE II” 2008-2013 Udkast til projektbeskrivelse, marts 2007.

Præsentationer af emnet: "CARETAKERPROJEKTETS & DATSY ’S ”FASE II” 2008-2013 Udkast til projektbeskrivelse, marts 2007."— Præsentationens transcript:

1 CARETAKERPROJEKTETS & DATSY ’S ”FASE II” 2008-2013 Udkast til projektbeskrivelse, marts 2007

2 Ide: Integration af to succesfulde projekter

3 Baggrund: Caretakerprojektets lokale organisationsform synes skræddersyet til fremtidens organisatoriske og naturpolitiske udfordringer for DOF

4 Tidsramme: 5-årigt projekt i tidsrummet 1/8 2008-1/8 2013

5 Formål: At fremme bevaring af Danmarks truede og fåtallige ynglefugle samt vandfugle med…

6 At bidrage til BirdLife International’s løbende indsats for alle verdens vigtige fugleområder (IBA’s)

7 At inspirere og motivere DOF’s medlemmer til at være aktive for fuglesagen

8 Delmålsætninger: At prioritere DOF’s indsats for fuglelivet så den først og fremmest kommer de beskyttelseskrævende arter og lokaliteter til gavn

9 Målgrupper: For projektets resultater: Naturforvaltende myndigheder, relevante beslutningstagere i Danmark og EU, naturinteresserede danskere, medier, internationale samarbejdspartnere i bl.a. BirdLife International

10 Begrundelse for den integrerede model: Begge projekter overvåger ynglefugle på fuglebeskyttelsesdirektivets bilag I; moniteringen bør derfor være koordineret og bygge på ensartede metoder

11 Fælles, positive effekter er eksempelvis: at artscaretakere får bedre adgang til et meget større netværk af optællere til levering af data om beskyttelseskrævende fugle

12 Nye tiltag: artskoordinatorerne bl.a. skal vænne sig til nye titler (fx artscaretakere), ændrede roller og opgaver samt en (næsten) ny projektledelse

13 Dataindsamling: Som hidtil vil DOFbasen fungere som det centrale værktøj for projektets datahåndtering

14 Formidlingsstrategi: En væsentlig og opdateret publikation om den overordnede udvikling og tendenserne i fuglelivet på Danmarks IBA’s til udgivelse i 2013

15 Frivillige: Der forventes ca. 700 frivillige deltagere i projektet

16 Følgegruppe: Det skal også overvejes om en sådan gruppe i givet fald skal fungere på mødebasis eller om dens funktion evt. skal baseres på individuel, personlig konsultation efter behov

17 Ressourcebehov: Detailbudget skal udarbejdes !

18 Exitstrategi: Vi kan ikke forudsige hvordan foreningens struktur vil være når projektet afsluttes