Coaching i teori og praksis

Præsentationer af emnet: "Coaching i teori og praksis"— Præsentationens transcript:

1 Coaching i teori og praksis
S T R I C T L Y C O N F I D E N T I A L Talent DK Coaching i teori og praksis Mads Langer og René Bach København, oktober, 2008 This presentation is for the exclusive use of the Client and may not be relied on by any third party. This report does not represent an investment advice or provide an opinion regarding the fairness of any transaction to any party. The opinion expressed in this document is valid only for the purposes stated herein and as of the date of this presentation. This presentation is intended to be read and used as a whole and not in its parts. This presentation is not intended for general circulation or publication, nor is it to be used, reproduced or distributed for any purpose other than those that may be set forth herein without prior written consent of CoCoCo or the Client. © Copenhagen Coaching Company | |

2 Advarsel nr. 1 fra Mads og René
”Michael Laudrup er bedre til at spille fodbold end til at tale om det!”

3 Advarsel nr. 2

4 Sagt om coaching 1 ”Hvis det i sandhed skal lykkedes dig at flytte et menneske fra et sted til et andet, må du passe på at finde ham der hvor han er og begynde der!” (Kirkegaard) Søg først at forstå, før du forsøger at blive forstået! “For at forstå en mands gang må du gå 3 måneder i hans mokkasiner”

5 hele potentialet til at vokse sig stort som et egetræ.
Sagt om coaching 2 ”Et agern har i sig selv hele potentialet til at vokse sig stort som et egetræ. Det har brug for næring, opmuntring og lys for at vokse. Egetræskvaliteten er allerede tilstede i det indre”

6 Erhvervs-coaching er et gadekryds
Ledelse & Management Leadership princippet High performance teams Motivationsteori Mål og retning Filosofi Eksistentielle skole - Kierkegaard Du er selv ansvarlig for dit liv Psykologi Basal samtale teknik Empati og selvindsigt Inter- og intrapersonelle relationer Sport Træningslære - øvelser Træningspædagogik Mental træning ”Winner”

7 Theoden King

8 Coaching som jeg ser begrebet...
”at løse op for et menneskes potentiale for at forbedre sine præstationer” (udfolde det og fjerne barrierer) ”at hjælpe mennesker til at lære frem for at undervise eller belære dem” ” at gå en tur rundt om problemet og åbne døre. Den der bliver coachet bestemmer selv hvilke døre man skal gå ind ad og undersøge nærmere”

9 - At finde den bedste udgave af den enkelte!!!
At være autentisk!!! - At finde den bedste udgave af den enkelte!!! ...i ædru tilstand!!!

10 Hvad er mit ansvar? (hvor er mit fokus?)
Proces niveau Lytte Stiller spørgsmål Nysgerrig Retning Empati og kontakt Konfronterende Handlingsniveau Fakta Handlingen Spørgsmålene Metaniveau Fokus på processen – det vi mærker undervejs Hvordan forløber samtalen, holder vi os til emnet Timeout Afslutning – nåede vi målet Handlings- niveau

11 1. 2. A. 3. Hvordan arbejder jeg? Hvem er du? Hvad vil du?
(hvad driver dig fremad?) A. Hvad holder dig tilbage? 3. Hvordan gør du?

12 Mads Langer

13 Bilbo Sækker Mads Langer Frodo Sækker

14 Rolleværdier Grundværdier

15 Udgivelser Nu Midtvejs Reaktion Stor og operationel indflydelse
Første plade Anden plade Stor og operationel indflydelse

16 Harmoni og balance Det ydre og det indre Selvværd Selvtillid
...det indefra styrede, det usynlige etc. Harmoni og balance Selvtillid ...det udefra styrede, resultaterne, det synlige etc

17 Tak for jeres tid, tillid og tro...
Copenhagen Coaching Co. The end.... Tak for jeres tid, tillid og tro... This presentation is for the exclusive use of the Client and may not be relied on by any third party. This report does not represent an investment advice or provide an opinion regarding the fairness of any transaction to any party. The opinion expressed in this document is valid only for the purposes stated herein and as of the date of this presentation. This presentation is intended to be read and used as a whole and not in its parts. This presentation is not intended for general circulation or publication, nor is it to be used, reproduced or distributed for any purpose other than those that may be set forth herein without prior written consent of CoCoCo or the Client. © Copenhagen Consulting Company | |

18 Dine tanker bliver til dine ord! Dine ord bliver til dine handlinger!
Mentale modeller Dine tanker bliver til dine ord! Dine ord bliver til dine handlinger! Dine handlinger bliver til dine vaner! Dine vaner bliver til karakter! Din karakter bliver til din skæbne!

19 Mænd og kvinder er lidt forskellige

20 Hvem er du?

21 Hvornår er du mest dig selv?
Mod Mod Mod God vilje Erfaring/visdom Oprigtighed 100% sig selv Autentisk 100% sig selv God vilje Fastholdelse

22 Indsats og læring max styrke 100 % læring over tid (i det lange løb) indsats over max 120 % halv styrke 50 % lidt under max 90 % lav styrke 10 %

23 Oversigt

24 ”Dreng til mand” eller ”Pige til kvinde” - Dette har ikke noget med alder at gøre - MEN DET ER ET AKTIVT VALG!! UDEFRA STYRET VALGT REAKTIV URO FRAGMENTERET ”VANDMAND” LØNMODTAGER FRIHED PRODUKTION OVERFLADE TALENT SELVTILLID SØN/DATTER GØRE UFORPLIGTENDE UERFAREN SPONTAN KVANTITET NORMAL/UNORMAL (fortsæt selv listen) ”Elsket” eller INDEFRA STYRET VÆLGER PROAKTIV RO HELHED ”TRÆKFULG” ARBEJDSGIVER ANSVAR SALG DYBDE RUTINE SELVVÆRD FAR/MOR BESLUTTE FORPLIGTENDE ERFAREN EFTERTÆNKSOM KVALITET NATURLIG (fortsæt selv listen) ”Respekteret”

25 ? ? Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Udviklingsområde Hvem er du?
Hvad vil du? Uddybning fra netværk Hvordan ser andre dig? Hvordan ser du dig selv? Uddybning ved værdier Hvilke er dine værdier? Hvad skal der gøres? Vision Handling Hvordan? Hvornår? ? ?

26 løsningen, resultatet etc.
Det ydre og det indre Harmoni og balance Selvværd ...det indefra styrede, det usynlige etc. Selvtillid ...det udefra styrede, resultaterne, det synlige etc Før ...fornemmelsen, lysten, potentialet, empati/instinkt, følelsen... Under ...målet, resultatet, løsningen, resultatet etc. Efter ...fornemmelsen, følelsen, refleksionen, læringen etc.