Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afAgnete Ludvigsen Redigeret for ca. et år siden
1
En analyse af erhvervsstrukturen i Ny Lejre Kommune Torsdag den 08. Februar 2007 kl. 19:00 Kim Valbum
2
Regionen, Arbejdsmarkedet, Pendling, Erhvervsdemografi
3
Kommunale folketal i region Sjælland pr. 2006
4
Hvem vokser - befolkningsændringer 20052006ÆndringÆndring % Solrød20703208771740,8 Stevns2177621834580,3 Lejre25971261321610,6 Sorø28336286863501,2 Ringsted30830310942640,9 Odsherr32739328901510,5 Faxe34313346613481,0 Vordingb46307464101030,2 Greve47671479682970,6 Kalundb48697489442470,5 Lolland4946948967-502-1,0 Køge54926557187921,4 Guldborg6353363451-82-0,1 Holbæk666116762110101,5 Slagelse76185765193340,4 Næstved78446792848381,1 Roskilde794418045510141,3
5
Natbefolkningen kvalitativt
6
Natbefolkningen Bramsnæs
7
Natbefolkningen Hvalsø
8
Natbefolkningen Lejre
9
Arbejdsmarked DK ’93-’05
10
Arbejdsmarked Lejre
11
Dagbefolkningsstørrelser (antal arbejdspladser), de ny kommuner
12
Ændring i antal arbejdspladser fra år 2000 til år 2005
13
Ændring i antal arbejdspladser fra år 2000 til år 2005 i %
14
Dagbefolkningen hele landet
15
Dagbefolkningen Ny Lejre
16
Pendling Ny Lejre
17
Udpendling gl. Lejre
18
Indpendling gl. Lejre
19
Hvor tager de hen, udpendlerne?
20
Samarbejde nedsætter pendlingen! Arbejdsstyrken i alderen 16-66 år efter område i 2005 Lejre 14.238 Ringsted16.117 Roskilde 41.969 Pendlingen fra disse tre kommuner til disse tre kommuner beløb sig i 2005 til Fra Lejre til Lejre4.169 Fra Lejre til Ringsted 151 Fra Lejre til Roskilde3.096 I alt Lejre7.416 eller 52 % af arbejdsstyrken Fra Ringsted til Lejre 261 Fra Ringsted til Ringsted8.009 Fra Ringsted til Roskilde1.002 I alt Ringsted9.272 eller 58 % af arbejdsstyrken Fra Roskilde til Lejre 705 Fra Roskilde til Ringsted 274 Fra Roskilde til Roskilde 19.929 I alt Roskilde 20.908 eller 50 % af arbejdsstyrken Alt i alt i de tre kommuner 37.596 eller 52 % af arbejdsstyrken
21
Ledighedsudvikling
22
Firmafordeling e. ansatte i Ny Lejre og Ny Sjælland
23
Virksomheder efter risikoindde- ling – Ny Lejre og Ny Sjælland
24
Branchefordeling – Ny Lejre og Ny Sjælland pr. 31.12.06
25
Inddeling efter firmatyper – Ny Lejre og Ny Sjælland
26
Firma-alder. Ny Lejre og Ny Sjælland.
27
Omsætning – Lejre og Sjælland
28
Resultat: 40 % i Lejre har underskud, 38 % i regionen.
29
Konklusion Lejre er jobmæssigt afhængig af omverdenen (udpendling er kommunens største erhverv) – men i vigende omfang Lejre har mange dygtige medarbejdere, der arbejder inden for det offentlige i Hovedstadsregionen Lejre er overrepræsenteret med bygge- og anlægsvirksomheder Lejre har flere enmandsvirksomheder og flere enkeltmandsvirksomheder end regionen Lejre har ældre virksomheder end regionen Lejre har det godt, men skal arbejde på At få flere virksomheder generationsskiftet At få flere virksomheder over i selskabsform At tiltrække virksomheder, der har behov for dygtig administration Sidst, men ikke mindst – Lejre har region Sjællands næststørste procentvise vækst i antallet af arbejdspladser fra 2000 til 2005 med over 1 % stigning om året. Summa summarum: Lejre er i god form erhvervsmæssigt.
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.