Hedensted Fjernvarme Generalforsamling 2012 Strategiplan.

Præsentationer af emnet: "Hedensted Fjernvarme Generalforsamling 2012 Strategiplan."— Præsentationens transcript:

1 Hedensted Fjernvarme Generalforsamling 2012 Strategiplan

2 Strategiplan Mission Forsyningssikkerhed
Billig og miljørigtig varme til flest mulige At sikre en miljø- og samfundsmæssig bæredygtig varmeforsyning til andelshaverne på den billigst mulige måde.

3 Vision At Hedensted Fjernvarme prismæssigt ligger i den bedste 1/3 af sammenlignelige værker. Tilstræbe vedvarende energi / biomasse når det er rentabelt Naturgasområder konverteres til fjernvarme i Hedensted by og omegn. Hedensted er bundet sammen via rør forbindelse med andre værker og/eller forsyningsområder/enheder Hedensted Fjernvarme omtales positivt i byen

4 Strategiske mål Yderligere reduktion af varmeprisen
Min. 50% VE i år 2020 VE i form af biomasse, sol, biogas, overskudsvarme o. lign. Naturgasområder etape 1 konverteres til fjernvarme = 2800 kunder i år 2020 Minimum 40 % tilslutning i udbygningsområderne Varmetab i ledninger mindre end 20 % inden udgangen af 2020 Vand tab mindre end 2 m3 pr. døgn

5 Indsatsområder Indførelse af motivationstarif (afkølingstarif)
Opførelse af biomasseanlæg ca. 4 MW Produktionsanlægget skal kunne konvertere fra naturgas til biogas Sikre en grund til evt. solvarmeanlæg Gode tilbud til ikke fjernvarme kunder i vores eksisterende område Udarbejde personalepolitik og -håndbog Renovering af central og ledningsnet skal svare til afskrivningerne Revidere vedtægter og leveringsbestemmelser

6 Værdier Tilfredse andelshavere (kunder)
Åben og ærlig kommunikation med andelshavere (kunder) og samarbejdspartnere Dynamisk bestyrelse med professionel indstilling, god fagligteknisk og økonomisk indsigt. God samarbejdstone og konstruktiv dialog internt i bestyrelsen samt til driftsleder og medarbejdere Dygtige, engagerede og motiverede medarbejdere Tidssvarende personalepolitik