Marknadsundersökning If/Danmark. 1. Hvor godt mener du, at din virksomhed er rustet over for en potentiel krise? 1-8 hvor 1 er dårligt rustet og 8 er.

Præsentationer af emnet: "Marknadsundersökning If/Danmark. 1. Hvor godt mener du, at din virksomhed er rustet over for en potentiel krise? 1-8 hvor 1 er dårligt rustet og 8 er."— Præsentationens transcript:

1 Marknadsundersökning If/Danmark

2 1. Hvor godt mener du, at din virksomhed er rustet over for en potentiel krise? 1-8 hvor 1 er dårligt rustet og 8 er meget godt rustet

3 2. Har I defineret de trusselsbilleder, der omgiver jeres virksomhed; foretaget scenarieanalyser og identificeret de forretningsprocesser, som truslerne vil påvirke?

4 3. Har naturkatastrofen i Japan påvirkat jeres kriseberedskab?

5 4. Hvis ja:

6 5. Hvilke former for risici eller trusler tror du, at danske borsselskaber frygter mest idag? (flera alternativ möjliga, anges i st)

7 6. Hvordan oplever du, at trusselsbilledet mod jeres virksomhed har utviklet sig i de seneste år?

8 7. Hvordan tror du, at trusselsbilledet vil udvikle sig de kommende år?

9 8. Hvilken ”drivkraft” er den staerkeste for et oget trusselsbillede fremover?

10 9. Stiller I krav til jeres samarbejdspartneres og leverandorers krisberedskab (som en del af aftalet)

11 10. Er overvågning af de sociale medier en del af jeres kriseberedskab?

12 11. Har du oplevet nogen form for negativ rygtespredning om jeres virksomhed i sociale medier?

13 12. Har I nogen retningslinjer for, hvad jeres medarbejdere må skrive om jer som arbejdsgivere i sociale medier?

14 13. Har opmaerksomheden omkring Wikileaks og informationslaekager påvirket jeres kriseberedskab ?

15 14. Har I vaeret udsat for indtraengningsforsog i jeres IT-system?

16 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi har indsat flere ressourcer til overvågning af omverdenen i forbindelse med politiske risici

17 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi har aendret vores forretningsfokus (og satser mindre på politisk ustabile markder)

18 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi har oget fleksibiliteten i produktionen for hurtigt at kunne omstille os, hvis eftersporgslen falder på visse markeder

19 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi er blevet mere forsigtige med nye satsninger, da uroen kan påvirke de internationale konjunkturer

20 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi har ikke gennomfort nogen aendringer, men emnet er under diskussion

21 15. Hvor enig er du i nedenstående påstande om, hvoran uroen i Afrika og den arabiske verden (Egypten/Libyen, Tunisien osv) har påvirket jeres kriseberedskab? • Vi ser ingen grund til at foretage aendringer