Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

28.2 Omsætning og variable omkostninger

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "28.2 Omsætning og variable omkostninger"— Præsentationens transcript:

1 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails.

2 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Indholdsfortegnelse Dækningsgrad Bruttoavanceprocent Afslutning

3 28.2 Omsætning og variable omkostninger
I forrige afsnit beregnede Fashion Shoe overskudsgraden (OG) i år 1 og 2. År 1: OG: 6,2 % År 2: OG: 5,8 % Omkostninger: 93,8 % Omkostninger: 94,2 % Virksomhedens samlede omkostninger i de to år udgjorde således henholdsvis 93,8 % og 94,2 % af nettoomsætningen. 3

4 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Rikke vil nu undersøge forholdet mellem butikkens nettoomsætning og de variable omkostninger. De variable omkostninger består af: Vareforbrug og Øvrige variable omkostninger, fx Salgsfragt Emballage og Salgsprovision. I nogle service- og produktionsvirksomheder er arbejdslønnen også en variabel omkostning. 4

5 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Forholdet mellem nettoomsætningen og de variable omkostninger belyses ved nøgletallet dækningsgraden. (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 Bruttofortjeneste 2.030 1.740 – Øvrige variable omk. 131 110 Dækningsbidrag 1.899 1.630 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 5

6 DG = Dækningsbidrag x 100 / Nettoomsætning
28.2 Omsætning og variable omkostninger Dækningsgraden (DG) beregnes således: DG = Dækningsbidrag x 100 / Nettoomsætning (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % DG år 1: 1.630 x 100 5.495 = 29,7 % Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 Bruttofortjeneste 2.030 1.740 DG år 2: 1.899 x 100 6.550 = 29,0 % – Øvrige variable omk. 131 110 Dækningsbidrag 1.899 1.630 29,7 29,0 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 6

7 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Dækningsgraden kan vises grafisk: År 1: DG: 29,7 % År 2: DG: 29,0 % VO: 70,3 % VO: 71,0 % Dækningsgraden viser, hvor stor en del af nettoomsætningen, der er tilbage, når de variable omkostninger er dækket. 7

8 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Fashion Shoes dækningsgrad faldt i analyseperioden fra 29,7 % til 29,0 %. Resultatopgørelser År 1 (%) År 2 (%) Nettoomsætning Overskudsgrad 100,0 5,8 6,2 Dækningsgrad 29,0 29,7 Faldet skyldes, at de variable omkostninger er steget forholdsvis mere end omsætningen. Hver gang butikken i år 1 solgte for kr. 100, gav det et dækningsbidrag på kr. 29,70 mens det i år 2 kun var kr. 29,00. Dækningsgraden har altså påvirket indtjeningsevnen (overskuds- graden) negativt. 8

9 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Fashion Shoes dækningsgrad faldt i analyseperioden fra 29,7 % til 29,0 %. Resultatopgørelser År 1 (%) År 2 (%) Nettoomsætning 100,0 100,0 Dækningsgrad 29,0 29,7 Overskudsgrad 5,8 6,2 Der kan være en eller flere forklaringer på faldet i dækningsgraden: Lavere salgspriser Højere kostpriser Højere salgsfragt, emballage eller salgsprovision Et dårligere salgsmix, dvs. en forskydning i salget fra varer med gode dæknings- grader til varer med dårligere dækningsgrader. 9

10 BA% = Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning
28.2 Omsætning og variable omkostninger Rikke beregner også bruttoavanceprocenten (BA%): BA% = Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % BA% år 1: 1.740 x 100 5.495 = 31,7 % Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 Bruttofortjeneste 2.030 1.740 31,7 31,0 BA% år 2: 2.030 x 100 6.550 = 31,0 % – Øvrige variable omk. 131 110 Dækningsbidrag 1.899 1.630 29,7 29,0 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 10

11 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Nu kan andelen for de variable omkostninger beregnes: År 1: 100 % – 31,7 % = 68,3 % (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % Eller: 3.752 x 100 5.495 = 68,3 % Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 68,3 Bruttofortjeneste 2.030 1.740 31,7 31,0 – Øvrige variable omk. 131 110 Dækningsbidrag 1.899 1.630 29,7 29,0 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 11

12 28.2 Omsætning og variable omkostninger
De variable omkostningers andel i år 2 beregnes ligeledes: År 2: 100 % – 31,0 % = 69,0 % (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % Eller: 4.520 x 100 6.550 = 69,0 % Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 68,3 69,0 Bruttofortjeneste 2.030 1.740 31,7 31,0 – Øvrige variable omk. 131 110 Dækningsbidrag 1.899 1.630 29,7 29,0 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 12

13 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Bruttoavanceprocenten kan vises grafisk: År 1: BA%: 31,7 År 2: BA%: 31,0 Vareforbrug: 68,3 % Vareforbrug: 69,0 % Bruttoavenceprocenten viser hvor stor en del af nettoomsætningen, der er tilbage, når vareforbruget er dækket. 13

14 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Fashion Shoes bruttoavanceprocent faldt i analyseperioden fra 31,7 % til 31,0 %. Resultatopgørelser År 1 (%) År 2 (%) Nettoomsætning Overskudsgrad 100,0 5,8 6,2 Bruttoavanceprocent 31,0 31,7 Dækningsgrad 29,0 29,7 Udviklingen i bruttoavanceprocenten følger præcis samme udvikling som dækningsgraden. Hver gang butikken i år 1 solgte for kr. 100, gav det et dækningsbidrag på kr. 29,70, mens det i år 2 kun var kr. 29,00. Dækningsgraden har altså påvirket indtjeningsevnen (overskuds- graden) negativt. 14

15 Bruttoavanceprocent – Dækningsgrad
28.2 Omsætning og variable omkostninger De øvrige variable omkostningers andel er i begge år 2 %: Bruttoavanceprocent – Dækningsgrad (kr ) Resultatopgørelser År 1 % År 2 % Eller: År 1: År 2: Nettoomsætning – Variable omkostninger 6.550 4.520 5.492 3.752 100,0 100,0 68,3 69,0 110 x 100 5.492 = 2,0 % Bruttofortjeneste 2.030 1.740 31,7 31,0 – Øvrige variable omk. 131 110 2,0 2,0 131 x 100 6.550 = 2,0 % Dækningsbidrag 1.899 1.630 29,7 29,0 – Kontante kapacitetsomk. 1.459 1.228 Indtjeningsbidrag 440 405 – Afskrivninger 60 Resultat før renter 380 342 6,2 5,8 15

16 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Du har nu lært, at: Beskrive virksomhedens indtjeningsevne ved hjælp af: Dækningsgraden (DG), der viser, hvor stor en del af nettoomsætnin- gen, der er tilbage, når de variable omkostninger er dækket. Bruttoavenceprocenten (BA-%), der viser, hvor stor en del af netto- omsætningen, der er tilbage, vareforbruget er dækket. DG = Dækningsbidrag x 100 Nettoomsætning BF-% = Dækningsbidrag x 100 Nettoomsætning Selvrettende opgave: Dækningsgrad og bruttoavanceprocent

17 28.2 Omsætning og variable omkostninger
Du har nu lært, at: Beskrive virksomhedens indtjeningsevne ved hjælp af: Dækningsgraden (DG), der viser, hvor stor en del af nettoomsætnin- gen, der er tilbage, når de variable omkostninger er dækket. Bruttoavenceprocenten (BA-%), der viser, hvor stor en del af netto- omsætningen, der er tilbage, vareforbruget er dækket. DG = Dækningsbidrag x 100 Nettoomsætning BF-% = Dækningsbidrag x 100 Nettoomsætning Selvrettende opgave: Dækningsgrad og bruttoavanceprocent


Download ppt "28.2 Omsætning og variable omkostninger"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google