Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afThor Overgaard Redigeret for ca. et år siden
1
Arbejdsglæde Alexander Kjerulf
2
Hvad er arbejdsglæde? Hvorfor er det vigtigt? Hvordan gør vi? (Masser af konkrete tips!)
3
Praktiske bemærkninger
4
11:00-15:00 Frokost kl. 12:30
5
Spørg mig om hvad som helst
6
Slides
8
Alexander Kjerulf Chief Happiness Officer. Cand. scient. i datateknologi, Odense Universitet, 1994. Medstifter af IT-firmaet Enterprise Systems, 1997. Stifter af Projekt Arbejdsglæde, 2003. Snowboarder, wakeboarder, læsehest, filmfan, crossfit-entusiast.
14
USA England Tyrkiet Tyskland Sverige Irland Frankrig Portugal Polen Holland Estland Island Slovenien Kroatien Bahamas Schweiz Guatemala Grønland Dominikanske Republik Slovakiet Norge Indien
15
Arbejdsglæde er...
16
En følelse af glæde man opnår i forbindelse med arbejdet
17
3 : 1 Glad, stolt, lettet, rolig, optimistisk, energisk, positiv... Frustreret, vred, skuffet, nervøs, bange, stresset, trist, opgivende...
18
Artikel: ”Positive Affect and the Complex Dynamics of Human Flourishing” Af Barbara L. Fredrickson & Marcial F. Losada October 2005, American Psychologist Bog: ”Positivity” Af Barbara L. Fredrickson Three Rivers Press, 2009 ISBN-13: 978-0307393746
19
Hvad giver jer arbejdsglæde?
20
Fortæl mig om en af dine bedste oplevelser på jobbet. En der gav dig rigtig meget arbejdsglæde!
21
1: Resultater
22
2: Relationer
23
1: Resultater 2: Relationer
24
Hvor er jeres fokus?
25
Photo: © Thomas Lee
27
Hvad ødelægger arbejdsglæden?
28
Mobning Rygter/sladder Brok fra kollegerne Min chef Usikkerhed om jeg kan beholde mit job Travlhed Kedsomhed Store forandringer på arbejdspladsen Dårlig omgangstone blandt kollegerne Manglende ros og anerkendelse for det arbejde du laver Jobbet er for let Jobbet er for svært Sure kunder/brugere/klienter Sure kolleger Utilfredshed med løn, bonus eller lignende Manglende frynsegoder Manglende hjælp og opbakning fra kolleger Manglende hjælp og opbakning fra min leder Manglende eller uklare rutiner og politikker Dårligt fysisk arbejdsmiljø
29
Mobning Rygter/sladder Brok fra kollegerne Min chef Usikkerhed om jeg kan beholde mit job Travlhed (28,1%) Kedsomhed Store forandringer på arbejdspladsen Dårlig omgangstone blandt kollegerne Manglende ros og anerkendelse for det arbejde du laver Jobbet er for let Jobbet er for svært Sure kunder/brugere/klienter Sure kolleger Utilfredshed med løn, bonus eller lignende Manglende frynsegoder Manglende hjælp og opbakning fra kolleger Manglende hjælp og opbakning fra min leder Manglende eller uklare rutiner og politikker Dårligt fysisk arbejdsmiljø
30
Mobning Rygter/sladder Brok fra kollegerne Min chef Usikkerhed om jeg kan beholde mit job Travlhed (28,1%) Kedsomhed Store forandringer på arbejdspladsen Dårlig omgangstone blandt kollegerne Manglende ros og anerkendelse for det arbejde du laver (30,1%) Jobbet er for let Jobbet er for svært Sure kunder/brugere/klienter Sure kolleger Utilfredshed med løn, bonus eller lignende Manglende frynsegoder Manglende hjælp og opbakning fra kolleger Manglende hjælp og opbakning fra min leder Manglende eller uklare rutiner og politikker Dårligt fysisk arbejdsmiljø
31
Mobning Rygter/sladder Brok fra kollegerne (37,1%) Min chef Usikkerhed om jeg kan beholde mit job Travlhed (28,1%) Kedsomhed Store forandringer på arbejdspladsen Dårlig omgangstone blandt kollegerne Manglende ros og anerkendelse for det arbejde du laver (30,1%) Jobbet er for let Jobbet er for svært Sure kunder/brugere/klienter Sure kolleger Utilfredshed med løn, bonus eller lignende Manglende frynsegoder Manglende hjælp og opbakning fra kolleger Manglende hjælp og opbakning fra min leder Manglende eller uklare rutiner og politikker Dårligt fysisk arbejdsmiljø
32
Arbejdsglæde er godt for dig Tid Livsglæde Succes
33
Artikler: The relationship between job satisfaction and health: a meta-analysis E B Faragher, M Cass and C L Cooper Occup. Environ. Med. 2005;62;105-112 doi:10.1136/oem.2002.006734 A meta-analysis of the relationships between individual job satisfaction and individual performance M M Petty, Gail W McGee, Jerry W Cavender Academy of Management Review, 1984, Vol. 9, No. 4 A meta-analytic examination of the relationship between job satisfaction and subjective well-being Nathan A. Bowling, Kevin J. Eschleman, Qiang Wang Journal of Occupational and Organizational Psychology Volume 83, Issue 4, pages 915–934, December 2010
34
Arbejdsglæde gør dig bedre: Produktiv Kreativ Hjælpsom Sælger Modig Serviceminded Kvalitetsbevidst Åben Optimistisk Motiveret Engageret Energisk Overskud Lærenem Modstandskraft Team-orienteret Sympatisk Empatisk Bedre leder
36
Glade arbejdspladser har mere succes!
37
Arbejdsglæde
38
smitter
39
Du gør en forskel - hver eneste dag.
40
Min arbejdsglæde er mit ansvar
43
2. Kend dig selv 3. Sig til 4. Gør noget 5. Spred arbejdsglæde Mit ansvar 1. Vælg at du vil være glad
44
Mig-tid
46
Uventet venlighed
47
Husk 3 gode oplevelser hver dag
48
Du skal fejre dine sejre!
49
”Fortæl mig om en sejr du har haft på jobbet for nyligt.”
50
Du skal fejre dine fejl!
52
Arbejdsglæde er vigtigt! Hvordan gør du? (Med masser af konkrete tips!) super- Resultater og relationer
53
?
55
Mere information 3 bøger www.positivesharing.com www.projektarbejdsglaede.dk Nyhedsbrev Præsentation+materialer www.facebook.com/ arbejdsglaedemanifestet
56
Hemmeligheden: Gør lidt hver dag. Bliv ved.
58
Tak
59
Fremtiden tilhører de glade!
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.