Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2.

Præsentationer af emnet: "Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2."— Præsentationens transcript:

1 Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2

2 Forretning og Ledelse – Lektion2 Fra Sidste Gang Gode besvarelser, Navne i besvarelsen Børsen On-Line Brugernavn: 4293951 Password: RUED ”Fælles RUM”

3 Forretning og Ledelse – Lektion2 Layers of the business environment Competitors Industry or Sector The Organisation The Macro Environment

4 Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Trends som er universelle og som påvirker alle brancher

5 Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Booming Global Economy of the ‘90s A Renaissance in the Arts The Emergence of Free-Market Socialism Global Lifestyles and Cultural Nationalism The Privatization of the Welfare State The Rise of the Pacific Rim The Decade of Women in Leadership The Age of Biology The Religious Revival of the New Millennium, and The Triumph of the Individual."

6 Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Hvilke Megatrends påvirker Vestas

7 Forretning og Ledelse – Lektion2 PESTEL FRAMEWORK Political Economical Socio Cultural Technological Environmental Legal

8 Forretning og Ledelse – Lektion2 PESTEL FRAMEWORK Diskuter PESTEL for Vestas

9 Forretning og Ledelse – Lektion2 Globalisering Global Strategies Market Globalisation Cost Globalisation Globalisation of Government Policies Globalisation of Competition

10 Forretning og Ledelse – Lektion2 National Advantages Firm strategy, Structure and rivalry Factor Conditions Related and Supporting Industries Demand Conditions

11 Forretning og Ledelse – Lektion2 Porter’s Five Forces in an INDUSTRY Potential Entrants Substitutes Suppliers Buyers

12 Forretning og Ledelse – Lektion2 Lifecycle Development Growth Shakeout Maturity Decline

13 Forretning og Ledelse – Lektion2 SBU Definition A strategic business unit is part of an organisation for which there is a distinct external market for goods or services that is different from Another SBU. An SBU has: A distinct set of products A distinct set of markets A distinct set of competitors An Accountable Management Profit & Loss responsibility Hvad med Vestas??

14 Forretning og Ledelse – Lektion2 Danfoss

15 Forretning og Ledelse – Lektion2 Danfoss

16 Forretning og Ledelse – Lektion2 Segmentering

17 Forretning og Ledelse – Lektion2 Hjemmeopgave Udfør en ekstern strategisk analyse for Thrane&Thrane www.tt.dk