Www.regionmidtjylland.dk Fusionsprocessen Neurologi-Fysio- og Ergoterapi 10. juni 2014 JFB.

Præsentationer af emnet: "Www.regionmidtjylland.dk Fusionsprocessen Neurologi-Fysio- og Ergoterapi 10. juni 2014 JFB."— Præsentationens transcript:

1 www.regionmidtjylland.dk Fusionsprocessen Neurologi-Fysio- og Ergoterapi 10. juni 2014 JFB

2 2 ▪ www.regionmidtjylland.dk  Øget fællesskab om knappe lokaliteter  Faglig symbiose - synergi  Fællesskaber på tværs af afdelingsledelser  Effektiv ressourceudnyttelse  Faglig identitet Processen Hvad vil vi opnå?

3 3 ▪ www.regionmidtjylland.dk  At fortsætte uændret?  Et snævrere ”span of control”?  Centerledelser?  Forløbsledelser?  At decentralisere fysio-ergoterapi?:  Fysio- og ergoterapeuter ansat i afdelingerne  At fusionere fysio-ergoterapi og et lægeligt speciale? Processen Hvad overvejede vi?

4 4 ▪ www.regionmidtjylland.dk  Ny afdeling  Neurologi, ergo- og fysioterapi  Afdelingsledelse  Ledende overlæge  Oversygeplejerske  Chefterapeut Processen Hvad besluttede vi?

5 5 ▪ www.regionmidtjylland.dk  Ergo- fysioterapi med neurologi?  Kunne det også have været med:  Akutafdelingen?  En af de medicinske afdelinger?  Ortopædkirurgi? Neurorehabilitering Kognitive funktioner Nerve- muskel- forståelse Lægelig forankring? Hvorfor lige …??

6 6 ▪ www.regionmidtjylland.dk Hvordan, vi styrer

7 7 ▪ www.regionmidtjylland.dk Vision: Mulighedernes hospital  Evidensbaseret  Udforske nye muligheder (forskning)  Samarbejde internt (samarbejdsaftaler med andre afdelinger på hospitalet)  Samarbejde eksternt  Kommuner  Praksis  Andre hospitaler  Faglige fora  Århus Universitet

8 8 ▪ www.regionmidtjylland.dk Samarbejde internt  Akutafdelingen  Fysioterapeutisk vurdering  Modtagelse af akutte neurologiske patienter  Medicinsk afdeling  Geriatri  Lungemedicin  Hjertemedicin  Reumatologi

9 9 ▪ www.regionmidtjylland.dk Samarbejde internt  Ortopædkirurgi  Pædiatri  Onkologi

10 10 ▪ www.regionmidtjylland.dk Forventninger Muliggør visionen  Fælles profil med bevarelse af faglige profiler (fællesskaber vs. forskelle)  Fælles projekter  Intern organisering (niveau 3- ledelsesstruktur)  Fælleskonferencer, når det giver mening