Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor.

Præsentationer af emnet: "Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor."— Præsentationens transcript:

1 Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor

2 Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM)

3 Det er vigtigt at vide, hvad du vil... “Hvad vej skal jeg gå?”, spurgte Alice. “Det kommer an på, hvor du vil hen”, svarede Katten “Det er faktisk lige meget”, svarede Alice “Så er det faktisk også lige meget, hvad vej du går”, sagde Katten. Citat fra: Alice i Eventyrland

4 Strategi Fra STRATEGI til RESULTAT Ressourcer Resultater ADFÆRD

5 Microsoft Office System

6 Evolutionen Deltagelse fra medarbejdere Samarbejde, dokumenter og risiko Portefølje og program styring Ressource styring og kompetence udvikling Projektlederen Planlægning og rapportering

7 Interessenter Portefølje styring og rapportering Ledelsen Projektledere Intuitiv Projektledelse Projekt deltagere Bruger kendte værktøjer til samarbejde, status rapporter Ressource styring Kompetence orienteret ressource styring IT Åben og Sikker løsning

8 Microsoft Office EPM Løsningen

9 Portefølje styring Identificering, prioritering og investering i projekter, i relation til strategien. Identificering, prioritering og investering i projekter, i relation til strategien. Informationsprocessen sikre indsigt i projektstatus samt beslutningsprocessen Informationsprocessen sikre indsigt i projektstatus samt beslutningsprocessen Strategi og Portefølje Strategi og Portefølje Processer og Programmer Processer og Programmer Projekter og Status Informations Flow

10 Ressource styring Samle alle ressourcer i ÉN ressource pulje, med mulighed for at se på dem fra flere vinkler, så som: Samle alle ressourcer i ÉN ressource pulje, med mulighed for at se på dem fra flere vinkler, så som:  Afdeling, Geografisk placering, Projekter, Kompetencer Kompetence udvikling og rekruttering Kompetence udvikling og rekruttering Samle alle ressourcer i ÉN ressource pulje, med mulighed for at se på dem fra flere vinkler, så som: Samle alle ressourcer i ÉN ressource pulje, med mulighed for at se på dem fra flere vinkler, så som:  Afdeling, Geografisk placering, Projekter, Kompetencer Kompetence udvikling og rekruttering Kompetence udvikling og rekruttering

11 Samarbejde og kommunikation Videncenter Med-arbejdereLederePartnere Kunder Projektledere Ressourceledere Samarbejde: Samarbejde: Central adgang til projekt information og ressourcer til understøttelse af videndeling. Kommunikation: Mulighed for at interagere med andre deltagere samt optimere projekprocessen Kommunikation: Mulighed for at interagere med andre deltagere samt optimere projekprocessen Samarbejde: Samarbejde: Central adgang til projekt information og ressourcer til understøttelse af videndeling. Kommunikation: Mulighed for at interagere med andre deltagere samt optimere projekprocessen Kommunikation: Mulighed for at interagere med andre deltagere samt optimere projekprocessen

12 Projekt styring Planlæg Lavere omk. Hurtigere cyklus Højere kvalitet Måle Eksikvere Forbedre Understøtter en struktureret tilgang projekter, således at viden, kompetencer, værktøjer og teknikker kan genbruges til levering af succesfulde projekter. Understøtter en struktureret tilgang projekter, således at viden, kompetencer, værktøjer og teknikker kan genbruges til levering af succesfulde projekter. Håndtering af omk., planlægning, samt projektteams. Håndtering af omk., planlægning, samt projektteams. Understøtter en struktureret tilgang projekter, således at viden, kompetencer, værktøjer og teknikker kan genbruges til levering af succesfulde projekter. Understøtter en struktureret tilgang projekter, således at viden, kompetencer, værktøjer og teknikker kan genbruges til levering af succesfulde projekter. Håndtering af omk., planlægning, samt projektteams. Håndtering af omk., planlægning, samt projektteams.

13 Ledelse Ressource styring Projektdeltagere Projektledere Produkterne Line of Business Systems

14 Trinvis implemetering Samarbejde og Kommunikation Portefølje Styring Ressource Styring Projektledelse

15 Hvad tilbyder vi… Portfolio OVERBLIK Portfolio OVERBLIK  Projekter er i overensstemmelse med organisationens strategi og prioritering  Reagere hurtigt på forretnings- og markedsmæssige tiltag Ressource OPTIMERING Ressource OPTIMERING  Sikre korrekt ressource allokering  Kompetence styring og sammensætning SAMARBEJDE på tværs organisationen SAMARBEJDE på tværs organisationen  Reducering af ineffektive og administrative opgaver  Samarbejde på projekter, dokumenter, problemer og risici FLEKSIBEL platform FLEKSIBEL platform  Load-balancing, clustering, partitioning, secure, etc.  Database og XML Et KENDT VÆRKTØJ Et KENDT VÆRKTØJ  Tæt Microsoft Office integration

16 EPM Partnere

17 EPM er STRATEGISK og FORRETNINGS KRITISK Microsoft EPM PARTNERE kan assisterer med både proces og teknisk rådgivning Microsoft EPM understøtter alle ORGANISATIONER, ROLLER og PROCESSER

18 ©2004 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.