Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afOlaf Mølgaard Redigeret for ca. et år siden
1
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske udvikling
2
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Forventninger til lederne Være visionær, samarbejdsorienteret, dynamisk, udfordrende og konsekvent Stå i spidsen for den overordnede udvikling af institutterne Forstærke institutternes profil med et attraktivt og inspirerende studie- og forskningsmiljø Arbejde for synlige institutter, der bidrager til udviklingen af vidensamfundet Fungere som overordnede forskningsledere Varetage den daglig ledelse og personaleansvaret
3
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universiteter under forandring Ny universitetslov fra 2003 Forskning, Uddannelse, Samspil med det omgivende samfund Selvejende universiteter med eksterne bestyrelser Udviklingskontrakter med Videnskabsministeriet Ny ledelsesstruktur Nyt Aarhus Universitet fra 1. januar 2007 Danmarks JordbrugsForskning og Danmarks Miljøundersøgelser samt Handelshøjskolen i Århus?
4
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitet i dag 21.000 studerende pt. 5.000 ansatte 29 institutter og stort antal forskningscentre fordelt på de fem fakulteter Omsætning ca. 2.5 milliarder
5
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universiteternes formål Drive forskning og give forskningsbaseret uddannelse indtil højeste internationale niveau Sikre ligeværdigt samspil ml. forskning og uddannelse Udbrede kendskabet til videnskabens metoder og resultater Levere myndighedsberedskab i henhold til kontraktlige forpligtelser
6
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets mål Styrke forskningen og konkurrere blandt de bedste Sikre effektive uddannelser af højeste kvalitet Fungere som drivkraft for vidensamfundet Nå et højt internationaliseringsniveau for både forskning og uddannelse Være kendetegnet af høj kvalitet på alle aktivitetsområder
7
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Fokusområder Globalisering Molekylær medicin Nanoscience og nanoteknologi Religion som normsætter Teoretisk naturvidenskab Vidensamfundet
8
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Det nye Aarhus Universitet
9
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Hvad vil kendetegne det nye AU 25% af den samlede offentlige forskning, særligt Kultur og kommunikation IT-videnskab og innovation Lifescience, sundhed, miljø, landbrug og fødevarer Nanoscience, basal naturvidenskab Samfundsvidenskab og -udvikling, Erhvervs- og merkantilforskning Bredere uddannelsesportefølje 30.000 studerende 2.000 ph.d-studerende Nye kompetencer til civilingeniøruddannelserne Nye merkantile uddannelser Budget ca. 4 milliarder og 6.500 ansatte
10
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Hvad vil kendetegne det nye Aarhus Universitet Unik styrkeposition med stor faglig bredde både inden for grundforskning og anvendt forskning International placering inden for forskning, uddannelse, innovation og myndighedsbetjening
11
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Globaliseringspuljen Forventet stigning i uddannelses- og forskningsbevillinger 2007: 2 mia. DKK 2008: 4 mia. DKK 2009: 6 mia. DKK 2010: 8 mia. DKK 2011: 9 mia. DKK 2012: 10 mia. DKK
12
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET
13
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Udviklingen i ordinære og eksterne midler (AU) (Prisniveau i 2005, ekskl. moms, mio. kr.)
14
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Indtægter og Udgifter, Aarhus Universitet
15
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Økonomistyring på institutniveau Organisering og bemanding af institutsekretariaterne Overblik over instituttets eksterne midler Organisering af indkøbsfunktioner Overblik over fravær - især ferie Indberetning af nøgletal Vejledning til institutledere er på vej
16
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Integrationsproces for det ny AU Lederudvikling Fagligintegration Reorganisation Ny udviklingskontrakt
17
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Derfor er det nødvendigt at lederne er visionære, samarbejdsorienterede, dynamiske, udfordrende og konsekvente Står i spidsen for den overordnede udvikling af institutterne Forstærker institutternes profil med et attraktivt og inspirerende studie- og forskningsmiljø Arbejder for synlige institutter, der bidrager til udviklingen af vidensamfundet Fungerer som overordnede forskningsledere Varetager den daglig ledelse og personaleansvaret
18
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Universitetet i orkanens øje
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.