DBU Fyn DBU Fyns Formandsklubber. DBU Fyn Historik 1997-2005: Fodboldpatruljer 2006-2011: Fodboldråd i kommunerne 2007: Formandsklub for udvalgte formænd.

Præsentationer af emnet: "DBU Fyn DBU Fyns Formandsklubber. DBU Fyn Historik 1997-2005: Fodboldpatruljer 2006-2011: Fodboldråd i kommunerne 2007: Formandsklub for udvalgte formænd."— Præsentationens transcript:

1 DBU Fyn DBU Fyns Formandsklubber

2 DBU Fyn Historik 1997-2005: Fodboldpatruljer 2006-2011: Fodboldråd i kommunerne 2007: Formandsklub for udvalgte formænd 2008-2011: Formandsklub 1, 2, 3 og 4 2012: De nye formandsklubber!

3 DBU Fyn Baggrund Der stilles stadigt stigende krav til klublederne fra flere sider - ikke mindst fra kommunerne. Det kræver dygtige ledere og en koordineret indsats. Det vil DBU Fyn understøtte ved at: Skabe netværk mellem klubformænd i de enkelte kommuner Koordinere en fælles tilgang fra klubberne til kommunen Tilbyde ledelsesmæssig kompetenceudvikling til klubformændene

4 DBU Fyn Formandsklubbernes struktur Der oprettes en formandsklub i hver kommune. Formandsklubberne er for klubformændene! Den enkelte klub kan altså ikke lade sig repræsentere af andre end formanden. Formandsklubberne kan vælge at indlemme ressourcepersoner i gruppen. Eksempler på ressourcepersoner kan være: Kommunalpolitikere Medlemmer af folkeoplysningsudvalg, evt. idrætsråd Folk med viden inden for et specifikt område (f.eks. kunstgræsbaner) Hver formandsklub har en af DBU Fyns udviklingskonsulenter tilknyttet. Hver formandsklub udpeger en tovholder, der sammen med den tilknyttede konsulent, sikrer mødeindkaldelser mm. I kommuner med mere end 8 klubber kan nedsættes en koordinerende styregruppe af 3-4 personer.

5 DBU Fyn Formandsklubbernes opgaver Formandsklubberne skal operere på ledelsesmæssigt plan og træffe overordnede beslutninger. Formandsklubberne kan vælge at nedsætte praktiske arbejdsgrupper. Arbejdsgrupperne skal ikke nødvendigvis bestå af formænd. I formandsklubberne: –Håndteres specifikke udfordringer/muligheder i den enkelte kommune –Drøftes generelle kommunalpolitiske tendenser og udfordringer –Netværkes med henblik på at styrke sammenhængskraften mellem klubberne i kommunen

6 DBU Fyn Konsulentens rolle Den af DBU Fyn tilknyttede udviklingskonsulent har til opgave at: Være bindeled mellem DBU Fyn og Formandsklubben Sikre at aftalte møder afholdes Sikre løsning af arbejdsopgaver fra formandsklubben (evt. i samarbejde med arbejdsgrupper nedsat af formandsklubben)

7 DBU Fyn Samarbejdet

8 DBU Fyn Møderække Der er årligt fire faste møder for en formandsklub: 2 møder i formandsklubben (Ansvarlig: Tovholder + konsulent) Årsmødet i kommunen (Ansvarlig: Tovholder + konsulent) Årsmødet for alle formandsklubber (Ansvarlig: DBU Fyn Kommune )

9 DBU Fyn Tre formandsklubber får ekstra fokus Hver år sætter DBU Fyn ekstra fokus på tre udvalgte formandsklubber. Der vil i det pågældende år blive tilført ekstra ressourcer fra DBU Fyn til disse tre formandsklubber.

10 DBU Fyn Hvorfor er det vigtigt at være med? I formandsklubben: Tages beslutninger der kan have betydning for din klub! Styrkes kendskabet til dine formandskolleger i andre klubber Kan du følge med i seneste nye udvikling på flere områder Tilbydes du udvikling af dine ledelseskompetencer

11 DBU Fyn Spørgsmål