Udfordringer med andre erhverv v/ chefkonsulent Palle Høj

Præsentationer af emnet: "Udfordringer med andre erhverv v/ chefkonsulent Palle Høj"— Præsentationens transcript:

1 Udfordringer med andre erhverv v/ chefkonsulent Palle Høj
Møde med Landscentret Tirsdag den 23. september 2008 v/ chefkonsulent Palle Høj Mobil

2 Punkter til mødet 23. september 2008
Prognose for udviklingen i Dansk Landbrug Organisationsændringer i Heden & Fjorden Nye teams Organisationsplan Placering og indretning Naboer Nupark og Birk RAR Revision – Revisionsselskab Kunder andre erhverv 2008 Udfordringer vedrørende andre erhverv Nye tiltag i 2008 og 2009 Intern organisering på plads Hvordan får vi kunderne og mål for nye kunder

3 Prognose for strukturudviklingen i Dansk Landbrug

4 Specialisering af erhvervet
Figur fra ”Dansk landbrug i tal 2006” (Dansk Landbrug, 2006)

5 Udviklingen i bedriftsstørrelse

6 Organisationsændringer
Flytning julen 2007 og juli 2008

7 279 personer Holstebro HFLC 13 Vildbjerg Andre 39 B&T 14 Holstebro
Aulum HFLC 51 Herning HFLC 58 Andre 12 279 personer Ikast HFLC 14 Kibæk HFLC 13

8 Beslutning: ”2 center strategi”
Èt center er vurderet og ikke fundet mulig

9 2 centre forudsætter faglige rådgivere på begge centre.
Nupark har afdelinger for ejendomshandel, jura, planteavl/miljø, kvæg, økonomi - herunder andre erhverv og selskaber RAR Revision – selvstændigt selskab Birk har afdelinger for ejendomshandel, jura, planteavl/miljø, svin, økonomi - herunder andre erhverv og selskaber Det vil sige at

10 Nye teams

11 Baggrund for fordeling i teams
Blanding af kulturer fra alle huse Få fagligt stærke skatteteams Gerne ligeværdige teams Få stærke driftsøkonomiske teams Ikke krav om personer fra alle huse i alle teams Gerne flere end 2 fra samme hus i et team

12 Organisationsplan

13 Placering og indretning - muligheder i andre erhverv

14 Valg af placering og indretning
Synlighed i forhold til andre erhverv Arbejde sammen på tværs af de gamle huse Nye muligheder i Nupark og Birk

15 Fra ide til virkelighed
Et åbent miljø – der binder medarbejderne sammen på tværs af afdelinger

16 Naboer Birk

17 Holstebro Herning

18 Herning Folkeblad 23. November 2005

19 Nupark

20 Naboer i Nupark Enkeltmandsfirmaer Mange nyetablerede
Huset har mange små og mellemstore virksomheder Enkeltmandsfirmaer Mange nyetablerede Mange med få erfaringer omkring regnskab mv. RAR Revision er placeret i Nupark

21 Ringkøbing Amts Revision ApS: Omsætning: kr. 2 – 2,5 mio.
Ansatte: 1 godkendt revisor og 2 regnskabsassistenter 2008: Påtegner ca. 70 personlige regnskaber Revision af 25 selskabsregnskaber og foreninger Påtegner ca. 100 selskabsregnskaber for samarbejdsparter Bobehandling ca. 20 dødsboer Arbejdsfordeling: Årsregnskaber 25 % Revision % Rådgivning 25 % Bobehandling 20 % Ringkøbing Amts Revision ApS Nupark Holstebro . tlf

22 Ringkøbing Amts Revision ApS
Mange selskaber med revision i andre erhverv Gerne beholde revisionen Revision for andre kontorer Stigende kundegrundlag Allan Graversen – ejer Lejer lokaler Lejer assistenter Egen fakturering Egen bogføring Egen hjemmeside Egen indgang Ikke placeret sammen med regnskab På egen etage i stuen Ringkøbing Amts Revision ApS Nupark Holstebro . tlf

23 Kunder andre erhverv 2008

24 Fra Landbrugscenter til Rådgivningscenter
Ændret kundegrundlag Færre virksomhedslandmænd Flere deltidslandmænd Flere kunder uden for landbrug Behov for ny strategi?

25 Fra Landbrugscenter til Rådgivningscenter
Modstridende interesser politisk i baglandet Krav fra baglandet, at landbrug stadigvæk er primært kundesegment Vigtigt at finde balancegang inden opstart

26 Kunder 2008 Et udpluk af brancher, der er repræsenteret:
10 % af vore kunder er ikke landbrug Et udpluk af brancher, der er repræsenteret: Vognmænd Entreprenører Handelsfirmaer Smede, tømrer og murer Frisør Og vi stopper ikke her…

27 Flere af de frække Bedemand Fotograf Bilsyn Tandtekniker Bilmuseum
Hestesvømning med spa Pizzaria, cafeer og bodegaer Pottemager – glaskunst Hundepension Hundetrimmer Tatovør

28 Nye tiltag 2008 og 2009

29 Status i dag Har ingen patentløsninger
Har aldrig markedsført os direkte til andre erhverv

30 Ny strategi RAR Revision med i gruppen
Intern arbejdsgruppe for andre erhverv RAR Revision med i gruppen Tæt link til Ø90 Nyansat volontør tovholder for gruppen Medarbejdere beskæftiget med andre erhverv

31 Intern organisering på plads først
Oprettelse af Dream Team, der primært fokuserer på andre erhverv Dream Team står for: Udbredelse af kendskab i organisationen Sikre ejerskab for projektet hos kollegaerne At samle andre erhverv i Dream Team Opgavestyring mellem specialister – jura, løn, miljø, socialøkonomi Skabe relationer Vidensdeling Servicering af kundesegmentet andre erhverv Koordinering af markedsføring Oprettelse af system, så markedsføringen kan målrettes og styres.

32 Handlingsplan Dream Team ansvarlig nomineres
Nyansættelse af Dream Team medarbejdere – Vi skal være klar til kunderne Ansætte medarbejdere med erfaring med andre erhverv Opstart af markedsføringsstrategi

33 Hvordan får vi kunderne?
??? Hvordan får vi kunderne? ??? Vores erfaringer indtil videre……. Nuværende kunder er primært kommet ved: Familierelationer Mund til mund Henvisning fra penge- og kreditinstitutter Presseomtale – vundne skattesager Flytning til nye centrale placeringer Messer

34 Hvordan får vi kunderne?
Delkunder til helkunder – eksempel og forslag Kunne starte med ansættelsesret, herefter lønkunder, fakturering, bogføring, socialret, incassorådgivning, regnskab og revision Telefonpasning for kunder – udbygges så vi varetager alt administrativt arbejde for kunden - kontorassistent for virksomheden

35 Hvordan får vi kunderne?
Opsøgende arbejde Telefonisk kontakt til nye kunder, hvor aftale bookes – efterfølgende besøg Salgsudgangspunktet er landbrugsrelaterede erhverv Kontakt til vikarbureau, så vi afslutter deres kunders regnskaber

36 Mål for antal regnskaber
1½ ny kunde pr. uge i 2008 – 66 nu 2 ny kunde pr. uge i 2009 2 ½ nye kunder pr. uge i 2010

37

38 Udfordringer med andre erhverv
Hvad gør du?