Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

- Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "- Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling"— Præsentationens transcript:

1 - Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling
MUS og GRUS - Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling Velkommen Hvem er vi – kort præsentation af LP og JM

2 Temaer Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Hvad er en kompetencestrategi Systematisk kompetenceudvikling MUS GRUS

3 Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Instituttets og medarbejdernes mål og indsatsområder Behov for og ønsker til kompetenceudvikling Opfølgning/evaluering Udarbejdelse af kompetenceudviklingsstrategi Ny daglig praksis Gennemførelse af kompetenceudviklings-aktiviteter Medarbejdernes kompetenceudviklingsbehov, udviklingsmål og planer

4 Årshjulet Formulering af strategiske mål
Opfølgning på medarbejder-udviklingssamtale Enhedens opgaver / indsatsområder Kompetenceudviklings-aktiviteter Enhedens drøftelser af kompetencer Medarbejder-udviklingssamtale

5 Hvad er en kompetencestrategi
Hvad er en kompetencestrategi? - Strategi for hele instituttet (eller gruppen) Indsatsområder – fx: Forskningsledelse Projektledelse Videndeling Ansøgning om forskningsmidler Metoder – fx: Deltagelse i forskningslederuddannelse Deltagelse i forskningsprojekter m. erfarne projektledere Projektorganisering af ansøgninger

6 Systematisk kompetenceudvikling
Planlægning Del af udviklingsplan Passer sammen med arbejdsopgaver Gennemførsel Sikre gennemførsel – tid og ressourcer Tilrettelægges så det harmonerer med arbejdsopgaver Opfølgning Har det virket? Hvad kan gøres bedre? Hvad nu?

7 Hvorfor MUS? Den bedste tale er samtalen Samtale fremmer forståelsen
Samtale udvikler

8 MUS og GRUS hænger sammen
Supplerer hinanden GRUS kan gøre MUS bedre MUS kan følge op på GRUS GRUS kan følge op på MUS

9 GRUS

10 GRUS – Hvordan og Hvorfor?
For at få flere perspektiver på den enkeltes udvikling En MUS hvor flere kolleger deltager – med fokus på den enkeltes udvikling og den enkeltes rolle i helheden Gruppens/instituttets (fælles) udvikling En samtale i gruppen om fælles ønsker, mål, opgaver, ansvarsområder, krav og forventninger

11 Muligheder i GRUS Fælles opfattelse af fremtiden – krav og ønsker
Fælles forståelse af gruppens og den enkeltes opgaver Bedre brug af hinandens styrker Bedre indblik i de forhold der har betydning for gruppens arbejdsmiljø og arbejdsglæde Fælles forståelse af hvilke kompetencer der skal udvikles – sammen og hver for sig

12 Nogle (få) spørgsmål før GRUS
Hvad er formålet? Hvad vil vi gerne have ud af GRUS? Hvad må/skal der tales om? Hvordan taler vi sammen – samtaleetik? Hvad er lederens rolle? Hvilke metoder vil vi anvende? Reflekterende team Appreciative inquiry Feed-back og feed-forward ???

13 Udfordringer på instituttet hvis GRUS skal bruges


Download ppt "- Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google