Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Driftslederens betydning for driftsresultatet Afdelingsleder Torben Wiborg.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Driftslederens betydning for driftsresultatet Afdelingsleder Torben Wiborg."— Præsentationens transcript:

1 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Driftslederens betydning for driftsresultatet Afdelingsleder Torben Wiborg

2 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Disposition Hvor stor forskel er der egentlig på indtjening? Hvordan ser fremtidens landbrug ud? Kravene til ejeren

3 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konsolideringsnulpunkt for heltidssvineproducenter 2004 Antal bedrifter i pct.

4 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konsolideringsnulpunkt for mælkeproducenter 2004 Antal bedrifter i pct.

5 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konventionelle kvægbrug, 2004

6 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konventionelle mælkeproducenter 2004, 150-200 årskøer Bedste femtedel Areal: 146 ha. Besætning: 167 årskøer, 255 DE Bruttoudbytte kvæg pr. årsko: 21.900 kr. Bruttoudbytte planteavl pr. ha.: 3.700 kr. Stykomk: 8.350 kr. pr. årsko Kapacitetsomk: 9.200 kr. pr. årsko Driftsresultat pr. årsko: 4.100 kr. Konsolidering: 250.000 kr. Gældsrente: 3,9% Mælkeydelse: 8.574 kg EKM Mælkepris: 2,33 kr. pr. kg EKM: Dårligste femtedel Areal: 146 ha. Besætning: 167 årskøer, 255 DE Bruttoudbytte kvæg pr. årsko:17.700 kr Bruttoudbytte planteavl pr. ha.: 3.100 kr. Stykomk: 8.350 kr. pr. årsko Kapacitetsomk: 9.800 kr. pr. årsko Driftsresultat pr. årsko: -2.800 kr. Konsolidering: -490.000 kr. Gældsrente: 5,0% Mælkeydelse: 7.149 kg EKM Mælkepris: 2,35 kr. pr. kg EKM

7 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konventionelle planteavlere, 2004

8 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Smågriseproducenter, 2004

9 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Smågriseproducenter 2004, 400- 550 årssøer Bedste femtedel Areal: 118 ha. Besætning: 470 årssøer, 204 DE Bruttoudbytte svin pr. årsso: 9.900 kr. Bruttoudbytte planteavl pr. ha.: 6.000 kr. Stykomk: 5.100 kr. pr. årsso Kapacitetsomk: 3.800 kr. pr. årsko Driftsresultat pr. årsso: 2.000 kr. Konsolidering: 400.000 kr. Gældsrente: 3,7% Grise pr. årsso: 26,8 Salgspris: 357 kr. pr. smågris Dårligste femtedel Areal: 118 ha. Besætning: 461 årssøer, 200 DE Bruttoudbytte svin pr. årsso: 7.900 kr. Bruttoudbytte planteavl pr. ha.: 5.500 kr. Stykomk: 5.000 kr. pr. årsso Kapacitetsomk: 3.600 kr. pr. årsko Driftsresultat pr. årsso: -1.300 kr. Konsolidering: -700.000 kr. Gældsrente: 4,6% Grise pr. årsso: 22,7 Salgspris: 339 kr. pr. smågris

10 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Slagtesvineproducenter, 2004

11 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Forventet strukturudvikling 2004201020152020 Kvægbedrifter med malkekøer6.8904.3992.9441.970 Svinebedrifter domineret af sohold 2.3161.466884517 Svinebedrifter domineret af slagtesvin 5.4963.5832.6171.804 Fjerkræbedrifter944788561368 Kilde: Dansk Landbrug 2006

12 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Hvordan ser brugene så ud? Malkekvægbrug: 2004: 125 DE, balancesum ca. 13 mio. kr. 2010: 179 DE, balancesum ca. 19 mio. kr. 2015: 242 DE, balancesum ca. 25 mio. kr. 2020: 327 DE, balancesum ca. 35 mio. kr. Kilde: Dansk Landbrug 2006

13 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Hvordan ser brugene ud? Svinebrug domineret af sohold: 2004: 160 DE, balancesum ca. 16 mio. kr. 2010: 296 DE, balancesum ca. 30 mio. kr. 2015: 496 DE, balancesum ca. 50 mio. kr. 2020: 830 DE, balancesum ca. 83 mio. kr. Svinebrug domineret af slagtesvin: 2004: 134 DE, balancesum ca. 11 mio. kr. 2010: 210 DE, balancesum ca. 17 mio. kr. 2015: 306 DE, balancesum ca. 25 mio. kr. 2020: 447 DE, balancesum ca. 37 mio. kr. Kilde: Dansk Landbrug 2006

14 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Hvordan køber man en virksomhed til 80 mio. kr? Det er sikkert ikke nok at have grønt bevis Måske er ½ mio. i egenkapital i underkanten Hvor meget kan man egentlig sætte til, hvis det går galt? Hvem har ansvaret – hvem tager overskuddet og hvem betaler tabet? Mon et driftsresultat på 1.000 kr. pr. DE er ok? Det bliver ikke uden udfordringer!!!

15 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Fremtidens krav til ejeren Du skal kunne styre en virksomhed hvor Der er meget store årlige investeringer Der er konstant forandring i den indre struktur og i omgivelsernes krav Personaleledelse som fag er vigtigere end de landbrugsfaglige evner – den bedste direktør vinder Landbruget vil være et blandt 3-4 væsentlige aktiver, men nok det største

16 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Er ejeren ejer? Eller har vi aktieselskaber med spredt ejerskab? Hvor kommer magten til at ligge? Hvor mange % af aktierne får landmanden?

17 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Jobopslag efter landbrugsdirektør Kan motivere og lede, sikre en attraktiv arbejdsplads. Erfaren personaleleder Kommunikationsevner i top – du skal kunne forklare naboerne hvorfor de skal finde sig i gyllelugt for at du kan tjene penge Du forudser muligheder og udfordringer, og arbejder systematisk med strategisk planlægning og opfølgning Stor selvindsigt, og klarhed over egen risikovillighed Kan tage imod kritik og gode råd uden at blive intimideret Resultatorienteret, sætter viden i anvendelse gennem andre Et optimistisk livssyn, og en sund utålmodighed Dokumenterede produktionsresultater og stor faglig viden om landbrugsproduktion

18 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura PS: Hvis du er ham, der bare godt kan lide at passe dyr eller køre traktor, så har vi et andet job til dig

19 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Konklusion Store forskelle i resultatet – god driftsledelse er afgørende for et godt resultat Fremover større forskel på kravene til ejer og driftsleder – ejerens fokus flyttes fra produktion til mennesker


Download ppt "Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Driftslederens betydning for driftsresultatet Afdelingsleder Torben Wiborg."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google