Copyright 2013 © Visuel it ApS Visuel prototyping og agil BPM.

Præsentationer af emnet: "Copyright 2013 © Visuel it ApS Visuel prototyping og agil BPM."— Præsentationens transcript:

1 Copyright 2013 © Visuel it ApS Visuel prototyping og agil BPM

2 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Visuel it’s udviklingsmetode TM Det er vanskeligt at udvikle it-systemer VisionKravspecifikationDesignUdvikling og testImplementering Visionen er uklar og fordelene er ikke kvantificerbare Kravspecifikatio- nen er tekstbaseret og let at misforstå Designfasen trækker ud på grund af en upræcis kravspecifikation og manglende processer Der opnås ikke kvalificeret feedback på designet før i testfasen Implementeringen er dårligt planlagt, da deadlines hele tiden rykkes

3 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Visuel it’s udviklingsmetode TM Processen skal forbedres En klar vision med fordelene kortlagt Et godt design integreret i én visuel specifikation af det ønskede/kravsatte design To-be processer er klart definerede og nemme at kommunikere Et godt design fører til mindre ændringshånd- tering, bedre kvalitet og skarpere priser En forudsigelig implementering sikrer at fokus er på realisering af fordelene og værdiskabelse

4 VisionKravspecifikationDesignUdvikling og testImplementering Copyright 2013 © Visuel IT ApS Visuel it’s udviklingsmetode TM En mere effektiv proces med mindre ressourceforbrug Traditionelt ressourceforbrug Visual it ressourceforbrug

5 Operationel vision Værdiskabende design Værdiskabende design Forudsigelig implementering Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design

6 Copyright 2013 © Visuel IT ApS “I praktik” User stories To-be procesdesign Kundeværdi Find værdien Prototype Kravspecificering (SL-07) Skærmoptagelser af user stories Estimering Visuelt design Gennemførelse af udbud Leverandørvalg/intern udvikling Kontraktforhandling Anskaffelse Værdiskabende design

7 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design - projekteksempel Create UI design Create solution overview Process analysis USERS Gemba walk and involve end-users Identify To-Be needs Create To-Be process design Identify business rules Create To-Be acceptance incl. test scenarios Identify needed test data Authorization roles Audit rules Etc… Create prototype Create wireframes and navigation for To-Be solution Review by end-users Create element mapping table First draft estimations Review by architects and developers Create solution overview for To-Be solution Create service descriptions Final estimation Final user stories ready for development

8 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Vekselvirkning mellem visualisering og procesoptimering - Eksempel: Nordea - Money transfer Complete transfer Handle potential errors Enter transfer data

9 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Visuel it deltager i et mini-projekt der bl.a. ser nærmere på fordelene ved brug af visualisering ifm. procesudvikling Foreløbige resultater Visualisering af proces og krav: Skaber klarhed over krav og procestrin og giver en bedre løsning med fokus på kundeværdi Gør at kunden bedre forstår, hvad systemet kan og skaber dermed forventningsafstemning tidligt i forløbet Gør det lettere for leverandør og kunde at drøfte processer og krav og giver dermed et hurtigere samlet projektforløb med færre misforståelser

10 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Kravspecifikation 1 2 3 4 Jeg laver en indledende vurdering af ansøgningerne og afviser eller videresender Som fagmedlem vurderer jeg videresendte ansøgninger samt vurderer om de skal sendes videre til bestyrelsen samt hvilket beløb der skal bevilges Jeg følger løbende op på om bestyrelsesmedlemmer har været inde at afvise eller godkende ansøgninger og følger op på mails Som bestyrelsesmedlem vurderer jeg ansøgningerne og afviser eller godkender med eller uden noter 5 Jeg konkluderer og gennemfører bevilling, godkendelse samt udbetaling eller sender afslag Sagsbehandler Fagmedlem Ansøger Jeg sender ansøgning via website Bestyrelsesmedlem

11 Copyright 2013 © Visuel it ApS, IT-universitetet i København og eXformatics Ansøgning til Y-fonden Visuelt procesdesign – Ansøgning 1 2 3 4 Jeg laver en indledende vurdering af ansøgningerne og afviser eller videresender Som fagmedlem vurderer jeg videresendte ansøgninger samt vurderer om de skal sendes videre til bestyrelsen samt hvilket beløb der skal bevilges Jeg følger løbende op på om bestyrelsesmedlemmer har været inde at afvise eller godkende ansøgninger og følger op på mails Som bestyrelsesmedlem vurderer jeg ansøgningerne og afviser eller godkender med eller uden noter 5 Jeg konkluderer og gennemfører bevilling, godkendelse samt udbetaling eller sender afslag Sagsbehandler Fagmedlem Ansøger Jeg sender ansøgning via website Bestyrelsesmedlem

12 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Omsættelse af krav til visualisering

13 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Prototype integreret med krav

14 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Online mulighed for feedback på prototype og krav

15 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Visualisering gav genkendelse hos kunden

16 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Værdiskabende design Overblik over flowet giver kunden tryghed for at de kan få det som de ønsker ”Det er overskue- ligt og appetitligt” ”Det er overskue- ligt og appetitligt” ”Det var lige det, vi havde forestillet os”

17

18 Copyright 2013 © Visuel IT ApS Visuel it kontaktinformation Ole Buch Kim Vasant Nielsen