1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse.

Præsentationer af emnet: "1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse."— Præsentationens transcript:

1 1 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Illustrationer til undervisningsbrug Dette sæt indeholder udvalgte illustrationer fra Grundbog i Projektledelse og Projektstyring med enkle midler. Sættet må anvendes af undervisere i projektledelse, med kildeangivelse.

2 2 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Porteføljeledelse

3 3 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Støtte- Driftsafdelinger Partner- afdelinger virksomhed Store fornyelses- programmer Fælles udviklings- projekter Afdelingers udviklings- projekter Lokale forbedringstiltag Mylderet af udviklingsaktiviteter Mylderet af udviklings- aktiviteter

4 4 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Forme Projekt Forme portefølje Forme program

5 5 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Fornyelsesprogrammer. Udviklingsprojekter. Forbedringsopgaver. Formes som et led i tilrettelægning af strategi og forretningsplan Skarpe kriterier for værdi, indsats og pay-back tid. Altid overveje om de er kimen til et udviklingsprojekt Formes i klynger i fortsættelse af tilrettelægning af strategi hhv. forretningsplan. Formningsprocessen er derpå on-going Udviklingsaktiviteter i flere niveauer

6 6 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Porteføljen har flere dele Ideland Venteland - også beredskab Venteland - også beredskab Opgaver i gang Implementere til effekt Formnings- land

7 7 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Porteføljen af udviklingsaktiviteter Ideland Implementering og opnåelse af forretningsresultater Formning af porteføljen Ad hoc initiativer Porteføljeledelse og orkestrering Strategiproces Læring

8 8 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Ledelsens styringsbilleder Projekt- beskrivelser Prioriterings- billede Nytte- virkning Afhængig- heder milepæle Projekt- sammenhænge Omkostninger Bemanding Tidsplan og fremdrift Implemen- terings- belastning Projekt scorecard Projekt scorecard Projekt scorecard

9 9 Mikkelsen & Riis Projektmodel C PROJEKTMETODIK Den adrætte portefølje De adrætte ressourcer Den adrætte porteføljeledelse De adrætte projekter