Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afStig Axelsen Redigeret for ca. et år siden
2
1 Vil I ha’ flere aktive.!?
3
2 Hvad er det vi siger? Det er bare Tordenskjolds soldater De unge gider ikke sidde i bestyrelser Vi er godt nok lidt grå i toppen, men vi har stor erfaring Vi ved hvad der virker – og hvad der ikke virker
4
Hvorfor blev I egentlig valgt? (tænk 1 min.) 1 Jeg brændte for at gøre noget godt for afdelingen 2 Jeg har utrolig meget at give 3 De pegede alle sammen på mig 4 Der var ikke andre eller hva’????? 3
5
Erkendelse 1 4 Fremtidens beboere betragter boligen som et forbrugsgode - Ikke som et forenings- eller demokratiprojekt! De vil have et sted at henvende sig, god service og en effektiv administration, der løser deres behov i forhold til boligen.
6
Erkendelse 2 5 Organisationsbestyrelser trænger til fornyelse For mange taburetklæbere For lidt kamp om pladserne Mangler engagement fra de yngre beboere
7
Erkendelse 3 6 Omstilling fra gammeldags kontrol til ny ledelsesredskab Forvaltningsrevision med visioner og målsætninger God almen ledelse – ikke taget alvorligt overalt Styringsdialog – et politisk redskab
8
7 Ved jeres beboere hvor meget de egentlig har at skulle have sagt??
9
8 Alle husstande kan: deltage i afdelingsmødet 77% <25% fremsætte forslag – hvor mange gør det? vælges til afdelingsbestyrelsen vælges til organisationsbestyrelsen vælges til repræsentantskabet Beboerdemokrati
10
9 Afdelingsbestyrelsen næste møde. - træffer beslutning om…
11
10 Afdelingsbestyrelsen Tilsyn Budget og regnskab Arbejder og aktiviteter Vedligehold og fornyelse (indenfor rammerne af driftsbudgettet) Fremsætter og udmønter vedtagne forslag Afvikling af afdelingsmødet
12
11 Afdelingsbestyrelsen Kreativitet Fantasi Visioner
13
12 Repræsenterer I alle beboerne?
14
13 Afdelingsbestyrelsens opgaver i dag Hvor meget tid bruger I på opgaver inden for: 1. Driftsopgaver (budget, regnskab, service) 2. Fornyelse af beboerdemokratiet 3. Udvikling af afdelingen 4. Rekruttering 5. Sociale aktiviteter 6. Information 7. Andet (nævn hvilke) Angiv tidsforbruget i %
15
14 Budget-dialogen Afdelingsbestyrelsen bør have politiske holdninger til budgettet! Vil I spare mest muligt? Vil I være Grønne? Vil I styrke det sociale liv? Tænk i målsætninger!
16
15 Fokuspunkter i budgettet Fokuser på afdelingens ønsker, mål eller på særlige indsatsområder – fx: Udearealerne Vandpare Elspare Arrangementer Klubber Traditioner Renovation Renhold
17
16 Afvikling af afdelingsmødet Beretningen Se på året der gik - nåede vi vores mål? Se frem – hvad er vores ideer for fremtiden? Gør den skriftlige beretning overskuelig – lav temaer Gør den mundtlige beretning levende - del den mellem jer
18
17 Afvikling af afdelingsmødet De indkomne forslag - skab debat og diskussion! Overvej bordopstillingen Hvor sidder bestyrelsen? Har administrationen lavet budgetoverslag? etc
19
18 Det grundlæggende princip Afdelingsbestyrelsen forelægger Afdelingsmødet godkender Administrationen udfører
20
19 De fire s’er Husk: Små Sikre Synlige Succeser
21
20 Afdelingsmødet Men uanset afdelingsbestyrelsen og afdelingsmødets adgang til at træffe beslutninger vedrørende afdelingens drift har organisationsbestyrelsen det overordnede juridiske og økonomiske ansvar
22
21 Hvordan ser de unge ud i dag?
23
Det handler om kommunikation Hvad med jeres indkaldelser? Hvordan er jeres møder organiseret? Referater? 22
24
De unge 23
25
24 Hvad vil I gøre ved det?? Aldersgrænser? Rotation? Uddelegering? ??
26
25 Hvad er det vi vil?
27
Hvad er en god afdeling? Har I forslag? Mange aktiviteter? Lav husleje? Vel-vedligeholdt? Godt naboskab? 26
28
27 Den ideelle afdelingsbestyrelse Idémageren Afdelings- bestyrelsen Den sociale Arbejdsbien
29
Prioritering Ingen kan nå det hele Sammen kan vi nå mere end summen af bestyrelsesmedlemmer. 28
30
29 TAK FOR I DAG – go’ arbejdslyst…. Preben Jørgensen BL – Danmarks Almene Boliger 33 76 20 31 prj@bl.dk
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.