Tværfaglighed i en omsorgskultur

Præsentationer af emnet: "Tværfaglighed i en omsorgskultur"— Præsentationens transcript:

1 Tværfaglighed i en omsorgskultur
Helle Hedegaard Hein

2 Hvad ved vi om motivation?
behaviorisme eksistentialisme

3 Fordomme om primadonnaen
Urimeligt krævende Egocentreret Forfængelig Selvhøjtidelig Temperamentsfuld Lider af storhedsvanvid Hysterisk Barnlig Ledelsesfremmed (eller ledelsesresistent!)

4 Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Præstations-tripperen Ekstrovert Introvert Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre

5 flow ( u d e n f o r k o m f o r t z o n e ) S p æ n d i n g s f l o w
Frustration ( u d e n f o r k o m f o r t z o n e ) S p æ n d i n g s f l o w F l o w k a n a l ( inden for k o m f o r t z o n e ) Udfordring Kedsomhed Kompetence

6 Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Præstations-tripperen Pragmatikeren Lønmodtageren Ekstrovert Introvert Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre

7 Frustrationsregression
Får man igennem længere tid ikke sit arketypeNATURkick… regredierer man og opfører sig typisk som lønmodtager Men man kan kickstartes igen!

8 Præstations-tripperen
Fire arketyper Primadonnaen Arbejdet betragtes som: Et kald Formål med arbejdet: At gøre en forskel Præstations-tripperen Den ekstroverte Arbejdet betragtes som: En konkurrence Formål med arbejdet: At præstere i andres øjne Den introverte En søgen At præstere for sig selv Pragmatikeren Arbejdet betragtes som: Et arbejde Formål med arbejdet: At udføre godt arbejde Lønmodtageren Arbejdet betragtes som: En straf Formål med arbejdet: At maksimere netto-udbytte Stor villighed til at bringe ofre Lille villighed til at bringe ofre

9 Arketyperne i samspil Hver enkelt arketype gør sig ofte til dommer over andre arketypers forhold til arbejdet og privatlivet

10 Skab mening i arbejdet Skærm mod nytteetik Mere vision Mindre drift

11 Vær arketypeantropolog
Gå på opdagelse i kulturen – hvordan skaber man plads til alle?

12 Hvem er den bedste leder?
PRIMADONNAEN? PRÆSTATIONS-TRIPPEREN? PRAGMATIKEREN?

13 WORKSHOP: lederens egen arketype
hvilken arketype tilhører du selv? Hvilken indflydelse har din arketype på dit lederskab? Er der noget, du kan/vil ændre på i dit lederskab af de forskellige arketyper?

14 Hvorfor skulle nogen ville ledes af dig?

15 Vil du vide mere?

16 WORKSHOP: Vær arketypeantropolog
Hvilken arketype skabes der mest plads til hos jer? Er der en arketype, som er i fare for at regrediere? Hvordan kan man skabe en kultur, hvor der er plads til alle p’erne, så frustrations-regression forebygges?