HONORERING AF PLEJEFORHOLDET UD FRA EN GENNEMSNITSBETRAGTNING

Præsentationer af emnet: "HONORERING AF PLEJEFORHOLDET UD FRA EN GENNEMSNITSBETRAGTNING"— Præsentationens transcript:

1 HONORERING AF PLEJEFORHOLDET UD FRA EN GENNEMSNITSBETRAGTNING
GENNEMSNITSMODELLEN HONORERING AF PLEJEFORHOLDET UD FRA EN GENNEMSNITSBETRAGTNING

2 NEDSAT AF SOCIALMINISTERIET I FORBINDELSE MED ANBRINGELSESREFORMEN
ARBEJDSGRUPPE NEDSAT AF SOCIALMINISTERIET I FORBINDELSE MED ANBRINGELSESREFORMEN UDARBEJDE FORSKELLIGE MODELLER TIL NY HONORERING RESULTAT 2 MODELLER

3 2 PROJEKTFORSØG KØBENHAVN ÅRHUS
PROJEKTFORSØG I ÅRHUS GENNEMFØRT I SAMARBEJDE MED KL

4 PROJEKTPERIODE 1. JUNI 2008 30. JUNI 2010
ÅRHUS KOMMUNE HAR FORLÆNGET TIL

5 MÅLSÆTNING UDVIKLE EN HOLDBAR MODEL
MODELLEN SKAL UNDERSTØTTE BARNETS RESSOURCER FREMFOR VANSKELIGHEDER

6 SAMARBEJDE MED KL VEJLEDNING INSTRUKTION MIDTVEJS- OG SLUTEVALUERING

7 FORMÅLET MED NY HONORERINGSMODEL ER:
AT UNDERSTØTTE DET ANBRAGTE BARNS RESSOURCER OG SKABE RO OMKRING PLEJEBARNET

8 GRUNDLÆGGENDE PRINCIP
HONORERINGEN FASTSÆTTES VED ANBRINGELSENS START OG FASTHOLDES PÅ SAMME NIVEAU HELE ANBRINGELSESPERIODEN HONORERINGEN BASERES PÅ DEN GENNEMSNITLIGE PLEJEOPGAVE FORDELT OVER TID

9 HONORERINGENS BEVÆGELSE
GENNEMSNITLIG PLEJEOPGAVE HONORERING

10 PERSONKREDS HVEM ER OMFATTET AF PROJEKTET
NYE PLEJEFAMILIER DER SKAL MODTAGE ET PLEJEBARN IGANGVÆRENDE PLEJEFAMILIER SOM SKAL MODTAGE ET NYT PLEJEBARN HONORERINGEN ÆNDRES IKKE VED PROJEKTPERIODENS UDLØB

11 HVEM ER IKKE OMFATTET AF PROJEKTET:
PERSONKREDS HVEM ER IKKE OMFATTET AF PROJEKTET: IGANGVÆRENDE PLEJEFAMILIER AFLASTNINGSFAMILIER

12 FORVENTNINGER VED PROJEKTSTART
AFPRØVE MODELLEN I 20 SAGER I DEN 2 ÅRIGE PROJEKTPERIODE

13 VED PROJEKTETS AFSLUTNING
NY HONORERINGSMODEL ER ANVENDT I FORHOLD TIL: 96 BØRN 86 PLEJEFAMILIER

14 VEJLEDNING OG INTERNE INSTRUKTIONER
UDARBEJDET I SAMARBEJDE MELLEM ÅRHUS KOMMUNE OG KL

15 FRA VEDERLAG TIL HONORERINGSNIVEAU
FORMÅL: FORENKLING NIVEAU x VEDERLAG NIVEAU x VEDERLAG NIVEAU x VEDERLAG NIVEAU x VEDERLAG

16 UDMÅLINGSKRITERIER DELS HANDLEPLAN DELS EN SAMLET VURDERING DER INDDRAGER FØLGENDE PARAMETRE: BARNETS VANSKELIGHEDER OG BEHOV FOR OMSORG, STØTTE OG BEHANDLING ANBRINGELSENS FORVENTEDE VARIGHED KONTINUITET I BARNETS ANBRINGELSE KRAV TIL SAMARBEJDE MED BARNETS FORÆLDRE OG ØVRIGE NETVÆRK PLEJEFAMILIENS RESSOURCER OG KVALIFIKATIONER EVENTUELLE ERHVERSBEGRÆNSNINGER I FORHOLD TIL PLEJEOPGAVEN

17 VÆSENTLIGE FORSKELLE I FORHOLD TIL VEDERLAGSMODELLEN
HONORERINGSFASTSÆTTELSE FOR HELE ANBRINGELSESPERIODEN ERHVERVSARBEJDE VED SIDEN AF PLEJEOPGAVEN PLEJEFAMILIENS RESSOURCER VURDERES I FORHOLD TIL SAMLET ANTAL PLEJEOPGAVER

18 BASISYDELSE VED ETABLERING AF ET PLEJEFORHOLD KAN DER I SÆRLIGE TILFÆLDE SUPPLERES MED EN BASIS YDELSE NIVEAU 1 OG 2 KAN SUPPLERES MED BASISYDELSE, SÅ HONORERINGEN SAMLET SVARER TIL NIVEAU 3

19 KRITERIER FOR AT GIVE BASISYDELSE
PLEJEOPGAVEN KRÆVER AT ÉN AF PLEJEFORÆLDRENE I EN PERIODE ER TIL RÅDIGHED PÅ FULDTID DEN ENE AF PLEJEFORÆLDRENE SØGER ORLOV FRA UDEARBEJDE OG I EN PERIODE OPGIVER TILKNYTNING TIL ARBEJDSMARKEDET BASISYDELSE KAN HØJST UDBETALES I 1 ÅR

20 REGULERING AF HONORERING VED VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I PLEJEOPGAVEN (”KATTELEM”)
HONORERINGENS STØRRELSE KAN I HELT EKSTRAORDINÆRE TILFÆLDE TAGES OP TIL REVURDERING: PLEJEBARNET ER LANGT MERE KRÆVENDE END ANTAGET VED KONTRAKTENS INDGÅELSE DER OPSTÅR FORHOLD SOM INGEN KUNNE FORUDSE VED AFTALENS INDGÅELSE

21 EVALUERING GENNEMFØRT AF KOMMUNERNES LANDSFORENING MIDTVEJSEVALUERING
SLUTEVALUERING

22 SPØRGESKEMA UNDERSØGELSE
PLEJEFAMILIER FAMILIEPLEJEKONSULENTER FAMILIERÅDGIVERE LEDERE

23 INTERVIEW PLEJEFAMILIER FAMILIEPLEJEKONSULENTER FAMILIERÅDGIVERE
LEDERE

24 HOVEDRESULTAT I FORHOLD TIL 4 TEMAER
DEN NYE MODELS OPBYGNING OG INDHOLD DEN NYE MODELS INCITAMENTSSTRUKTUR SAMARBEJDET MELLEM PLEJEFORÆLDRE OG ANBRINGENDE KOMMUNE REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE AF PLEJEFAMILIER

25 OPBYGNING OG INDHOLD GENNEMSKUELIG OG FORUDSIGELIG
MODELLEN SKABER MERE RO OMKRING BARNET BEREGNINGSGRUNDLAGET ER VELBESKREVET

26 PLEJEFAMILIE: ”DET ER VIGTIGT, AT VI FORSTÅR, HVORFOR VI BLIVER HONORERET SOM VI GØR. HER ER DEN NYE MODEL NEMMERE AT FORSTÅ”

27 FAMILIEPLEJEKONSULENT: DEN NYE MODEL ER NEM AT GÅ TIL
FAMILIEPLEJEKONSULENT: DEN NYE MODEL ER NEM AT GÅ TIL. JEG MANGLER DOG ET NIVEAU.DER ER GANSKE ENKELT FOR STORT ET SPRING MELLEM NIVEAU 3 OG 4”

28 INCITAMENTSSTRUKTUR PLEJEFAMILIEN FOKUSERER PÅ BARNETS RESSOURCER FREM FOR VANSKELIGHEDER

29 PLEJEFAMILIE: ”DER ER HELT KLART RO OMKRING BARNET, FOR MAN TØR SIGE, AT GÅR SKIDE GODT. VI ER JO GLADE FOR, AT DET GÅR GODT”

30 SAMARBEJDET MED PLEJEFAMILIEN
BEDRE SAMARBEJDE HANDLEPLANEN BØR UDVIKLES

31 REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
IKKE KUN HONORERING - HANDLER OGSÅ OM MATCHNING NY MODEL MERE TILTALENDE GRUNDET FAST HONORERING TYDER PÅ AT HAVE INDFLYDELSE PÅ FASTHOLDELSE

32 FORMÅLET MED NY HONORERINGSMODEL ER:
AT UNDERSTØTTE DET ANBRAGTE BARNS RESSOURCER OG SKABE RO OMKRING PLEJEBARNET AT UDVIKLE EN HOLDBAR MODEL

33 FORSLAG TIL JUSTERINGER
SPÆNDET MELLEM NIVEAUERNE ENDELIG VURDERING EFTER OBSERVATIONSPERIODE BASISYDELSENS LÆNGE OG STØRRELSE BEDRE HANDLEPLAN