Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen Air-21 Case spørgsmål.

Præsentationer af emnet: "Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen Air-21 Case spørgsmål."— Præsentationens transcript:

1 Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen Air-21 Case spørgsmål

2 Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 2 Institut for Regnskab, Tom Hansen Quick check fra kapitel 6 & 7 Rigtigt eller forkert? På kort sigt kan ledere i høj grad justere kapaciteten for at imødekomme efterspørgslen Full cost kan aldrig bruges til prisfastsættelse Penetration prisstrategien indebærer, at virksomheden nøjes med en lavere avance En virksomhed kan vælge at beholde et ikke rentabelt produkt for at kunne tilbyde en komplet produktlinie

3 Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 3 Institut for Regnskab, Tom Hansen Udviklingen 1918-2002 Hvilke faktorer har været vigtige for: –Flytrafikkens globale udvikling? –Flytrafikkens udvikling i Europa? Hvilke forskelle er der mellem ”flag carriers” og ”low fares airlines”? Hvad er fælles for de 2 typer luftfartsselskaber?

4 Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 4 Institut for Regnskab, Tom Hansen Fremtiden Hvilke faktorer kan få betydning for den europæiske flytrafik efter år 2002? Hvordan kan disse faktorer påvirke: –Flag carriers (BA, LH, KLM, SAS…)? –Low fares airlines (Ryanair, EasyJet…)? Hvilke strategier kan tænkes for de to typer luftfartsselskaber?

5 Accounting - HA-int / Økonomistyring, 2002-5, Air-21, 5 Institut for Regnskab, Tom Hansen Næste gang (18/11) Budgettering (kapitel 11). Hvad er et budget. Budgettets roller. Virksomhedens budget: Elementer. Budgetprocessen. Overvejelser i budget processen. Budgetadfærd