Download præsentationen
1
Nonaka & Co. Vidensspiralen og Ba
Hirotaka Takeuchi Ikujiro Nonaka Georg von Krogh Katsuhiro Umemoto Kazuo Ichijo Noboru Konno
2
The Knowledge-Creating Company
Nonaka, I. & Takeuchi, H.: The Knowledge-Creating Company, 1995.
3
Vestlige organisationer
Organisationen er en maskine Fokus på individet Viden er eksplicit Information management
4
Japanske organisationer
Organisationen er en organisme Fokus på fællesskabet Viden er tavs Knowledge Creation
5
Grundlæggende definitioner
Viden er overbevisninger der berettiget kan antages sande (”justified true belief”) Viden er både eksplicit og tavs
6
Tre karakteristika for vidensskabelse
Metaforer og analogier Fra personlig til organisatorisk viden Flertydighed og redundans
7
Konvertering af viden Tavs viden Eksplicit viden Tavs viden
Socialisering Eksternalisering Internalisering Kombination Til Fra
8
Socialisering Kombination Internalisering Eksplicit viden
Eksternalisering Socialisering Tavs viden Tavs viden
9
Eksternalisering Kombination Internalisering Eksplicit viden
Socialisering Tavs viden Tavs viden
10
Kombination Kombination Internalisering Eksplicit viden
Eksternalisering Socialisering Tavs viden Tavs viden
11
Internalisering Kombination Internalisering Eksplicit viden
Eksternalisering Socialisering Tavs viden Tavs viden
12
Vidensspiralen - på japansk
13
Vidensspiralen – omdannelse af viden
14
Ba – enabling kontekster
Socialisering Eksternalisering Internalisering Kombination Originating Ba Interacting Ba Existential Reflective Exercising Ba Cyber Ba Synthetic Systemic
15
Enabling Knowledge Creation
von Krogh, G., Ichijo, K. & Nonaka, I.: Enabling Knowledge Creation, 2000
16
Fem trin for vidensskabelse
Dele tavs viden Skabe et koncept Forsvare et koncept Bygge en prototype Udbrede viden
17
Fem vidensenablere Bibringe en vision Håndtere konversationer
Mobilisere aktivister Skabe den rigtige kontekst Globalisere lokal viden
19
Opgaver Hvilke værdiskabende processer kan identificeres hos BP?
Hvilke Ba skabes hos BP? Hvordan kan vidensskabelse hos BP forøges?
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.