Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afLene Simonsen Redigeret for ca. et år siden
1
Repræsentantskabsmøde 2008 Foreningudvikling
2
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Baggrund- Udvikling ”En naturbestemt, indefra betinget eller ved indgriben udefra opelsket eller fremhjulpet vækst eller gradvis omformning eller forandring fra et stadium” Udvikling kan således være positiv eller negativ. Gør vi ingenting så vender udviklingen med sikkerhed nedad, men stimulerer vi og griber ind så kan vi påvirke og derved også skabe en vækst. Problem: Mange foreninger har alene ressourcer til daglig drift og ikke til nødvendig udvikling => PLEJER SYNDROM
3
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Baggrund Rep. Møde 2007 – Foreningsidrætten i forandring indlæg bl.a med Bjarne Ipsen Observationer af Lisbeth Iversen gennem hendes virke i DDS som foreningskonsulent Mange små foreninger Fastholdelse af medlemmer Uforpligtende fællesskab Krav om flere ledere Nedadgående trend i aktivitetsregistreringer på en bred front
4
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 DDS opbygning Landsforening Amtsforening Skytteforening Skytte Eller er det omvendt? Hvem er hvem i figuren til højre?
5
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Hvorfor er vi til? DDS skaber rammer for aktivitet, både fysiske og aktivitets”tekniske” for såvel amtsforeninger, skytteforeninger og skytter Amterne skaber aktivitetsmæssige rammer for foreningerne og skytterne Forening skaber rammer og aktivitet for skytterne Uden skytter - ingen forening og ingen aktivitet Ingen forening – ingen aktivitet og ingen skytter Ingen aktivitet - ingen forening og ingen skytter
6
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Aktivitet og foreninger Vi kan ikke udvikle skytter ud af ingenting, men vi kan udvikle aktiviteter og foreninger, for derved at skabe skytter. Aktiviteter og foreninger og dermed udviklingen af disse hænger meget tæt sammen Hvad er vigtigst?
7
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Udvikling på flere fronter Struktur udvikling Ny amtsstuktur Organisationsudvikling Styrkelse af adm. og bestyrelse/udvalg Aktivitetsudvikling Biathlon, faldmål, Pist. For unge, hurtigsk. lang Foreningsudvikling Konsulent pt. vakant men ellers ingen direkte tiltag
8
Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008 Foreningsudvikling i DDS Formandsmøde i november 2007 Fokus på 4 emner: Foreningsstruktur Udvikling af foreningsbaserede aktivitetstilbud Kompetenceudvikling Udvikling af ny træningskultur
9
Formandsmøde 2007 Resultat af mødet efter videre behandling i arbejdsgruppe og bestyrelse: Oplæg til at der arbejdes videre med 2 konkrete tiltag i 2008 At emnet tages op på møder i 2008 Formand/forretningsfører i april Aktivitetsmødets formandsdel i maj Formandsmøde i november evt. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
10
2 konkrete tiltag Identifikation af nogle få generelle fokusområder, som skal være den røde tråd i alle amtsforeninger Ansættelse af foreningskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
11
Fokusområder Den røde tråd : få – men velvalgte Generelle problemstillinger Tværgående over landet Gensidig hjælp til at komme gennem denne ”opstartsfase” Erfaringsdannende Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
12
Projekter i fase 1 Eks. På Projekter, som ligger lige for: Få flere skytteforeninger med i skoleskydning, og få fastholdt skoleskytterne, også efter 29. november Skab en træningskultur i skytteforeningen Samarbejde mellem skytteforeninger i nærområder Flere? Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
13
Foreningskonsulenter Erkendelse: De fleste foreninger (og amter?) magter ikke selv at skubbe til udviklingen. Der kræves ekstra ressourcer, som ikke bare er igangsættere, men som på et eller andet plan også er inde i den praktiske proces. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
14
Foreningskonsulenter Bestyrelsen ønsker en styrkelse af foreningskonsulenterne. Vurdering 4 muligheder: Model 1: En landskonsulent, der ”uddanner” en frivillig i hver amtsforening. Model 2: 3 foreningskonsulenter (regionskonsulenter) ansat af DDS. Model 3: Et antal deltidskonsulenter ansat af DDS. Model 4: Brug af DGI-landsdelskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
15
Foreningskonsulenter Fordele og ulemper ved alle modeller Evt. kombinationsmuligheder Associeringsaftale med DGI om: Hjælp i generelle idrætspolitiske emner, eks. Kommunernes tilskudsordninger, generelle foreningslederkurser, regnskabskurser, foreningspakken Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
16
Foreningskonsulenter Bestyrelsen foreslår at der arbejdes hen imod model 2: Ansættelse af 3 foreningskonsulenter, som er ansat af DDS. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
17
Økonomi Anslået omkostning 1,5 mio. kr. pr. år. Finansiering: Ikke aftalt – bla. Drøftes i april 08 Væk fra direkte skytterelaterede tilskud til indirekte støtte Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
18
Proces Vigtigt at amtsforeningerne tager diskussionen om foreningsudvikling Drøfter prioritering af midler Drøfter opgaver og ansvar Tager pulsen på foreningerne Aktivt samarbejder med DGI. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
19
Proces -Materiale www.skytten.dk – organisationen – foreningsudvikling www.skytten.dk DDS på vej til 2011 Referat og materiale fra formandsmøde 2007 Beretning 2008 – skriftlig og mundligt Temadebat møde 2007 Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.