Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

set fra ledelsens side ved Områdeleder

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "set fra ledelsens side ved Områdeleder"— Præsentationens transcript:

1 set fra ledelsens side ved Områdeleder
Randersmodellen set fra ledelsens side ved Områdeleder Ditte Bach Sørensen Laksetorvet d. 25/1 2010

2 Randers Modellen Baggrund for at have en mening:
Områdeleder i Område Vorup Interesse, teoretisk og praktisk viden om styringsredskaber Diplom i ledelse – arbejdet med projekter vedr. styringsredskaber Starter til februar med en Master i Offentlig styring fra Ålborg Universitet

3 Styring Styringsværktøjer er ikke uskyldige.
De styrer betingelserne for, hvordan vi som ledere kan styre. At styre består i at minimere en forskel fra nutid til fremtid, det optimale er når forandringer sker uden ensretning (værdibaseret) Styring forudsætter altid andres selvstyring= stor udfordring Bevidsthed om, at når man gør sig et valg, gør man sig også et fravalg.

4 Styring Værdibaseret ledelse - centrale værdier og lokale normer.
En enkel aftaleenhed har mangfoldige normer. Der findes ikke en sandhed men en andethed. Kontraktstyring - pligt til dialog – frihed til drift Målstyring - Organisationen som fremtid – En flod uden bredder bliver til en sump

5 Styringsprincipper Randers Modellen
- central styring –decentral ledelse - brugerorientering og borger- involvering - faglighed, kvalitet og helhed - økonomisk decentralisering - effektivitet – optimering - ledelsesgrundlag, personale- politikkens værdier og vision 2016

6 Del elementer af Randers Modellen
Vision og værdier – kurs/navigation Politikker – retninger Bevillingsområder – fyrtårnet Aftaler – målet eller rejsens destination

7 Randers Modellen Med mit leder perspektiv !!
MED – dialog – åbenhed – ærlighed – medinddragelse i det ”gode” og mindre spændende – ansvarlighed – gennemskuelighed/synlighed og ikke gennemsigtighed. Kodeordet er ind-dragelse/involvering. Bruger/pårørenderåd og Ældreråd. Dialog, åbenhed og involvering

8 Dialog med politikkerne.
Dialog med politikkerne, tæt på beslutninger, styret af politiske vinde og retninger. Politisk handlerum som giver mang- foldighed i stedet for styring. Mulighed for åben, loyal og ærlig dialog både i hverdagen samt til aftalemøderne.

9 Overskriften er aftalestyring målstyring i værdiramme
HUSK Økonomi kun en del – lønstyring Personale politik – ledelsesgrundlag Værdierne og politikkerne, hvordan er de implementeret i egen organisation??

10 Opsummering Randers Modellen – med mit leder perspektiv
- Byrådet og Randers Kommune viser os som aftaleenhed tillid og råderum. - Det giver mening, når vi giver med- arbejderne ens vilkår, ved netop at behandle dem forskelligt. - En model for, at vi som aftaleenhed, kan få mest ud af det budget, vi nu engang har fået.


Download ppt "set fra ledelsens side ved Områdeleder"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google