Spastikerforeningens Landsmøde Egmont Højskolen d. 20. september 2014

Præsentationer af emnet: "Spastikerforeningens Landsmøde Egmont Højskolen d. 20. september 2014"— Præsentationens transcript:

1 Spastikerforeningens Landsmøde Egmont Højskolen d. 20. september 2014
Direktør Knud Aarup, Socialstyrelsen

2 Disposition Baggrund – lidt historie om det specialiserede socialområde Socialstyrelsen og den nationale koordinationsstruktur Socialområdets store udfordringer Et sporskifte for socialpolitikken? Socialstyrelsens 4 vigtige fokuspunkter

3 Baggrund Kommunalreformen 2007
Stor kommunalreform i 2007 Nedlæggelse af Amter, der i høj grad varetog indsatsen på det mest specialiserede socialområde og specialundervisningsområde Etablering af større og mere bæredygtige kommuner som får ansvaret for løsningen af de fleste velfærdsopgaver – også på det specialiserede socialområde Kommunalreformens konsekvenser Ny organisering af det specialiserede område Tilbudsstrukturen tilpasses de økonomiske og strukturelle forhold Lokale tilbud og understøttelse af inklusion Kommunal og mellemkommunal specialisering og samarbejde Tydelig (økonomi)styringsdagsorden ’Mere for mindre’ er kommet for at blive Evidensbølgen - viden om hvad der virker skal styre indsatserne

4 Baggrund Evalueringen af kommunalreformen og den politiske aftale 2013
Evalueringen af kommunalreformen viste tegn på afspecialisering på det mest specialiserede område i forhold til: Små målgrupper ’hjemtages’ fra specialiserede tilbud til egne tilbud i kommunerne Højt specialiserede tilbud og indsatser lukker Manglende fokus hos kommunerne på bestemte målgrupper f.eks. borgere med spiseforstyrrelser

5 Socialstyrelsen og den nationale koordinationsstruktur - Formål
Socialstyrelsen skal med den nationale koordinationsstruktur bl.a. medvirke til at: Modvirke uhensigtsmæssig afspecialisering på det mest specialiserede socialområde og området for den mest specialiserede specialundervisning Skabe et nationalt overblik over målgrupper, tilbud og indsatser, hvor der er behov for øget koordination eller planlægning på tværs af kommunerne Sikre det fornødne udbud af højt specialiserede tilbud, som er tilpasset udviklingen i målgruppernes behov

6 Historien om Morten - Et billede på opgaven
Morten har Arthrogryposis Multiplex Congenita (AMC) Er en del af national koordinations opgaveområde, da han: Tilhører en lille målgruppe, dvs. En målgruppe af en så lille volumen, at der er et meget begrænset underlag for at opbygge specialiseret viden Tilhører en målgruppe med komplekse behov, dvs. at Mortens funktionsevnenedsættelse indebærer en kompleksitet, der kræver specialiseret viden, herunder tværfaglig viden Der er kun meget få specialiserede tilbud til mennesker som Morten – det understreger vigtigheden af at: Bevare og udvikle viden Sikre at viden bliver gjort tilgængelig for alle

7 Udgiften til socialområdet er vokset over tid
Handicap Familie-området Fald efter 2009

8 Vi bruger mange penge på sociale indsatser
44 mia. kr. årligt på det specialiserede socialområde Relaterede udgifter Specialundervisning Kriminalitet Fængselsvæsen Boligudgifter Sundhedsudgifter osv Selv en lille forbedring bliver til mange mia

9 Udfordring 1: Vi får ikke effekt af indsatsen
Anbragte børn klare sig ikke godt senere i livet ”tidligere anbragte børn kommer ud af anbringelsen uden positive konsekvenser (…) højere sandsynlighed for ikke at være under uddannelse eller i beskæftigelse, at have et dårligere somatisk og psykisk helbred og at begå kriminalitet ” Det samme effekten af indsatsen ift Psykisk syge som ikke bliver raske Hjemløse som forbliver i hjemløshed Misbrugere som har ekstrem overdødelighed Handicappede og psykisk sårbare kommer ikke i beskæftigelse DERFOR VOKSER DE SOCIALE PROBLEMER

10 Udfordring 2: Vi ved kun lidt om hvad virker!
Socialvidenskaben er ung Forskning fra beg tallet Spredt og ukoordineret SFI, lidt universitet, lidt UC Ca. 200 mill kr. Partnerskaber Behøver importerede evidensprogrammer Fokus på test, tilpasning og implementering Udg.pkt. i social praksis Dokumentation af god praksis Investeringsperspektiv

11

12 Udfordring 3: Vi er kun lige begyndt at sætte mål - 2020
Sociale 2020-mål: Udsatte børn og unge 15-17-årige udsatte unge Sammenbrud i anbringelser Reduktion i antallet af hjemløse Kvinder på kvindekrisecentre Stoffri stofmisbrugere Narkorelaterede dødsfald Mål ift psykiatri og psykisk sårbare Man kunne også?? ”Kræftbehandlede børn kommer ud af behandlingen uden positiv effekt” Hvorfor sættes der ikke mål for fjernelse af sociale problemer?? Hvorfor sættes der ikke mål for andelen af en årgang som skal vokse op med svære fremtidsudsigter?? En rigtig god start

13 Udfordring 4: Socialpolitikken har mistet betydning
Socialpolitik ”fylder” mindre Ift. til beskæftigelsespolitik, sundhedspolitik, uddannelsespolitik Økonomisk rammet ind af satspuljen og kommuneaftalerne Står ikke højt på dagsordenen Ikke prestige at sidde i de kommunale socialudvalg Har glemt, at den sociale indsats er ”kittet” i helhedsorientering?

14 Et sporskifte for socialpolitikken
Fokus på viden der virker Fokus på progression og rehabilitering Fokus på inklusion Paradigmeskifte i social-politikken

15 Fra ”trøste – lindre” til ”helbrede” ?

16 Socialstyrelsens 4 vigtige fokuspunkter
Tilvejebringelse af ny socialfaglig viden Formidling og udbredelse af virkningsfulde socialfaglige metoder og praksisser Socialfaglig rådgivning af kommuner, regioner og borgere At understøtte udvikling og implementering af socialpolitik Vi rykker tættere på kommuner og tilbud!

17 To be what we are, and to become what we
are capable of, is the only end to life R.L.Stevenson Det skylder vi medmennesker i et velfærdssamfund