Dansk Magisterforenings mentorordning

Præsentationer af emnet: "Dansk Magisterforenings mentorordning"— Præsentationens transcript:

1 Dansk Magisterforenings mentorordning
Ulla Meinecke-Søes,

2 Hvorfor indgå i en mentorrelation
Ligeværdig relation Gensidighed - begge parter får noget med Nyt blik på erfaring og metodikker Mentoring er også sparring på ideer og konceptudvikling Ny viden fra den anden Mulighed for at gøre en forskel for den anden

3 Mentors mange roller Facilitator Gør læring lettere Rollemodel
Udviser personlige og faglige færdigheder og værdier Historiefortæller Fortæller egne historier til inspiration Sparringspartner Diskuterer med og udfordrer mentee Rådgiver Giver ekspertråd Videndeler Deler ud af sin professionelle viden Coach Stiller spørgsmål, som giver nye indsigter Kritiker Giver konstruktiv kritik og feedback Netværker Støtter mentees udvikling og brug af netværk Døråbner Åbner døre og giver referencer Sponsor Guider mentee i forhold til karrieren Ven Opmuntrer og støtter mentee

4 Hvorfor indgå i en mentorrelation
Du træder ind i et frit (!) rum, hvor du afprøver og udvikler alle aspekter af den professionelle samtale. Få igennem din mentee et vindue ind til de næste generationer på arbejdsmarkedet og giv dine egne erfaringer videre. Du arbejder med dine kompetencer til at udvikle og motivere andre. Bliv udfordret på viden, ønsker og kompetencer. I processen italesætter du egen erfaring og viden. Det skærper din bevidsthed og erkendelse om egne kompetencer og udviklingsmuligheder fremover. Du har ansvaret for den enkelte samtales rammer og den løbende proces henover det næste år. Sæt i fællesskab din mentees karrieremæssige overvejelser under lup, anlæg nye perspektiver, afprøv scenarier og brug dit karrieremæssige overblik. Du kan indgå i netværk med de øvrige mentorer, hvor du kan arbejde med mentorrollen og de refleksioner du får på baggrund af at være mentor.

5 Hvorfor indgå i en mentorrelation
MENTEE En mentor er en uafhængig samtalepartner, som ikke er en del af din dagligdag. Brug programmet som afsæt for personlig og karrieremæssig udvikling. Sæt din karrierestrategi under lup og afprøv scenarier inden du fører dem ud i livet. Afdæk dine styrker og udviklingsområder, få sparring på konkrete problemstillinger i hverdagen, udforsk og test ideer, visioner, muligheder og løsninger. Definer dine mål sammen med din mentor og bliv holdt fast på at nå dem. Her kan du tale om emner, det ikke er oplagt at vende med en kollega eller din chef. Når du taler med din mentor om dine ambitioner og værdier i arbejdslivet, vil din mentors input skabe mulighed for afklaring og præcisering og efterfølgende refleksioner, og erkendelser. Det giver dig et afsæt for din videre faglige og personlige udvikling. Du kan indgå i netværk med de øvrige mentees, hvor du kan arbejde med menteerollen og de refleksioner den afstedkommer.

6 DM’s mentorordning Selve ordningen Løbende optag Målgruppe
I arbejde, på ethvert tidspunkt i arbejdslivet fra ca. 1 år + Ledere Selvstændige Ph.d.’er Tillidsrepræsentanter Dimittender Varighed et år Mødes 6-8 gange Temaaftener og træningssessioner Evaluering – midtvejs og slut

7 DM’s mentorordning Antal deltagere pt. 62 mentorer 38 Sjælland 3 Fyn
21 Jylland 41 igangværende forløb, heraf 5 Fjernmentorforløb 2 har flere mentees Behov for mentees i Jylland og mentorer på Sjælland FJERNMENTORING!

8 Ansøgning og matchning
Der kan gå (lang) tid Du søger via: