Rusmiddelnøgleperson- uddannelse transparenter Trin 2.

Præsentationer af emnet: "Rusmiddelnøgleperson- uddannelse transparenter Trin 2."— Præsentationens transcript:

1 Rusmiddelnøgleperson- uddannelse transparenter Trin 2

2 Dias 2 Program – Trin 2 09.00 - 09.20Præsentation + dagens mål og metode 09.20 - 09.50Deltagerpræsentation, erfaringer og ønsker 09.50 - 10.00Pause 10.00 - 11.00En problemdrikkers erfaringer 11.00 - 11.10Pause 11.10 - 12.00Ansvar og kompetence 12.00 - 12.30Frokost 12.30 - 13.00Ansvar og kompetence 13.00 - 13.30Samarbejdet med behandlingssystemet 13.30 - 13.40Pause 13.40 - 14.40Tilbage på arbejdspladsen/ tilbagefald 14.40 - 14.50Pause 14.50 - 15.30Medafhængighed på arbejdspladsen 15.30 - 15.50Handlingsplan 15.50 - 16.00Afslutning

3 Dias 3 Dagens emner Ansvar og kompetence Samarbejdet med behandlingssystemet Tilbage på arbejdspladsen Tilbagefald Medafhængighed på arbejdspladsen En problemdrikkers erfaringer

4 Dias 4 Ansvar og kompetence Leder- nøgleperson Medarbejder- nøgleperson Gennemføre den positive konfrontation Stille krav til arbejdsindsats Tilbyde/kræve behandling Udarbejde kontrakt Kontakte behandlingssted Opbevare og tilintetgøre kontrakt Vise interesse og opmærksomhed Sikre tilbageslusning på arbejdspladsen Sikre at problemdrikker kender eget ansvar Sikre information til andre ansatte Reagere på tilbagefald

5 Dias 5 Fælles ansvarsområder MedarbejderLeder Afklaring af ansvar Fordeling af opgaver Kommunikation og løbende koordinering Åbenhed

6 Dias 6 Samarbejdet med behandlersystemet Ansvarsfordeling Sammenhæng i indsats Principperne i den positive konfrontation fortsættes Behandler Nøgleperson Problemdrikker

7 Dias 7 Ansvarlige den behandlede medarbejder lederen nøglepersonerne kollegerne Tilbage på arbejdspladsen

8 Dias 8 Tilbage på arbejdspladsen 1. Forberedelsen Afklar rolle- og ansvarsfordeling Afklar relationerne mellem medarbejderen og de øvrige kolleger Iværksæt evt. handlinger i medarbejdergruppen Sæt dig ind i medarbejderens situation Forbered et "velkommen-tilbage-møde" med den ansvarlige leder

9 Dias 9 Tilbage på arbejdspladsen 2. Hold et ”Velkommen-tilbage-møde” Vis omsorg Afklar om der er risikosituationer, som bør undgås Fortæl hvilke arbejdspræstationer du forventer Orientér om konsekvenser, hvis aftaler brydes Understreg personens eget ansvar Fremtidige vurderinger vil tage afsæt i arbejdspræstationer Gennemfør og afslut samtalen i en positiv atmosfære

10 Dias 10 Fokuser på arbejdspræstationer og reager naturligt med ros og påtal evt. svigt Vær opmærksom på trivsel og vis omsorg, uden at overbeskytte Vær opmærksom på eventuelt tilbagefald Tilbagefald er ikke lig med fiasko Tilbage på arbejdspladsen 3. Efter mødet

11 Dias 11 Tilbagefald Tilbagefald kan forekomme Signaler på tilbagefald – de samme som før behandling Tilbagefald kan udløses af: vantrivsel og negative følelser selvmedlidenhed socialt drikkepres konflikter med andre jobfunktionen

12 Dias 12 Håndtering af tilbagefald Nøglepersonen har ansvaret for at se og opfange signaler på tilbagefald at gribe ind omgående at tage den positive konfrontation at handle som aftalt i kontrakten evt. at de øvrige kolleger kender signaler på tilbagefald og ved, hvordan de skal handle Den behandlede medarbejder har selv et ansvar for at reagere ved tegn på tilbagefald