1 Personlig Handlekraft Af Stig Kjerulf Udgivet på Gyldendal Business.

Præsentationer af emnet: "1 Personlig Handlekraft Af Stig Kjerulf Udgivet på Gyldendal Business."— Præsentationens transcript:

1 1 Personlig Handlekraft Af Stig Kjerulf Udgivet på Gyldendal Business

2 Udvikling af menneskelige ressourcer Talentudvikler og talentforvalter Kompetenceafdækning og – udvikling Evaluering og fast- holdelse Implementering Handlekraft Eksekvering Fra intention til handling Strategi Form fremtiden Fra strategi til plan Udsyn og fremsyn Generel ledelse Værktøjskassen Ledelsesambitionen Magt & autoritet Personlig dygtighed Emotionelle og sociale komp. Mod og vilje Beslutningskraft Lederskabskodens 5 regler Langsigtet planlægning Kortsigtet planlægning IndividueltOrganisation

3 PERSONLIG HANDLEKRAFT 3  Der er mennesker som udstråler handlekraft  Der er andre som virker handlingslammet  Hvad er din oplevelse af dig selv?

4 PERSONLIG HANDLEKRAFT 4 X  Hvad er X - faktoren?  Finders der et særligt gen for handlekraft?  Hvad er egentlig den personlige handlekrafts DNA ?

5 PERSONLIG HANDLEKRAFT 5  Du kan ikke beslutte dig til handlekraft  Der findes ikke et bestemt gen  Du kan ikke slide dig til handlekraft  Det er mere komplekst

6 PERSONLIG HANDLEKRAFT 6 Model for personlig handlekraft

7 PERSONLIG HANDLEKRAFT 7  Lykke og Handlekraft hænger sammen … - og lykkelige mennesker … - producerer mere, er mere åbne, mindre stressede - gør andre glade - og er dejlige at være sammen med

8 PERSONLIG HANDLEKRAFT 8  AMBITIONER = Et stærkt ønske om at opnå meningsfulde og ofte svært tilgængelige mål  Et menneske med omsorg, lyst meningsfuldhed og stærke ambitioner Jesper Møller

9 PERSONLIG HANDLEKRAFT 9 Dine ambitioner er brandstoffet som antænder: -din iver efter at prøve nye ting -udfordre dig selv til at få noget til at lykkedes -får dig op om morgenen.

10 PERSONLIG HANDLEKRAFT 10 Ambitiøse mennesker -er "ægte tilstede" -tager ansvar for eget liv -søger det meningsfulde som giver dig selvværd og anerkendelse

11 PERSONLIG HANDLEKRAFT 11 Ambitionernes T-kryds Det SELVISKE Det ALTRUISTISKE AMBITIONER Det bedre liv Den bedre verden

12 PERSONLIG HANDLEKRAFT 12 ENTEN - ELLER ETIKER eller ÆSTETIKER SympatiPassion og lidenskab Ambitionens kontinuum Effekt i engagement

13 PERSONLIG HANDLEKRAFT 13 TRÆF ET VALG  Hvad er min reelle forpligtelser i tilværelsen ud over mig selv?  Hvad er meningen med livet for mig?  Hvad fylder mig ud på jobbet?

14 PERSONLIG HANDLEKRAFT 14 SELVINDSIGT  Træde i karakter  Realisere sig selv  Påtage sig ansvar for sig selv og sine handlinger

15 PERSONLIG HANDLEKRAFT 15 Søren Kierkegaard startede: "Det at opdage sig selv og drømme billedet, gør vi som mennesker begynder at eksistere"

16 PERSONLIG HANDLEKRAFT 16  Du bestemmer hvordan, hvornår og hvorhen  Men det er dit valg - og det gavner din omverden Valget er personligt

17 PERSONLIG HANDLEKRAFT 17 Frygten hindrer  Mistillid -> Utryghed -> Usikkerhed -> Tøven  Tillid -> Tryghed -> Sikkerhed -> Handlekraft

18 PERSONLIG HANDLEKRAFT 18 At bryde mønstre  Afdæk dine mønstre  Trods den negative tankegang  Erstat med positive tankegang

19 PERSONLIG HANDLEKRAFT 19 Hvad er handlekraftig ledelse?

20 PERSONLIG HANDLEKRAFT 20 Hvad gør medarbejderne stolte?  Mening er brændstoffet for engagement  Du skal finde det dine kolleger inspireres og udfordres af.  Hvad gør dem stolte af at arbejde for netop dig og din virksomhed?

21 PERSONLIG HANDLEKRAFT 21 Det her er vigtigt!  Handlekraftige ledere skaber følelsen af vigtighed - af noget som haster.  Vi løber for at nå vores mål  Og løbeturen bliver sjov, udfordrende og lærerig

22 PERSONLIG HANDLEKRAFT 22 STABILITET >< KAOS Livsangst Defokuseret Stagnationsangst Defokuseret Fokus Stærk udvikling STABILITETKAOS Udviklingens spændingsfelt Svag udvikling

23 PERSONLIG HANDLEKRAFT 23 SKÆRP DIN SELVINDSIGT  Stol på egne vurderinger og egen formåen  Vær bevidst om dine behov, markér dine grænser, og fasthold dine beslutninger  Betragt dig selv som primær beslutningstager  Følg dine følelser og din intuition  Optræd beslutsomt, og sørg for at blive hørt  Husk på dine tidligere sejre  Udvid dit ansvarsområde  Tag de nødvendige konflikter  Vis tillid til andre  Tag ikke alting personligt

24 PERSONLIG HANDLEKRAFT 24 Individuelle forudsætninger -en række personlige drivere -motivationsfaktorer -personligheden

25 PERSONLIG HANDLEKRAFT 25 Connie Hedegaard  Eftertænksom og målrettet  Skaber af den globale klima konference 2009

26 PERSONLIG HANDLEKRAFT 26 Den nødvendige intelligens og dit personlige DNA

27 PERSONLIG HANDLEKRAFT 27 Handlekraften ligger også i skønheden -de smukke børn -de høje mennesker -men der er grænser

28 PERSONLIG HANDLEKRAFT 28 Lyst kontra anerkendelse i handlekraften

29 PERSONLIG HANDLEKRAFT 29 Dit nummer i søskenderækken tæller og bestemmer dit erhverv  Første fødte  Mellem børn  Yngste søskende  Enebarnet

30 PERSONLIG HANDLEKRAFT 30 Emotionel kapacitet  Vær opmærksom på dine følelsesmæssige reaktioner  Udvikl din indlevelse

31 PERSONLIG HANDLEKRAFT 31 Træn din empati  Følelsesmæssig imitation  Vrede og glæde  Balancen mellem empati og rationaler

32 PERSONLIG HANDLEKRAFT 32 Relationer  Tænk over de situationer i dit liv, hvor du har haft det allersjovest? Var du alene?

33 PERSONLIG HANDLEKRAFT 33 Claus Meyer  Relationsskaberen her og der - og alle vegne  Mødet med mad og Frankrig = relationer

34 PERSONLIG HANDLEKRAFT 34  Møder du verdenen med skepsis eller åbenhed? Dine relationer har magt over din handlekraft

35 PERSONLIG HANDLEKRAFT 35 Du er en del af dine relationer  Din selvindsigt hjælper dig

36 PERSONLIG HANDLEKRAFT 36 Netværket er din livline  Jo større diversitet jo bedre mulighed for udvikling

37 PERSONLIG HANDLEKRAFT 37 Netværks analyse  Hvor stor en procentdel er på alder med dig?  Hvor mange af dem har samme uddannelsesmæssige baggrund som dig?  Hvor mange af dem har haft samme vilkår i opvæksten som dig?  Hvor spredt er I i forhold til valg af politiske partier ?  Hvor mange forskellige nationaliteter rummer dit netværk?

38 PERSONLIG HANDLEKRAFT 38 Styrk dine relationer og forløs din handlekraft  Sætter dit potentiale i omløb  Advarer dig og råder dig  Beskytter dig mod udefra kommende trusler

39 PERSONLIG HANDLEKRAFT 39 Derfor: -gør dig synlig og vær nysgerrig -sørg for at give noget -tro på dig selv – træd i karakter

40 PERSONLIG HANDLEKRAFT 40 Lykke og Handlekraft hænger sammen  Hvad gør os lykkelige?  De ting som gør os lykkelige er de samme som gør os handlekraftige

41 PERSONLIG HANDLEKRAFT 41 Ved at øve dig i at være mere givende og velgørende kan du booste din personlige handlekraft og lykke.

42 PERSONLIG HANDLEKRAFT 42 Få dit liv i flow  Flow er følelsen af at besidde personlig handlekraft  Flow og lykke på jobbet  Flow er livet, når det er allerbedst og giver allermest mening

43 PERSONLIG HANDLEKRAFT 43 Arbejd med din personlige handlekraft  Sørg for der er flow i dit liv  Mød verdenen med de positive briller på  Vær givende og modtagende i en meningsfuld sammenhæng

44 PERSONLIG HANDLEKRAFT 44 FLYT DIG

45 PERSONLIG HANDLEKRAFT 45 Refleksion  Hvis du skal flytte dig, hvilke barrierer skal du så rydde af vejen?  Omstændelighed  Man bliver helt træt ved tanken. Travlhed og stress.  Der er ikke plads til skævskud  Et 9-tal er godt-nok  Vi er allerede de bedste  Andet