Ny Årsrapport Temadag Forretning, potentiale og midtvejsevaluering 4. november 2009 Merete Jensen, projektleder Dorte Marcussen, projektleder implementering.

Præsentationer af emnet: "Ny Årsrapport Temadag Forretning, potentiale og midtvejsevaluering 4. november 2009 Merete Jensen, projektleder Dorte Marcussen, projektleder implementering."— Præsentationens transcript:

1 Ny Årsrapport Temadag Forretning, potentiale og midtvejsevaluering 4. november 2009 Merete Jensen, projektleder Dorte Marcussen, projektleder implementering

2

3 Ny årsrapport Regnskabspraksis Forandrings- projekt Regnskabspraksis Forandrings- projekt Ø90 IT-projekt Ø90 IT-projekt Implementering Forretnings- projekt Implementering Forretnings- projekt Frustration 3

4 Regnskabspraksis Forandrings- projekt Regnskabspraksis Forandrings- projekt Regnskabsprincipper ligger fast ! Anbefaling, diskussion og beslutning om overgang Sammenhæng til værktøj

5 Ø90 IT-projekt Ø90 IT-projekt Det ideelle kontra det mulige Prioriteret rækkefølge Udfordringer med sommerregnskaber Lovpligtig del Internt del

6 Implementering Forretnings- projekt Implementering Forretnings- projekt Beslutninger Forberedelse Anvendelse af værktøj Anvendelse i rådgivning

7 Viden og redskaber Inspiration og muligheder  Processer og aktiviteter på centrene, der gør Ny Årsrapport til en succes Resultater fra spørgeundersøgelsen  Processer og aktiviteter på Landscentret og centrene, der gør Ny Årsrapport til en succes Mål

8 Formiddag: Giv jeres ledelse et bud på forretningspotentialet og Intern proces ved udarbejdelsen og potentialet i rådgivning  Udarbejdelsen af en anbefaling til jeres ledelse om tiltag på centret Eftermiddag: Resultater fra spørgeundersøgelsen  Opmærksomhedspunkter på centerniveau og Kritik, råd og idéer til Landscentret Forløb

9 Der sendes regnskaber ud Der er centre, der er færdige med 50% af anlægskartotekerne … de gode historier Optimisme

10 Nyt Ø-90 Nye arbejdsgange Nye arbejdsopgaver Nyt regnskabsprincip Faglige beslutninger Nye analyser Nye udskrifter Ø90 der er færdig Arbejdsgange, der er beskrevet Ansvarsfordelinger, der er aftalt Fælles fodslag om regnskabsprincip Alle analyser bliver klar Logo er på plads.. og dagen i dag er en del af den proces Fællesskab ansvarsfordeling

11 Handlingsplanen Handlingsplan overblik Handlingsplan udvidet

12 Forklaring til symboler brugt på næste dias Rød fyldfarve Assistent Gul fyldfarve Implementeringsgruppen Underviser Grøn fyldfarve Økonomikonsulent blå rammefarve Eksternt kursus Grøn rammefarve Lokalt kursus MålgruppeSted Lokale kurser (interne kurser) udbydes også som eksternt kursus (område/landsdækkende) for interesserede centre

13 EmneAugSeptOktNovDecForår 2010 Ø90 Fagligt og rådgivning Implemen- tering Underviser Ø90 Bruger- kursus Fælles orinteringsdag orienteringsdag Fælles Udnyt potentialet i Ny årsrapport Temadag Specialist Regnskabsprincip Specialist Analyser og rådgivning Temadag Implementering

14 Kursus/dagArrangørTidspunktUnderviserLC’s tilbud LC August - en dag før testperioden. 1 dag en uges efter 11. september Ø-90 Centret Septembe r Superbruger – evt. fra andre center Forslag til program, dias, materiale. Herunder også til et lokalt ”Nyaarsrapport i luften” – medarbejdermøde straks efter 11.09 LC Oktober Ugen op til efterårsferien Jens Faurholt m.fl Lokale LC Oktober Ugen op til efterårsferien Merete Jensen m.fl Lokale LC Oktober Efteråret Merete Jensen og Dorte Marcussen m.fl. CentretEfteråret Specialisterne + evt. landscentret Forslag til program, dias, materiale Kursusleder med betaling CentretEfteråret Specialisterne Implementeringsgruppe n Forslag til program, dias, materiale Proceskonsulent med betaling Fælles orinteringsdag o rienteringsdag Fælles Underviser Ø90 Brugerkursus Specialist Regnskabsprincip Specialist Analyser og rådgivning Udnyt potentialet i Ny årsrapport Temadag Implementering

15 Evaluering – hvad og hvordan? Projekt IT-projekt Implemen tering Kunden