Thomas Bredgaard, Lektor, Ph.d. Konference, Aalborg stadion, 13 januar 2012.

Præsentationer af emnet: "Thomas Bredgaard, Lektor, Ph.d. Konference, Aalborg stadion, 13 januar 2012."— Præsentationens transcript:

1 Thomas Bredgaard, Lektor, Ph.d. thomas@dps.aau.dk Konference, Aalborg stadion, 13 januar 2012.

2 1. At analysere udviklingen i den offentlige politik om det sociale ansvar i perioden efter årtusindeskiftet 2. At forklare hvorfor og hvordan denne udvikling er sket 3. At give bud på, hvad det betyder for praksis og kvalificering i beskæftigelsessystemet

3 Virksomhedernes sociale ansvar Det rummelige arbejdsmarked Virksomhedernes sociale engagement Virksomhedernes samfundsansvar Periode1991-19981998-20012001-20042004- SloganPlads til alleBrug for alleDet betaler sigOverskud med omtanke StrategiAt begrænse marginalisering ved at appellere til virksomhedernes samfundssind At øge arbejdsudbuddet ved at forpligte de centrale aktører til at øge arbejdsmarkedets rummelighed At overtale virksomhederne til at påtage sig et større arbejdskraftansvar At overtale virksomhederne til at påtage sig et større samfundsansvar Politisk målsætningSikre velfærds- samfundets overlevelse og mindske polarisering på arbejdsmarkedet Mindske offentlige udgifter og øge arbejdsstyrken Markedsføre Danmark i udlandet og fremme virksomhedernes konkurrenceevne Primær ressortplacering SocialministerietSocialministeriet/ Arbejdsministeriet Beskæftigelses- ministeriet Økonomi- og Erhvervsministeriet

4

5 ForskydningLagdelingDriftOmbygningUdtømning DefinitionLangsomt øget synlighed af underordnede institutioner ift. dominerende institutioner Nye elementer som tilknyttes eksisterende institutioner forandrer gradvist deres status og struktur Institutionel vedligeholdelse forsømmes Genanvendelse af ældre institutioner til nye formål; nye formål knyttes til ældre strukturer Gradvist sammenbrud af institutioner over tid MekanismeAfhopningDifferentieret vækstBevidst forsømmelse Omdirigering, omfortolkning Udtømning Proces Institutionel inkoheræns åbner op for afvigende adfærd Aktiv kultivering af ny handlingslogik indenfor eksisterende institutioner Genopdagelse og aktivering af latente institutionelle ressourcer Invasion af fremmed praksis Hurtigere vækst i nye institutioner der er skabt på kanten af ældre inst. Den nye kant æder sig ind på den gamle kerne Nyt institutionelt lag tapper af støtten til det ældre lag Kompromis mellem det ældre og det nye bliver langsomt til nederlag for de ældre institutioner Forsømmelse af tilpasning i forhold til ændrede betingelser medfører forandrede institutionelle effekter Institutionen ændres ikke ved reform af regler men ved at reglerne ikke ændres selv om omgivelserne gør Uoverensstemmel se mellem regler og deres håndhævelse Selvkonsumering Faldende afkast Overstrækning Wolfgang Streeck & Kathleen Thelen (2005): Beyond Continuity – Institutional Change in Advanced Political Economies, Oxford University Press.

6 ForskydningLagdelingDriftOmbygningUdtømning Ny magtbalance, hvor det rummelige arbejdsmarkeds støtter gradvist marginaliseres eller afhopper CSR ”genopdages” af dominerende aktører Det rummelige arbejdsmarked lever videre i underordnet position og med færre aktive støtter Det rummelige arbejdsmarked ”fryser fast” CSR vokser frem som nyt lag på kanten af DRAM, vokser i popularitet og overtager gradvist ressourcerne og opmærksomheden Vedligeholdelsen af det rummelige arbejdsmarked forsømmes ved overflytningen til BM Virksomhedernes internationaliseres men forestillingen om det rummelige arbejdsmarked forbliver uændret Det rummelige arbejdsmarked består formelt, men mister grebet om den sociale virkelighed Det rummelig arbejdsmarked bliver får en ny funktion og bliver en del af markedsføringen af Danmark i udlandet for ”ansvarlig vækst”. Det rummelige arbejdsmarked har haft sin tid og kollapser gradvist