Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afLasse Bech Redigeret for ca. et år siden
1
Ledelse af LP-modellen Workshop, LP-landskonference 2014 Hotel Opus, Horsens. Institutionsleder, Alan Martinsen
2
Ledelse af LP-modellen i praksis. LP-modellen som ledelsesværktøj.
3
De syv sigtepunkter for implementering af LP- modellen. 1)Ledelsen går foran 2)En plan giver retning 3)LP-tovholdere guider kollegerne 4)Medarbejdere bliver klædt på 5)Ting tager tid 6)LP bliver en del af den daglige praksis 7)Samarbejdspartnere bliver inddraget.
4
Overvejelser i forandringsprocesser Alt har sin tid – tid er en procesfaktor - Tiden i regnvejr, hvor man venter på en bus kan opleves som ”lang tid” - Samme ”tid” i en herlig dialog – konstruktiv proces opleves som utrolig ”kort tid” - Implementering tager tid Forandringsprocessers succes afhænger af, at de forankres i et samspil på alle niveauer i organisationen Vi udvikler - mens vi går vejen
5
IRIS-ledelse. Inspirator – gøre vision og mål tydelige. Rollemodel – vise vejen og gå forrest. Idefacilitator – stimulere og opmuntre til at finde nye veje. Sparringspartner – vise nærvær og coache.
6
Udbyttet af en forandringsproces.
7
Tiltag der skaber succes. Planlægning. Struktur. Vis interesse.
8
LP-modellen som ledelsesværktøj. Muligheder. Udfordringer.
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.