MTU 2012 | Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Præsentationer af emnet: "MTU 2012 | Medarbejdertilfredshedsundersøgelse"— Præsentationens transcript:

1 MTU 2012 | Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
Gammel Hellerup Gymnasium Svarprocent: 94% (93 besvarelser ud af 99 mulige) Præsentation

2 Sammenfatning af undersøgelsens resultater
Tolkning af resultatet Point Meget høj Arbejdsglæde Point Høj Arbejdsglæde Point Middel Arbejdsglæde Point Lav Arbejdsglæde Under 50 Point Meget lav Arbejdsglæde

3 Modellen Resultatområder Indsatsområder Trivsel Adfærd Omdømme
Overordnet ledelse Tilfredshed Troskab Arbejdsglæde Loyalitet Øvrig ledelse Samarbejde Motivation Engagement Det daglige arbejde Løn og ansættelsesforhold Faglig og personlig udvikling

4 Arbejdsglæde

5 Loyalitet

6 Arbejdsglæde og Loyalitet på Gammel Hellerup Gymnasium

7 Arbejdsglæde og Loyalitet på Gammel Hellerup Gymnasium

8 Arbejdsglæde og Loyalitet på tværs af Gammel Hellerup Gymnasium

9 Arbejdsglædesegmentering
TILFREDSHEDS-UNDERSKUD HØJ ARBEJDS-GLÆDE Høj BALANCERET ARBEJDSGLÆDE MOTIVATION MOTIVATIONS- UNDERSKUD LAV ARBEJDS-GLÆDE Lav TILFREDSHED Lav Høj

10 Arbejdsglædesegmentering

11 Loyalitetssegmentering
ILDSJÆLE Høj ZAPPERE KERNEMEDARBEJDERE ENGAGEMENT PÅ-VEJ-VÆK-MEDARBEJDERE Lav SOFAMEDARBEJDERE TROSKAB Lav Høj

12 Loyalitetssegmentering

13 EFFEKT AF EN FORBEDRING
Hvordan skaber du større Arbejdsglæde? TILPAS VEDLIGEHOLD Høj VURDERING OBSERVER PRIORITER Lav EFFEKT AF EN FORBEDRING Lav Høj

14 Vurdering af Indsatsområder

15 Effekt på Arbejdsglæde

16 Overordnet prioriteringskort

17 Omdømme

18 Omdømme

19 Omdømme

20 Overordnet ledelse

21 Overordnet ledelse

22 Overordnet ledelse

23 Øvrig ledelse

24 Øvrig ledelse

25 Øvrig ledelse

26 Samarbejde

27 Samarbejde

28 Samarbejde

29 Det daglige arbejde

30 Det daglige arbejde

31 Det daglige arbejde

32 Løn og ansættelsesforhold

33 Løn og ansættelsesforhold

34 Faglig og personlig udvikling

35 Faglig og personlig udvikling

36 MAINSTREAM EMPLOYER BRAND
Employer Branding EKSTERNT EMPLOYER BRAND STÆRKT EMPLOYER BRAND Høj MAINSTREAM EMPLOYER BRAND TILTRÆKNING INTERNT EMPLOYER BRAND SVAGT EMPLOYER BRAND Lav Lav Høj FASTHOLDELSE

37 Employer Branding

38 Tema: Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

39 Tema: Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

40 Tema: Medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

41 Aldersgruppe

42 Aldersgruppe

43 Aldersgruppe