Oversigt over artikler

Præsentationer af emnet: "Oversigt over artikler"— Præsentationens transcript:

1 Oversigt over artikler
Fagprofessionel ledelse Praksisnær ledelse Andet Konstituerende artikel: Søren Voxted. Rammesætning. Forfatter: Hvad er praksisnær ledelse. Rammesat og introduceret begrebet ‘praksisnær ledelse’. Ledere uden titel. Adskillelse ml. ledelse og ledere. Heriblandt findes kategorier som superbrugerbegrebet, teamleder Lederen: Kvantitativ artikel. Forfatter: Rambøl Hvad vil vi om målgruppen? Hvad ved vi om lederne? Hvem er de? Hvad foretager de sig, er de centralt placerede, har de strategisk råderum? ”Transfer” artikel 1. Forfatter: Projekter Fra uddannelse til praksis. Erfaringer fra projekterne. Essay fra en leder: En fortælling fra en leder. Hvad vil det sige at være leder i en offentlig organisation. Den autentiske fortælling Personaleledelse: Forfatter: Torben Andersen (SDU) ”Transfer” artikel 2. Forfatter: Projekter. Uddannelse med relevans for lederen. Fra teori til læring. Hvad er den pædagogiske udfordring. Forandringspresset Forfatter: Projekterne Sprog og forandring. Behov Dialog mellem uddannelsesinstitutionerne. Hvilke behov har ledere? Hvad er den gode leverance. Krydspres: Krydspresset består i lederens rolle mellem ledere for ansatte og mellem ledere i lederteamet. Didaktik (Katrine Schuman)

2 Opsamling af dialogproces: Artikel 1. Transfer – Fra læring til praksis. Udgangspunkt for dialog: Diskutér: eksempler, evaluering og virkemidler (set-up)

3 Opsamling af dialogproces: Artikel 2
Opsamling af dialogproces: Artikel 2. Transfer – Fra teori til praksis Udgangspunkt for dialogen: Diskutér: Eksempler, lærekvalifikationer, evaluering, pædagogiske virkemidler og materialer

4 Dialogproces og brainstorm for artikel: Behov
Artikel ‘Behov.’ (Dialogen foregår i 2 grupper) Udgangspunkt for dialogen ved bord 1. Diskutér: Eksempler, pædagogiske virkemidler, lærekvalifikationer, materialer. Der diskuteres: Hvem definerer behov? Hvilket typer behov tales der om? Hvordan kvalificerer vi beslutningstagere til at identificere behov Kan man lave en mindre lineær behovsafdækningsproces Hvem er vores kunder og hvordan bliver de rekrutteret? Kan man bruge ordet udvikling/proces i stedet for behov? Brugerorganisationer har behov som kan tolkes som kan tolkes ifht. Lederkompetencer Hvem tager beslutninger om, hvem der kommer på lederforløb? Kan der tegnes et overblik over, hvem der er beslutningstagere? Hvordan bliver beslutninger taget? Er det interessant at finde ud af, hvem der bestemmer? Er det ikke mere interessant at finde ud af hvorfor? Forfatter bidrag: Eiler - Fyn, Århus - Lea

5 Dialogproces og brainstorm for artikel: Behov
Artikel ‘Behov.’ (Dialogen foregår i 2 grupper) Udgangspunkt for dialogen ved bord 2: Diskutér: Eksempler, pædagogiske virkemidler, lærekvalifikationer, materialer. Der diskuteres: Hvem afgør behov og hvordan? Situation, Problem, Influerende, Nytteværdi Relationsopbygning – åbninger ‘De skal ligne os’ Netværk og relationsopbygning Hvem er beslutningstagere? Det offentlige er konsensussøgende Eks: Privat beslutningstagere inviteres til fyraftensmøder men de offentlige ledere kommer ikke/ beslutningstagere kommer ikke Deltage i aktiviteter uden salg for øje Forfatter bidrag til artiklen: Eiler - Fyn, Århus - Lea

6 Opsamlingspunkter: 15. januar 2013 fremsendes de to konstituerende artikler Første udkast til artikler sendes til Søren V. senest den 28. februar 2013 Antologi seminar (dato fastlægges inden den 20.11) Krydspresartikel mangler forfatter? Kender nogen en leder, der kan skrive (kan nogen skrive) ?