Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afKjeld Fischer Redigeret for ca. et år siden
1
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Program 1.Spar Nord Bank – Lokalstrategi 2.Performance og Trivsel – Medarbejderundersøgelse 3.Ledelsesfilosofi og Ledelsesindsatser 4.Arbejdsglæde – Stress 5.Køn og Karriere
2
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Fokus på arbejdsglæde, den sunde hverdag og den hele medarbejder
3
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Hvad er arbejdsglæde? •Indflydelse og kontrol over egen arbejdssituation •Værdsættelse og meningsfuldhed •Oplevelsen af faglig og personlig udfordring •Kontakt og samvær med kollegerne •Kontakt til lederen •Feedback på arbejdsindsats og resultater •Fælles og kendte mål i arbejdsgruppen
4
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Hvad er stress? Stress er en kropslig og mental tilstand, der kan føre til sygdom Stress påvirker bla. hormonniveauet, så kroppen langsomt nedbrydes Stress kan i alvorlige tilfælde give varige skader på hjernen Stress påvirker alle områder af livet, både arbejds- og privatlivet
5
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Typiske symptomer på stress •Ændringer i søvnmønster – vågne tidlig eller søvnløs fx •Ændringer i spisemønster – ingenting spise eller overspise •Spændinger – hoved, skuldre, kæber, kroppen fx •Humørsvingninger •Depression •Dårlig koncentrationsevne og hukommelse •Isolerer sig eller mindre kontakt til venner, familie •Irritabel og opfarende •Apati og modløshed KIG OGSÅ EFTER ÆNDRINGER I OUTPUT AF OPGAVER
6
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Direktørens opgaver Fokus på arbejdsglæde Hvilke ting skal vi ændre/implementere for at undgå at travlhed bliver til stress Hvordan håndterer vi stress i afdelingen
7
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Før og Efter – hvad skal man kigge efter? Kig på ændringer – især i output FØR Kollegastøtte •medarbejdere •chef Klare krav •output •metode
8
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Før og Efter – hvad kan man gøre? Mobilisere den. Der ligger mange støttende og ubrugte ressourcer her til gavn for alle Det ender ofte med at blive et chef-problem Hvornår kan du begynde at arbejde igen? Er der noget, jeg kan gøre for at du hurtigere bliver rask? Der kan laves midlertidige/permanente ændringer i de fysiske omgivelser og der skal være plads til omfordeling af arbejdet eller et andet arbejdsområde Der kan ikke laves om på arbejdsprocesser, regler og procedurer for arbejdet EFTER KollegastøtteKlare krav
9
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 9 9 Sygefravær
10
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Program 1.Spar Nord Bank – Lokalstrategi 2.Performance og Trivsel – Medarbejderundersøgelse 3.Ledelsesfilosofi og Ledelsesindsatser 4.Arbejdsglæde – Stress 5.Køn og Karriere
11
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 11 11 Lederfordelingen i Spar Nord 2011 Kønsskæv lederfordeling Direktionen SNB: 0 Kvinder (0%) – 3 Mænd (100%) Direktørniveau SNB: 8 Kvinder (16,3%) – 41 Mænd (83,7%) Mellemledere SNB: 28 Kvinder ( 21%) – 105 Mænd (79%) Medarbejderfordeling SNB: 53,2% Kvinder – 46,8% Mænd (2011)
12
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ Lederinteresse 2011
13
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 13 13 Interesse i at avancere i en lederkarriere
14
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ 01-07-2014 14 Sprogkulturel barriere for kvinder 1. Sprogspillet i organisationen 2. Skaber og vedligeholder virkelighed 3. Sprogkultur 4. Er spillet maskulint defineret? 4. Er spillet feminint defineret? 5. Hvem kan deltage som leder i dette spil? Inklusion 6. Hvem har sværere ved at deltage i spillet som leder ? Eksklusion
15
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 15 15 Sprogkulturel barriere for kvinder 1. Sprogspillet i organisationen 2. Skaber og vedligeholder virkelighed 3. Sprogkultur 4. Er spillet maskulint defineret? 7. Er spillet feminint defineret? 5. Hvem kan deltage som leder i dette spil? Inklusion 6. Hvem har sværere ved at deltage i spillet som leder ? Eksklusion
16
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 16 16 Det kulturelle sprogspil Handlingsniveauet: Praktiserer det fælles sprog og de fælles spilleregler. Gamemaster Gameplayer Skaber de fælles spilleregler
17
1.niveau: Lucida Sans Bold. 14 2.niveau: Lucida Sans Reg. 14 3.niveau: Bullet Lucida Sans Bold 14 4.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 12 5.niveau: Bullet Lucida Sans Reg. 10 For at skifte mellem de forskellige niveauer brug ’Forøge/Formindske indryk’ side 17 Hun er ET EKSEMPEL PÅ GAMEMASTER
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.