Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

1 Analyse- og udviklingsmodel -der tager udgangspunkt i det der virker og gennem ønsker for fremtiden, formulerer de realistiske mål i handleplaner, Der.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "1 Analyse- og udviklingsmodel -der tager udgangspunkt i det der virker og gennem ønsker for fremtiden, formulerer de realistiske mål i handleplaner, Der."— Præsentationens transcript:

1 1 Analyse- og udviklingsmodel -der tager udgangspunkt i det der virker og gennem ønsker for fremtiden, formulerer de realistiske mål i handleplaner, Der føre frem mod en forbedret drift Arbejdsmodel i 4 Trin

2 2 Trin 1Trin 2 Trin 3 Trin 4 Nuværende Situation Ønsker til fremtiden Forhindringer Prioritering & Handleplaner

3 3 ARBEJDSMETODE: Efter hvert trin går grupperne i ”Pit stop” samler op og får nye instruktioner. ”Spillereglerne” skal overholdes i hvert trin De afsluttende handleplaner skal have mindst én ”tovholder” der skal sikre gennemførelsen og holde energien oppe i projektet

4 4 Trin 1 Nuværende situation Vi skal: • Finde alt det positive frem som fungerer nu • Det værdifulde i hverdagen • Det vi er enige om at vi vil bevare i fremtiden • Søge frem til fælles holdninger • Holde et positivt fokus under hele processen Vi må ikke: • Få nye idéer

5 5 VÆRKTØJET: Analyse Det der fungere godt Det der ikke fungere Brokkassen

6 6 Trin 2 Ønsker til fremtiden Vi skal: • Skabe fælles billeder af en ønsket fremtid • Udvikle en bedre hverdag • Inspirere, støtte og fremme, være positive og tolerante Vi må ikke: • Være kritiske • Være negative • Tænke på planlægning

7 7 VÆRKTØJET: ”Hjernestorm” Kan vi bare blive enige om det, så skal vi nok nå det ”Mon de andre tænker lige som jeg?” Bare jeg kunne få lov til at bestemme, så skulle vi…..!

8 8 Trin 3 Forhindringer Vi skal finde: • De årsager der forhindre os i at realisere vores ønsker og visioner i fremtiden. • Hvad der forhindre os ? • Hvem der forhindre os ? • Hvornår vi forhindres ? • Hvordan vi forhindres ? • Hvor vi forhindres ?

9 9 VÆRKTØJET: Kraftfeltsanalyse Fremmer Hæmmer

10 10 Trin 4 Prioritering & Handleplaner Vi skal: • Drøfte de bedste forslag • Analysere, kritisere, undersøge • Konsekvensberegne • Være kvalitetsbevidste • Overholde ”SMARTØF” Vi må ikke: • Være ”for hurtige” • Få nye ideer • Give slip på opgaven

11 11 VÆRKTØJET: 1-Prioritering • Find de små sikre succeser, der umiddelbart kan gennemføres. • Hvad vil få størst effekt? • Hvad vil møde mindst modstand? • Hvad betyder det for vore interessenter? • Afveje fordele/ulemper. • Afsmittende effekter. SSS

12 12 VÆRKTØJET: 2-Handleplaner Indsatsområde: Hvad ønsker vi? Baggrund: Hvorfor vil vi det? Målsætning: Hvad vil vi opnå? Initiativ: Hvem gør det? Aktiviteter: Hvad gør vi? Tid: Hvornår gør vi det? Ressourcer: Hvad kræver det? - økonomi - kompetence - tid Succesfaktorer: Hvornår er det godt nok? Effektmåling: Hvordan og hvornår måler vi?


Download ppt "1 Analyse- og udviklingsmodel -der tager udgangspunkt i det der virker og gennem ønsker for fremtiden, formulerer de realistiske mål i handleplaner, Der."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google