Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Analyse- og udviklingsmodel

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Analyse- og udviklingsmodel"— Præsentationens transcript:

1 Analyse- og udviklingsmodel
Arbejdsmodel i 4 Trin der tager udgangspunkt i det der virker og gennem ønsker for fremtiden, formulerer de realistiske mål i handleplaner, Der føre frem mod en forbedret drift

2 Trin 1 Trin 2 Trin 3 Trin 4 Nuværende Situation Ønsker til fremtiden
Prioritering & Handleplaner Nuværende Situation Ønsker til fremtiden Forhindringer

3 Efter hvert trin går grupperne i ”Pit stop” samler op
ARBEJDSMETODE: Efter hvert trin går grupperne i ”Pit stop” samler op og får nye instruktioner. ”Spillereglerne” skal overholdes i hvert trin De afsluttende handleplaner skal have mindst én ”tovholder” der skal sikre gennemførelsen og holde energien oppe i projektet

4 Trin 1 Vi skal: Vi må ikke: Nuværende situation
Finde alt det positive frem som fungerer nu Det værdifulde i hverdagen Det vi er enige om at vi vil bevare i fremtiden Søge frem til fælles holdninger Holde et positivt fokus under hele processen Vi må ikke: Få nye idéer

5 VÆRKTØJET: Analyse Brokkassen Det der fungere godt
Det der ikke fungere

6 Vi skal: Vi må ikke: Trin 2 Ønsker til fremtiden
Skabe fælles billeder af en ønsket fremtid Udvikle en bedre hverdag Inspirere, støtte og fremme, være positive og tolerante Vi må ikke: Være kritiske Være negative Tænke på planlægning

7 VÆRKTØJET: ”Hjernestorm”
Kan vi bare blive enige om det, så skal vi nok nå det ”Mon de andre tænker lige som jeg?” Bare jeg kunne få lov til at bestemme, så skulle vi…..!

8 Trin 3 Vi skal finde: Forhindringer De årsager der forhindre os i
at realisere vores ønsker og visioner i fremtiden. Hvad der forhindre os ? Hvem der forhindre os ? Hvornår vi forhindres ? Hvordan vi forhindres ? Hvor vi forhindres ?

9 VÆRKTØJET: Kraftfeltsanalyse
Fremmer Hæmmer

10 Trin 4 Prioritering & Handleplaner Vi skal: Drøfte de bedste forslag Analysere, kritisere, undersøge Konsekvensberegne Være kvalitetsbevidste Overholde ”SMARTØF” Vi må ikke: Være ”for hurtige” Få nye ideer Give slip på opgaven

11 SSS Find de små sikre succeser, der umiddelbart kan gennemføres.
VÆRKTØJET: 1-Prioritering SSS Find de små sikre succeser, der umiddelbart kan gennemføres. Hvad vil få størst effekt? Hvad vil møde mindst modstand? Hvad betyder det for vore interessenter? Afveje fordele/ulemper. Afsmittende effekter.

12 VÆRKTØJET: 2-Handleplaner
Indsatsområde: Hvad ønsker vi? Baggrund: Hvorfor vil vi det? Målsætning: Hvad vil vi opnå? Initiativ: Hvem gør det? Aktiviteter: Hvad gør vi? Tid: Hvornår gør vi det? Ressourcer: Hvad kræver det? - økonomi - kompetence - tid Succesfaktorer: Hvornår er det godt nok? Effektmåling: Hvordan og hvornår måler vi?


Download ppt "Analyse- og udviklingsmodel"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google