Velkommen.

Præsentationer af emnet: "Velkommen."— Præsentationens transcript:

1 Velkommen

2 ICS- supervision Superbrugerseminar, 14.11 12
Lektor, cand.psyk., supervisor Lisbeth Rask Socialfaglig efter-videreuddannelse Metropol

3 Hvad er supervision Et fagligt-personligt refleksions- og læringsrum, hvor der eksisterer en kontrakt mellem supervisor og supervisanter og disses leder omhandlende indhold og form. Er forskelligt fra og grænser til andre professionelle kommunikationsformer: sparring, terapi, konsultation, coaching, rådgivning …. Adskiller sig dermed fra f.eks. ”gruppemøde” Supervisor kan være ekstern eller intern

4 Hvad er ICS-supervision
”Tonet” supervision Supervisor sikrer anvendelse af begreber og tankefigurer fra ICS under supervisionen. Under sagsfremstillingen og supervisantens præsentation af dilemmaer anvendes magneterne til identifikation af forhold af betydning i sagen (”nu er det meste af undersøgelsen jo udarbejdet”)

5 Implementering Terminologien indarbejdes
Støtter muligheden for udvikling af fælles sprog/begrebsramme (”Er ICS ikke mest noget for dem i ”undersøgelsesgruppen”?) i alle faser af arbejdet

6 Lolland Kommune Ingelise Holde børnerådgiver Diplomuddannelse afsluttet 2011.

7 Kort om Børn og ungerådgivningen
Teammøder en gang om ugen Alle rådgivere er tilknyttet en skole og/eller et dagtilbud for åben rådgivning Alle rådgivere er tilknyttet et distriktsteam

8 ICS i Lolland Kommune Alle rådgivere og familieplejekonsulenter
2 superbrugere fra børneområdet ( ) 2 superbrugere fra ungeområdet ( ) Fagchef Supervisor sat ind i metoden.

9 Supervision omhandlende
Punkterne i BFU og analyse Anvende trekanten for , at sikre vi kommer hele vejen rundt Tragtmodel Analyse Handleplan – mål - opfølgning Anvende genogram og netværkskort Udarbejde undersøgelsesplan Hvem skal inddrages

10 Supervision Metropol Supervision ICS superbrugere ?
Supervision ICS teammøderne ? Lære brugen af magneter Lære brugen af teorier i analysen/Børnefaglig undersøgelse Værdien af supervision af faglige personer der kender metoden En udenfor organisationen

11 Tak for nu!