Når ”plejer” er død – om at leve i og med biblioteksfusioner

Præsentationer af emnet: "Når ”plejer” er død – om at leve i og med biblioteksfusioner"— Præsentationens transcript:

1 Når ”plejer” er død – om at leve i og med biblioteksfusioner
Tove Schmidt Biblioteksleder CVU Vest Biblioteket

2 Program: sætte rammen : CVU Vest og CVU Vest Bibliotekets historie fusionsprocessens socialpsykologi biblioteksfusioner i praksis : krigen om edb-systemet en anden tilgang til fusioner om at leve og overleve i fusioner

3 CVU Vest 2001 : Ribe Statsseminarium og HF-kursus Seminariet i Esbjerg
Sløjdhøjskolen DPU’s Esbjerg afdeling DPU’s Herning afdeling 2004 : Ergoterapeutuddannelsen Fysioterapeutuddannelsen Ribe Amts Sygeplejeskole Den sociale Højskole 2005 : Jordemoderuddannelsen

4 CVU Vest Folkeskolelærer Pædagog Ergoterapeut Fysioterapeut
Socialrådgiver Sygeplejerske Jordemoder Efter- og videreuddannelse Nationalt videncenter for inklusion og eksklusion Ca studerende Ca. 350 ansatte Omsætning ca. 175 mil. kr.

5 CVU Vest Biblioteket d.d.
1 bibliotek med 4 afdelinger Samlet bogbestand : bd. Løbende periodica: ca. 300 Personale: 7 bibliotekarer 2 biblioteksassistenter 3 flexjob Driftsbudget (excl. bygninger): 3,9 mil. kr.

6 Fusionsprocessens socialpsykologi
Stadium: Benægtelse Frygt Vrede Sorg Accept Lettelse Interesse Sympati Fornøjelse Karakteristisk reaktion: ”Det sker ikke”-syndromet ”Hvornår sker det?” ”Hvad med mig?” ”Vi er blevet svigtet” – bitterhed mod de ansvarlige Sorg over det tabte Anerkendelse af det nyttesløse i at kæmpe imod – Positiv approach sætter ind ”Det er alligevel ikke så slemt” Øget følelse af sikkerhed Anerkendelse af nye muligheder ”Det går sørme godt ”Effektive fusioner – det personalemæssige aspekt” Cartwright og Cooper

7 Biblioteksfusion i praksis
Krigen om edb-systemet Kampen om ”plejer”

8 Fusionsprocessens socialpsykologi
Stadium: Benægtelse Frygt Vrede Sorg Accept Lettelse Interesse Sympati Fornøjelse Karakteristisk reaktion: ”Det sker ikke”-syndromet ”Hvornår sker det?” ”Hvad med mig?” ”Vi er blevet svigtet” – bitterhed mod de ansvarlige Sorg over det tabte Anerkendelse af det nyttesløse i at kæmpe imod – Positiv approach sætter ind ”Det er alligevel ikke så slemt” Øget følelse af sikkerhed Anerkendelse af nye muligheder ”Det går sørme godt ”Effektive fusioner – det personalemæssige aspekt” Cartwright og Cooper

9 Cooperriders teser om den bekræftende organisation:
Organisationer er konstruktioner, der er skabt af det bekræftende og anerkendende sind Uanset den tidligere historie er det muligt at genskabe og omforme stort set alle organisatoriske handlemønstre Organisationer er heliotropiske i den forstand, at de organisatoriske handlinger har en overvejende automatisk tendens til at udvikle sig i retning af de positive forestillingsbilleder Det er muligt i organisationer bevidst og planlagt at fremme udviklingen af positive forestillingsbilleder

10 Om at leve og overleve i fusioner /1
de nyansatte: spændende større udfordringer dynamisk flere kolleger nye faglige muligheder

11 Om at leve og overleve i fusioner /2
de ny-fusionerede: forvirring frustration usikkerhed jobudvikling og vækst faglige udfordringer flere kolleger nye muligheder

12 Om at leve og overleve i fusioner /3
De ”garvede” fusionsmedarbejdere: flere kolleger nye opgaver nye faglige muligheder anledning til revision bekymring for ”ny-fusionerede” ingen ”fusionstræthed”

13 Biblioteksfusioner kan være positive og fagligt udviklende, når de som udgangspunkt er ønskede og får det nødvendige økonomiske råderum.