Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Charter for flere kvinder i ledelse Teamchef Pernille Hermansen Nykredit 20-06-2014 1.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Charter for flere kvinder i ledelse Teamchef Pernille Hermansen Nykredit 20-06-2014 1."— Præsentationens transcript:

1 Charter for flere kvinder i ledelse Teamchef Pernille Hermansen Nykredit

2 Charter for flere kvinder i ledelse  Lanceret 25. marts 2008 af minister for ligestilling  Udviklet i samarbejde mellem minister for ligestilling, fem private og fem offentlige virksomheder – heriblandt Nykredit  Mål – 100 virksomheder i 2010  I dag 106 virksomheder  Lanceret 25. marts 2008 af minister for ligestilling  Udviklet i samarbejde mellem minister for ligestilling, fem private og fem offentlige virksomheder – heriblandt Nykredit  Mål – 100 virksomheder i 2010  I dag 106 virksomheder Formål med Charteret  At sikre, at kvinder og mænd har lige muligheder for at gøre lederkarriere.  At igangsætte konkrete, målbare indsatser i virksomheder og organisationer for at øge andelen af kvinder i ledelse på alle niveauer.  At offentlige og private virksomheder bruger alle talenter Formål med Charteret  At sikre, at kvinder og mænd har lige muligheder for at gøre lederkarriere.  At igangsætte konkrete, målbare indsatser i virksomheder og organisationer for at øge andelen af kvinder i ledelse på alle niveauer.  At offentlige og private virksomheder bruger alle talenter

3 Hvad kræves for at blive ”Chartervirksomhed”?  Strategi og plan  Mål og måltal  Personalepolitik  Ansættelse og rekruttering  Headhunting  Karriereudvikling  Måling, erfaring og resultater

4 Nykredit og køn – arbejdet var igang Charter for flere kvinder i ledelse forankres i HR Kvinder i ledelse i %1996Mål 2015 Øvre ledelsesniveau325 Mellemste ledelses- niveau 1430 Nedre ledelsesniveau 1445

5 Hvorfor Charter?  Naturlig forlængelse af Nykredits tidligere arbejde  Legitimt tema i koncernen - konstant ”top of mind”  Konkrete mål, der forpligter - ”soft law” frem for ”hard law”  Signalværdi - internt og eksternt  Adkomst til et stort netværk til inspiration og gensidig sparring  Naturlig forlængelse af Nykredits tidligere arbejde  Legitimt tema i koncernen - konstant ”top of mind”  Konkrete mål, der forpligter - ”soft law” frem for ”hard law”  Signalværdi - internt og eksternt  Adkomst til et stort netværk til inspiration og gensidig sparring

6 Initiativer der rykker  Ny procedure ved lederrekruttering  Krav om såvel mandlige som kvindelige kandidater – både ved intern rekruttering og ekstern headhunting  Ligelig fordeling på førleder-forløb  Relancering af Nykredits interne mentorordning % 35%  Hvordan får vi flere ansøgere….?

7 Få kvinderne i tale  Netværksmøder  Sjælland i samarbejde med IBM  Jylland i samarbejde med Grundfos og IBM  De personlige karrierehistorier  Et motiverende skub  Facilitering og igangsætning af netværk Men hvordan får vi mændene involveret?

8 Intern og ekstern kommunikation under lup  Jobannoncer – hvem henvender de sig til?  Fotos  Rollemodeller i artikler  Fædre på barsel  Kvinder med fart på karrieren – på den gode måde….  Jobannoncer – hvem henvender de sig til?  Fotos  Rollemodeller i artikler  Fædre på barsel  Kvinder med fart på karrieren – på den gode måde…  Hvor ligger den gode historie?  Hvilke spørgsmål stilles til hvem?  Fokus på kompetencer, motivation og ambitioner  Hvor ligger den gode historie?  Hvilke spørgsmål stilles til hvem?  Fokus på kompetencer, motivation og ambitioner

9 Hvordan er det så gået? Kvinder i ledelse i % Mål 2015 Øvre ledelses-niveau Mellemste ledelses-niveau Nedre ledelses-niveau  God fremdrift på de lavere niveauer – ”fødekanal” ok  Flere kvinder skal gå hele vejen  Flere rollemodeller i toppen  God fremdrift på de lavere niveauer – ”fødekanal” ok  Flere kvinder skal gå hele vejen  Flere rollemodeller i toppen

10 ”Strategisk synlighed” – begge veje  Peter Engberg holder workshop for kvinder på det mellemste ledelsesniveau om muligheder og barrierer for at nå toppen  Mændene skal se talentet mere end kønnet  Kortlægge det strategiske netværk  Synliggøre kompetencer via netværk/mentorordninger  Mere mod i udviklingssamtaler  Mere mod i lønforhandlinger

11 Asynkrone karrierekurver  Pligten til at se talentet i alle livets faser  Smid ikke ”guld” på gaden  Pligten til at se talentet i alle livets faser  Smid ikke ”guld” på gaden


Download ppt "Charter for flere kvinder i ledelse Teamchef Pernille Hermansen Nykredit 20-06-2014 1."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google