Figur 1.1 Processor i projektarbejde

Præsentationer af emnet: "Figur 1.1 Processor i projektarbejde"— Præsentationens transcript:

1 Figur 1.1 Processor i projektarbejde
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

2 Figur 1.2 Projektets styringselementer
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

3 Figur 1.3. Projektkategorier
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

4 Figur 1.4. Projektopgavens udgangspunkt
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

5 Figur 2.1. Indholdet i en projektorganisation
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

6 Figur 2.2 Styregruppens formål
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

7 Figur 2.3. Valg af projektmedarbejdere
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

8 Figur 2.4. Fasemodel med iterativt forløb
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

9 Figur 2.5. Vandfaldsmodellen
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

10 Figur 2.6. Bogens projektmodel
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

11 Figur 4.1. Planlægningsprocessens it-værktøjer
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

12 Figur 4.2. Projektets interesser
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

13 Figur 4.3. Risikostyring i planlægningsformen
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

14 Figur 4.4. Risikomatrix (Tornquist 2009: 151)
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

15 Figur 4.5. Indhold i en arbejdsopgave
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

16 Figur 4.6. Eksempel på Gantt-kort med milepæle
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

17 Figur 5.1. Grupper med informationsbehov om projektet
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

18 Figur 7.1. Oversigt over dokumenter i et projekt
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)

19 Figur 7.2. Processens input og output
© Projektstyring i teori og praksis, Hans Reitzels Forlag, 2011, Lars Krogh Jensen og Henriette Bjerreskov Dinitzen (red.)