Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Uddannelsesplanlægning og forandringsprocesser Storstrømmens sygehus – Serviceområdet Jobrotation Organisering af projektet Økonomi – budgetmodel Skolernes.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Uddannelsesplanlægning og forandringsprocesser Storstrømmens sygehus – Serviceområdet Jobrotation Organisering af projektet Økonomi – budgetmodel Skolernes."— Præsentationens transcript:

1 Uddannelsesplanlægning og forandringsprocesser Storstrømmens sygehus – Serviceområdet Jobrotation Organisering af projektet Økonomi – budgetmodel Skolernes udfordring Hvordan gik det ?

2 Storstrømmens sygehus Geografier i: Næstved Nykøbing Fakse Nakskov Maribo Vordingborg

3 Udfordringerne var at forene: 5 forskellige geografier 5 forskellige kulturer 2 forskellige fagområder

4 Servicekoncept " Vi kan ikke blive til det, vi ønsker, ved at fortsætte med at være det vi er” VIL + GØR = ER - Idegrundlag - Ledelse Omverdenens - Vision - Personale oplevelse og - Værdier - Værktøjer opfattelse af - Strategier - Synlighed sammenhængen - Kundekontakt mellem hvad vi vil, - Drift og hvad vi gør = Image - Handlinger

5 Formålet med uddannelsesprojektet Fælles basis viden Større fleksibilitet Højere effektivitet Klæde medarbejderne på til fremtiden

6 Jobrotationsprojekter Ideelt redskab ifm. opkvalificering af fastansatte Ledige indgår som erstatningsarbejdskraft Begge parter får noget ud af at deltage Fastansatte:Tilføres nye kompetencer Ledige:Opkvalificeres teoretisk og praktisk og får ordinær beskæftigelse 50/50

7 Organisering af styregruppe Storstrøms Amt Koordinator AF-Storstrøm Nord / Syd Repræsentanter Arbejdssted Uddannelses- institutioner Faglig(e) org.

8 Projekt Serviceområdet 210 FASTANSATTE: Opkvalificeres Modtager normal løn i uddannelsen Modtager ikke tillæg for forskudt tid i uddannelsesperioden 16 + 4 LEDIGE: Virk-praktik 2 uger Forkv. EUC 2 uger Virk-praktik 1 uge Jobtræning 21 uger (4 ledige i 42 uger) Ordinær beskæftigelse 21 uger incl. tillæg (forskudt tid)

9 BUDGETMODEL FASTANSATTE: Udgifter: Deltagerbetaling AMU: Kr. 0.1 mio Indtægter: VEU-godtgørelse: 36 ugers kursus á 16 deltagere Kr. 1.9 mio Søgt tilskud Kr. 0.2 mio Indtægter I alt Kr. 2.1 mio Udgifter i alt Kr. 1.7 mio Overskud Kr. 0,4 mio Til dækning af transportomkostninger for 210 fastansatte LEDIGE: Udgifter: 16 Ledige fastansættes i 21 uger incl. tillæg og feriepenge: Kr. 1.6 mio Jobtræningsomkostninger: 21 uger X 16 personer Kr. 0.3 mio 4 ekstra personer i 42 ugerKr. 0.1 mio Udgifter i alt Kr. 2.0 mio Udg. for sygehusene Kr. 1.7 mio

10 Skolernes udfordring: Én skole / én samarbejdspartner –EUC Lolland og EUC Sjælland –Social- og Sundhedsskolerne i Nykøbing F. og Næstved Koordinering af undervisningen –Materialer og øvelser Koordinering af administration –Tilbud, breve og evaluering Tæt samarbejde i arbejdsgrupper –Uddannelseskoordinator, lærere, konsulenter m.fl.


Download ppt "Uddannelsesplanlægning og forandringsprocesser Storstrømmens sygehus – Serviceområdet Jobrotation Organisering af projektet Økonomi – budgetmodel Skolernes."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google